[內(nèi)容提要]：隨著產(chǎn)業(yè)集群在區(qū)域經(jīng)濟競爭中的地位提高，產(chǎn)業(yè)集群研究日益受到人們重視，出現(xiàn)眾多的理論。本文對波特的產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢理論進行了簡要的論述和評論，以饗讀者。
[關(guān)鍵
詞]：集群；產(chǎn)業(yè)集群；競爭優(yōu)勢；
目前，隨著產(chǎn)業(yè)集群理論的發(fā)展和實踐的不斷深化，集群競爭開始代替企業(yè)競爭而成為理論和戰(zhàn)略研究關(guān)注的主流。波特對產(chǎn)業(yè)集群的研究伊始，就專注于把集群競爭優(yōu)勢與國家或區(qū)域競爭力結(jié)合在一起，與各國、各地區(qū)政府的政策制定者產(chǎn)生共鳴，從而使得產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的研究具有鮮明的實踐依托和現(xiàn)實指導意義。
一
20世紀80年代以來，新的產(chǎn)業(yè)集聚原理對于經(jīng)濟發(fā)展的重大意義得到了國際上學界、商界和政界的空前重視。用產(chǎn)業(yè)集群(Industrial Cluster)一詞對集群現(xiàn)象的分析，首先出現(xiàn)于美國哈佛商學院的邁克爾·波特(Michael E.Porter)1990年《國家競爭優(yōu)勢》(The competitive advantage of nations)一書中。該書是波特教授率領(lǐng)一個來自各國的由30多名成員組成的調(diào)查組，用了5年時間調(diào)查了丹麥、德國、意大利、日本、韓國、新加坡、瑞典、英國和美國等10個發(fā)達國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上撰寫而成的的。在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，波特對基于產(chǎn)業(yè)集群的國家競爭優(yōu)勢進行了廣泛的研究。波特（1990）把產(chǎn)業(yè)集群定義為在某一特定領(lǐng)域內(nèi)互相聯(lián)系的、在地理位置上集中的公司和機構(gòu)集合，它包括一批對競爭起著重要作用的、相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)和其他實體經(jīng)常向下延伸至銷售渠道和客戶，并側(cè)面擴展到輔助性產(chǎn)品的制造商，以及與技能技術(shù)或投入相關(guān)的產(chǎn)業(yè)公司，還包括專業(yè)化培訓、教育、信息研究和技術(shù)支持的政府和其他機構(gòu)。波特（1990）在其競爭優(yōu)勢理論中指出，國家競爭優(yōu)勢的獲得，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)的競爭，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往是在國內(nèi)幾個區(qū)域內(nèi)形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。因為國家內(nèi)部產(chǎn)業(yè)群的健康發(fā)展和利于創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境，會提高企業(yè)自身的創(chuàng)新機會。而產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展并非自然的分散而是傾向于地理集中。這正是產(chǎn)業(yè)集群這個概念走紅的源頭。為了驗證區(qū)域競爭力對企業(yè)競爭力的作用，波特通過對十幾個工業(yè)化國家的考察發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群是工業(yè)化過程中的普遍現(xiàn)象，所有發(fā)達經(jīng)濟體中都明顯存在著各種產(chǎn)業(yè)集群。波特從組織變革、價值鏈、經(jīng)濟效率和柔性方面所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢角度重新審視產(chǎn)業(yè)集群的形成機理和價值。波特的產(chǎn)業(yè)集群研究是結(jié)合其對國家競爭優(yōu)勢研究而展開的。他在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，通過不同國家和地區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)集群競爭特點對國家競爭優(yōu)勢作了具體的比較分析，他認為，國家只是企業(yè)的外在環(huán)境，政府的目標是為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造一個適宜的環(huán)境。因而，評價一個國家產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵是該國能否有效地形成競爭性環(huán)境和創(chuàng)新。波特認為產(chǎn)業(yè)在地理上的集中主要是競爭的結(jié)果，提出了提升國家提出了國家競爭優(yōu)勢的 “鉆石模型”。 “鉆石模型”的構(gòu)架主要由四個基本的因素（要素條件；需求條件；相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)；企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭）和兩個附加要素 （機遇和政府）組成（見圖1）。他認為產(chǎn)業(yè)集群的緣起可以回溯到該地在特定歷史情景下，產(chǎn)業(yè)集群一旦形成，就會出現(xiàn)連鎖反應，因果關(guān)系也很快變得模糊。整個流程大量仰賴鉆石體系中各個箭頭的效能，或回饋功能的表現(xiàn)。在一個健全的產(chǎn)業(yè)集群中，企業(yè)數(shù)目達到最初的關(guān)鍵多數(shù)時，就會觸發(fā)自我強化的過程，但是產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展要兼顧深度和廣度，通常也就需要10年甚至更長的時間，因此，波特認為政府不能試圖創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)集群，新的產(chǎn)業(yè)集群最好是從既有的集群中萌芽。
圖1 完整的鉆石體系圖
在競爭優(yōu)勢理論中，波特強調(diào)各個要素發(fā)揮作用時，是一個動態(tài)系統(tǒng)性機制的變化。國內(nèi)競爭壓力和地理集中使得整個 “鉆石”構(gòu)架成為一個系統(tǒng)。波特強調(diào)，“鉆石模型”是一個動態(tài)的系統(tǒng)，只有在每一個要素都積極參與的條件下，才能創(chuàng)造出企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，進而促進企業(yè)投資和創(chuàng)新，因此，地理集中是必要條件。地理集中造成的競爭壓力可以提高國內(nèi)其他競爭者的創(chuàng)新能力，但更為重要的是地理集中而形成的產(chǎn)業(yè)集群將使四個基本要素整合成一個整體，從而更容易相互作用和協(xié)調(diào)提高，形成產(chǎn)業(yè)國家競爭優(yōu)勢。波特強調(diào)，“鉆石模型”的基本目的就是“推動一個國家的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢趨向集群式分布，呈現(xiàn)由客戶到供應商的垂直關(guān)系，或由市場、技術(shù)到營銷網(wǎng)絡(luò)的水平關(guān)聯(lián)” 。按照“鉆石模型”的描述，產(chǎn)業(yè)集群需要三個層次的企業(yè)和相關(guān)組織（如圖2所示）：一是垂直角度的供應商、分包商、咨詢機構(gòu)等:二是水平角度的擁有相似技術(shù)、勞動力市場或企業(yè)戰(zhàn)略的競爭(或合作)者，三是提供知識與技能、制度供給的專有性的準公共服務部門，如大學、國家實驗室、政策制定者等。在波特的鉆石模型中，創(chuàng)新在理解企業(yè)的競爭優(yōu)勢中起到關(guān)鍵作用，新產(chǎn)品創(chuàng)新或新工藝創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)造新市場或獲得及保持市場份額的核心。波特通過觀察發(fā)現(xiàn)，國家或區(qū)域內(nèi)成群的企業(yè)在同樣業(yè)務中會做得更好，如德國的化學工業(yè)、瑞士的制藥業(yè)、美國及后來日本的半導體業(yè)、斯堪的那維亞的移動電話業(yè)等等都是這種產(chǎn)業(yè)聚集的例子。波特認為，產(chǎn)業(yè)集群通過三種形式影響競爭:一是通過提高立足該領(lǐng)域公司的生產(chǎn)力來施加影響；二是通過加快創(chuàng)新的步伐，為未來生產(chǎn)力的增長奠定堅實的基礎(chǔ)；三是通過鼓勵新企業(yè)的形成，擴大并增強產(chǎn)業(yè)集群本身來影響競爭。波特的競爭優(yōu)勢理論無論是對一國或某一地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展都具有極為重要的意義，因為國家競爭優(yōu)勢都是以產(chǎn)業(yè)集群的面貌出現(xiàn)，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家的核心特征。
圖2 產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)
波特的競爭優(yōu)勢“鉆石模型”強調(diào)相關(guān)的支持產(chǎn)業(yè)的重要性，在提出橫向和縱向這兩類基本的產(chǎn)業(yè)集群后，引發(fā)了人們對產(chǎn)業(yè)集群的研究興趣。很多學者從產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的角度考慮，認可縱、橫向集群的概念，但提出不應有唯一正確的產(chǎn)業(yè)集群定義。如何定義集群，需要理解其中的關(guān)鍵要素，包括經(jīng)濟活動在地理和空間上的集聚，產(chǎn)業(yè)部門橫向和縱向的聯(lián)系，采用哪些共同的技術(shù)，大企業(yè)、大研究中心等核心主體的作用，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)或企業(yè)合作在集群中的緊密程度。
