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上司喂養(yǎng)法則之十：沒有哪個上司可以保護你一輩子，最終都要靠自己。
遇到一個好上司，對很多人來說是好事情，但對少數(shù)人來說卻是壞事。
因為絕大多數(shù)人并沒有遠大的職場理想，他們就巴望著碰到個好上司，然后平平穩(wěn)穩(wěn)的過一輩子。
當這些人遇到教師型上司，便會有歸宿感，他們把上司看成親人、老師和崇拜的對象，覺得自己只要能一輩子在這上司手底，就心滿意足了。
但安逸是會害死人的。
職場是利益交換的場所，而有利益的地方就是戰(zhàn)場。在一個日日劇變的戰(zhàn)場中，把自己的命運完全交給上司，這是一件萬分危險的事情。
就算上司本身照顧你，不危害你，可誰又能保護上司自己呢？你把命運交給上司，可上司的命運又是誰掌握？
在職場中是沒有命運天定一說的，所有將得到的東西，都需要你自己打拼出來。你當然可以靠跟著上司來分享勝利，但你的上司卻并不能永遠勝利，他都掌握不住自己的未來，又怎么來管你呢？
以為跟對好上司就可以高枕無憂，是職場里最大的風險之一。
一、任何上司，都有離開的那天。
教師型上司一般都有相當?shù)哪昙o，他們在公司里供職日久，所以對你來說，這是一棵根深蒂固的大樹，可以遮陰。
但上司的年紀越大，就越有離開的風險，如果你以為上司可以庇護一輩子就錯了，你的人生很漫長，至少有三十到四十年，可你的上司還能在職場呆多少年？
五年？十年？他們會退休，他們會被淘汰，他們會被閑置。總而言之，上司的職場路是在末端，而你的職場路才剛剛開始，他們可以領(lǐng)你上路，卻不可能陪你走完整條路。
做人必須居安思危，要未雨綢繆。從上司照顧你的第一天開始，就要明白，遲早有天，上司會離開你。
他們不止是離開你，也會離開職場，遠離一切的利益喧囂，從前的資源，從前的幫助都不會再有。
與其讓上司離開你，還不如你先離開上司。
二、上司的失敗，也會是你的失敗。
教師型上司還有一個巨大風險，那就是他們通常都比較失敗。這個類型的上司并非沒有能力，也不是沒有人緣，但他們卻一定會有些硬傷。
譬如比較清高，譬如某方面能力較弱，譬如不討上司歡心等等。總而言之，教師型上司沒辦法處于職場生物鏈較高位子，往往只能在底層游蕩。
教師型上司要么沒有敵人，一旦有敵人必然是很厲害的，他們或者是更高的上級，或者是競爭著爬上去的，這些人，會形成教師型上司的對手系統(tǒng)。
如果你只抱緊上司一棵大樹的話，風險就會直線上升。在職場中，你并非無根之草，但有沒有想過，如果上司被人斗垮了怎么辦？
你把命運系于上司一人，而上司卻是容易失敗的那種人，你的命運也就岌岌可危。
很多人以為，自己效忠上司，就應(yīng)該和上司結(jié)成命運共同體。
這在表面上并沒有錯，如果不賣命，也不會有上司信任你。
可是，真正的職場高手會給自己留條后路。人是不可以把路走死的，除非是職場最大的老板，否則一條路跟到黑，始終是危險。
多結(jié)善緣，多留后路，才是聰明人之道。
三、除了父母，沒人能對你好一輩子
有些人，會把上司當成親人。這其實是正常的，在一個只講究利益的地方，突然有人對你特別好，愿意照顧你，愿意教你東西，那么把他看成親人是個合理的心理反應(yīng)。
但回過頭時，必須要冷靜理智想想，他有沒有義務(wù)必須對你好？
答案肯定是沒有。
那么他有沒有義務(wù)必須永遠對你好？
答案繼續(xù)是否定的。
上司對你再好，那也是一種自發(fā)自愿的行為，是沒有約束性的，不包含義務(wù)，更沒有規(guī)則的限制。
所以上司可以對你好，也可以對你不好。他們可以今天對你好，但也可以明天對你不好。所有的自主權(quán)，都掌握在上司的手里。
之前說過，就算教師型上司，他們也有需求，也有心理變化，會受到情緒的控制。你根本沒辦法打包票，上司能夠無怨無謂的一直照顧你。
這個世界上，除非父母之外，是沒人能對你好一輩子的。
所在職場上，你每天都要做好上司不再關(guān)照你的準備，只有保持著心理預(yù)期，才會遇事不慌亂，能應(yīng)對得體。
而另一方面，對上司的資源和教育要盡力索取，把能拿到手的都拿到手，千萬別以為留在上司處是存銀行。
別人的東西始終是別人的，只有到了自己手上，那才屬于自己。
四、自己不把握命運，就沒人能幫到你。
看到這里，你們應(yīng)該明白，狹隘型上司也好，教師型上司也好，都不會是你們職場的終點。因為人在職場是沒有安全的，除非自己本身的地位夠安全，所以教師型上司，也是你們途徑的一站，是需要超越和突破的。
但幸運的是，教師型上司無私和包容，他們給了你足夠多的東西。他們保護你，他們教育你，他們甚至還會推你們向前走。
面對這樣的上司，千萬不要以為，自己超越了就是對不起他們。事實恰恰相反，你突破他們的層級，不僅是對自己的負責，更是對他們的負責。
這類上司把自己看成是老師，而所謂老師，正希望學(xué)生能夠超越自己，只有一伙無能的學(xué)生，就不能證明他是好老師。
所以教師型上司和狹隘型完全不同，他們不會阻礙你的發(fā)展，甚至還會助推。
而另外一方面，你必須要掌握住自己的命運。人最大的問題是把命運雙手奉送給別人，有的相信命運天定，有的相信背景靠山，有的相信老師，有的相信朋友。
不管你相信誰，都不如相信自己來的牢靠。因為你自己都不幫自己，就沒有人幫你。如果你不考慮自己的利益，就不會有人考慮你的利益。
人助天助，史上的成功者，莫不是如此。
案例：
在別人看來，顧小夢真的是運氣非凡，有個那么幫他的上司。在短短時間內(nèi)，顧小夢擠跑華女成了組長，又在公司里成為創(chuàng)意明星，有重要客戶必定是顧小夢去，有培訓(xùn)顧小夢是首選，乃至于選拔飛機稿參賽，也是顧小夢的優(yōu)先。
如果這么下去，顧小夢不僅在華東分公司有名，恐怕全國的廣告界里，也會有她的一席之地。
本來顧小夢也是這么想，但經(jīng)過最近一系列事情后，她頓時感覺到自己有死于安樂的危險，便開始了一年一度的反省時間。
這是顧小夢從某本小說里學(xué)來的技巧，就是每個人在一年中都該挑選個時間，單獨坐在安靜的房間里，排空思想，然后把這一年來的事情都從頭到尾理順一遍，這樣，能夠更加客觀的看問題，也可以對自己的未來有一個清晰把握。
毋庸置疑，顧小夢的職場生涯是很順利的，尤其在吳SIR手下，顧小夢進步極快，從一個普通的創(chuàng)意執(zhí)筆，迅速成長為有想法的高手。
但這樣下去，會不會如別人所料，顧小夢能夠在全國廣告界出名，成為出類拔萃的頂級廣告人呢？
顧小夢反復(fù)問自己這個問題，想了足足有幾個小時，她終于能夠冷靜的下一個判斷。
不能。
這個答案自然令顧小夢很痛苦，但她卻知道，自己所做的判斷，是經(jīng)過理性分析的，絕不是誰忽悠幾句出來的。
原因比較復(fù)雜，但主要有幾點。
顧小夢本身條件的限制。她是學(xué)文秘出身，在文字方面的根基不夠扎實，平時看不出來，但和別人一比較就很明顯。她能否在強手如林的廣告圈里殺出來？前景并不樂觀。
而且顧小夢是個女文青，這一點在工作時尤為明顯，她做的東西總是偏文氣，涵義深而難以理解。這個套路是很受吳SIR喜歡的，但客戶卻并不買賬，一般的評價，顧小夢做參賽飛機稿比做客戶稿要好，而中國的廣告客戶總是需要表面性直訴性強的東西，所以顧小夢的市場前景并不好。
而更重要的是，顧小夢感覺到了一絲危險的存在。吳SIR這個人，浪漫主義精神太強，總是覺得事情應(yīng)該按照規(guī)則運轉(zhuǎn)，一件事情非對即錯。譬如上次胡震經(jīng)理開單的事情，吳SIR明知道真相還不挽救，雖然顧小夢自己出來頂包，但這種事情會經(jīng)常發(fā)生，得罪別人還好說，可得罪胡震這樣的人是很危險的。
吳SIR本來是F公司里的風云人物，號稱比稿之王，就是因為得罪了人，才被排擠和壓制，最后淪落到華東分公司來當一個小部門總監(jiān)?？删退阍谶@兒，他依舊得罪胡震，得罪副總，只要是小氣狹隘的人，他都得罪過。
吳SIR都岌岌可危，胡震隨時都會出手對付他，如果吳SIR倒臺了，顧小夢做為頭號親信那更是首當其沖被清洗，以胡震的為人，他們可能連廣告圈都待不下去，還談什么出名。
有了這么多理由，顧小夢實在不看好自己在創(chuàng)意這行的前途。本來先天條件就不好，后天還受到各種限制，能成功才怪。
可如果換一個思路呢？如果跨出文案創(chuàng)意這一行呢？在F公司能否有立錐之地呢？
這個念頭在顧小夢的腦海里一閃而過，但她很快就否決了。因為在職場，經(jīng)驗的連續(xù)性很重要，現(xiàn)在她的經(jīng)驗，她的積累都在創(chuàng)意文案這塊，如果突然換行當，恐怕就要從頭開始，對于一個成熟的職場人來說，這簡直就是個災(zāi)難。
除非有更好的機會，不然顧小夢是絕不會輕易出手的。
可是誰也沒想到，機會這么快就出現(xiàn)了。
F公司華東分公司小客戶部發(fā)出通告，將從內(nèi)部競聘一名經(jīng)理助理，主要職責是對各個分部門進行協(xié)調(diào)，傳達經(jīng)理的指令，以期讓行政命令暢通無阻。
這個通告，在小客戶部里引起了陣陣暗流，大家都在琢磨，究竟是哪個級別的意思。華東分公司的組織架構(gòu)有些不中不西，繼承了當初國有企業(yè)的一部分，又受到4A公司的影響。分公司總經(jīng)理管轄財務(wù)、媒介、影視和客戶這四個大部?？蛻舨繉儆谥刂兄?，又分成小客戶部和大客戶部。其中大客戶部的經(jīng)理就是分公司的副總，和胡震向來不合，無奈胡震抓牢了總經(jīng)理，副總也無計可施。
以往從沒有設(shè)過里沒有設(shè)過經(jīng)理助理這個職務(wù)，今天突然宣布要增設(shè)，那是誰的意思呢？
如果是副總的意思，那就是要分胡震的權(quán)，以胡震的性格，怎么會同意？難不成是胡震自己想要增加人手？
公司里流言紛紛擾擾，說什么的都有。
為此，吳SIR專門召集了自己人開會，一再重申，手下人不能去參加競聘，原因很簡單，吳SIR聽說，這個經(jīng)理助理是胡震弄出來給自己頂黑鍋的，以后有什么事情會先拿助理開刀。
吳SIR的學(xué)生，對他向來言聽計從，自然連連點頭，也沒人問個為什么。
可顧小夢吃過幾次虧，這回學(xué)乖了，問吳SIR消息是從哪兒來的。吳SIR說是從總經(jīng)理辦公室傳出來的，具體應(yīng)該是某個秘書說的。
如果是從前的顧小夢，她鐵定不會再質(zhì)疑吳SIR的決定，只要跟著上司，就風雨不愁，何必再受累去想事情呢。
但如今的顧小夢已經(jīng)學(xué)會獨立思考，她知道吳SIR是不可能保護一輩子的，只有靠自己才能夠安全。
散會后，顧小夢立刻給陳度打電話，詢問這次的情況。可奇怪的是，HR那邊似乎也對這件事情知之甚少，只知道是胡震親自寫方案給老總，而由老總直接壓給HR增設(shè)的位子。
顧小夢感覺到事情越來越奇怪，于是就打聽總經(jīng)理辦公室秘書的事情，剛好陳度知道一個動向，原來那秘書和小客戶部業(yè)務(wù)總監(jiān)張子善是老鄉(xiāng)，關(guān)系非同一般。
聽到這消息，顧小夢心里才稍微有點譜，雖然整個拼圖并沒有成型，但她大致已經(jīng)摸清楚一點門道了。
吳SIR這個人不愛打聽八卦，更不愛多管閑事，對于公司的動向，總是最后一個知道。可胡震經(jīng)理和張子善卻不同，這兩個人都是八面玲瓏，樣樣事情都占先。
胡震突然要求增加一個職務(wù)，那肯定是有原因的，象他那樣的人，是不會做虧本買賣的。這個職務(wù)的出現(xiàn)一定有戰(zhàn)略上的意義。
而業(yè)務(wù)部張子善向來跟風跟的最緊，他動用總經(jīng)理辦公室的秘書往創(chuàng)意部這邊丟消息。正所謂敵人不想讓你做的，就是最需要做的。業(yè)務(wù)部和創(chuàng)意部一直不對付，張子善下這么大本錢丟消息過來，目的只有一個，那就是要用自己人去占著經(jīng)理助理的位子。
胡震和張子善兩個人聯(lián)手想干什么？顧小夢有個擔心，她很怕這事情和之前吳SIR得罪胡震有關(guān)，如果這個職務(wù)放出來是為了架空吳SIR，那么若被業(yè)務(wù)部的人占了去會很危險。
顧小夢越想越怕，趕緊跑去吳SIR那兒講了自己的擔心?？烧l料到，吳SIR居然還安慰她，勸她不要多心，也別去爭什么行政職務(wù)，好好的做創(chuàng)意就可以。
顧小夢幾乎被吳SIR給說服了，直到陳度給她打了第二個電話。陳度說，HR那邊剛剛接到大客戶部的報告，副總也要增加一個助理的位子，職權(quán)和小客戶部這邊相當。
顧小夢愕然一驚，差點連電話都掉了，而她心里面的拼圖，已經(jīng)漸漸成形。如果之前增設(shè)的職務(wù)，只是針對小客戶的話，那么現(xiàn)在這消息表明，這次不止是胡震一個人的動作，而是兩個客戶部同時在布局，那就是整個公司會有一個劇變。
要有多大的變化，才能令兩個部門經(jīng)理不惜代價的增設(shè)職位？
顧小夢不知道原因，以吳SIR的職權(quán)都沒聽說過的事情她更加不可能知道，但顧小夢已經(jīng)感覺到了危險。
生于憂患，死于安樂。
小客戶部創(chuàng)意部里的人跟著吳SIR，個個都處于安樂狀態(tài)，他們失去思考能力，也失去了敏銳的觸覺。只有顧小夢，她一直睜大眼睛在看，支起耳朵在聽，她察覺到，這是一次全公司的劇變，而變化的核心，就在于創(chuàng)意部門。
所有相關(guān)人員都動起來了，胡震出手，張子善出手，大客戶部那邊也出手，可在漩渦里的吳SIR卻茫然不知，完全一副死于安樂的樣子。
顧小夢現(xiàn)在有幾個選擇。一個就是去提醒吳SIR，但結(jié)果很明顯，吳SIR肯定是不屑一顧，繼續(xù)要顧小夢安守本分，這等于是任人宰割。
而另一個選擇就是顧小夢自己去爭一下經(jīng)理助理的位子，與其受人宰割，還不如奮起反擊，最后再搏它一搏。
對于第二個選擇，顧小夢還是有幾分成算的，自從上次替胡震頂包后，胡震對顧小夢善意有加，也算有點信任度。而另一方面，如果這次公司變化的是創(chuàng)意系統(tǒng)，那么胡震需要一個熟悉創(chuàng)意部的人來做助理，否則這個職務(wù)又有什么意思呢。
但如果顧小夢忤逆吳SIR的意思去競聘，她很可能被認為是背叛吳SIR，別到時候羊肉沒吃上，卻惹來一身騷。
就算是再精于計算的人，也難免會遇到下賭注的時候，因為世事總是不確定的，它們時好時壞，又時時有變化。
顧小夢知道，這是她人生一搏的時刻，她必須要把賭注投入下去，全都押下去。
于是第二天，顧小夢就交了競聘的申請。
一石激起千層浪，被認為創(chuàng)意部第一死忠的顧小夢居然申請脫離創(chuàng)意系統(tǒng)，投入胡震懷抱，這個消息震撼了所有人，乃至于總經(jīng)理都親自過問了。
吳SIR更是氣的暴跳如雷，關(guān)起門來把顧小夢狠狠罵了半個小時。
顧小夢一聲不吭，直等到吳SIR罵累了，這才把之前，自己在創(chuàng)意一行內(nèi)不可能成才的分析講給吳SIR聽。
顧小夢并沒有說，這么做是為了規(guī)避創(chuàng)意部將來的風險，因為說出來，她和吳SIR的決裂就不可挽回了。顧小夢只是誠懇的講出自己的發(fā)展目標，她給自己重新制定了一條發(fā)展路線，就是熟悉公司各個部門，以便未來做出更好的選擇。
而經(jīng)理助理這個職位，剛好需要和各個部門協(xié)調(diào)，而且行政級別又和組長一致，剛好平調(diào)過去，合情合理。
吳SIR相信了顧小夢的話，而實際上，教師型上司是很少懷疑自己學(xué)生的，他們的好處在于，只要學(xué)生有明確的發(fā)展方向，那么像吳SIR這樣的上司是不會阻攔的。
果然如顧小夢希望的，等吳SIR冷靜下來后，不止沒有壓制顧小夢，反而為她寫了一封贊揚有加的推薦郵件，發(fā)送給各個大部門的頭頭。
大約半個月后，調(diào)令下來了，事實正如所料，顧小夢輕而易舉打敗了業(yè)務(wù)部派出的華女，成功坐上了小客戶部經(jīng)理助理的位子。
這并非是顧小夢自己能力夠強，也不是吳SIR的推薦起作用，而是胡震需要顧小夢這樣一個人。
原因在幾個月后漸漸明朗，原來F總公司對華東分公司的組織架構(gòu)混亂非常不滿，要求進行重新整頓清理。
而新部門規(guī)劃方案一出來，現(xiàn)在創(chuàng)意部的人都看傻了眼。
分公司其他大部門的架構(gòu)不變，唯一劇變的是客戶和創(chuàng)意系統(tǒng)。原來小客戶部和大客戶部所轄各自的創(chuàng)意部門合并為一，成立一個創(chuàng)意大部，和其他部門并列。而部門經(jīng)理是從總公司直接空降下來的，原大客戶部創(chuàng)意總監(jiān)任部門副經(jīng)理，原小客戶部創(chuàng)意總監(jiān)吳SIR任創(chuàng)意主管。
吳SIR的級別沒變，可從前的同事變上司，而且又有新的部門上司，從此變得沒有了實權(quán)，只有干活的義務(wù)。
這個規(guī)劃一出來，吳SIR的手下和學(xué)生們?nèi)瑛B獸散，各自找各自的門路去，可時至如今，誰還能有好機會呢？吳SIR帶出來的兩個創(chuàng)意組幾乎被清洗一空，在新成立的創(chuàng)意大部里，吳SIR真的成了孤家寡人。
但顧小夢卻沒有受影響，恰恰相反，她還是獲利頗豐的那個。
她之前預(yù)料的沒錯，胡震就是個無利不起早的主，增設(shè)這么個位子當然有用。在這次新的部門規(guī)劃里，小客戶部和大客戶部都提升一級，變成了獨立的大部，而原來小部負責人，也提升為大部經(jīng)理。
這個提升對胡震的利益最大。因為大客戶部經(jīng)理本來就是公司副總，行政級別已經(jīng)很高了。而胡震卻從小部經(jīng)理變身大部經(jīng)理，和副總只差了半級。
一人得道雞犬升天，剛剛上任經(jīng)理助理的顧小夢也因此提升了一級，現(xiàn)在她和吳SIR的行政級別已經(jīng)相同了。而區(qū)別在于，顧小夢可以去和公司各個大部進行協(xié)調(diào)，可以對小客戶部內(nèi)傳達指令，她是有實權(quán)的。
而胡震選擇顧小夢也有他的原因，他雖然提升了級別，可手中卻丟失了創(chuàng)意這塊資源。胡震屬于那種好處再多也不多，損失一點都不行的人，他就是要利用顧小夢去協(xié)調(diào)新成立的創(chuàng)意部，并且從中撈回足夠的資源。
公司劇變后，顧小夢又站在了新的起點上。
昔日的老師已經(jīng)大權(quán)旁落，昔日的同事已經(jīng)被清洗，能夠逃脫這個危機，依靠的并不是上司的庇佑，也不是家庭背景，而完全是顧小夢獨立的思考能力。
她非常清楚的知道，吳SIR不可能照顧她一輩子，只有靠自己，突破吳SIR，超越他，才可能到達自己的陣地，才可能有自己的優(yōu)勢。
而現(xiàn)在，她再也沒有后援，在新的戰(zhàn)場上，一切都要靠她自己去打拼了。
陸琪作品，轉(zhuǎn)載注明
（陸琪：暢銷書作家、專欄寫手、編??；著有《潛伏在辦公室》等）
