領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的獎(jiǎng)賞要循序漸進(jìn)，不可操之過(guò)急...
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的獎(jiǎng)賞要循序漸進(jìn)，不可操之過(guò)急，獎(jiǎng)勵(lì)太快。否則會(huì)欲速則不達(dá)，尤其對(duì)于年輕人，盡量避免多次破格提拔，否則越往后下屬權(quán)力越大，貢獻(xiàn)越高，但上升空間卻越少，反而促使能干的下屬離開(kāi)組織。在行政等級(jí)受限時(shí)，可以對(duì)有功勞的下屬賦予虛職不提高實(shí)權(quán)，但提高其物質(zhì)待遇或政治待遇，如果既無(wú)實(shí)職，又無(wú)虛職，此時(shí)組織必須創(chuàng)立新的職位，但盡量不要改變整體行政等級(jí)序列。
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