| 超越唐駿 張沉 |
| ====================================================================================== 唐駿說，他對(duì)成功的定義是不斷地改變自己、不斷超越自己。 這些年，他也是這樣實(shí)踐的。唐駿——“打工皇帝”，在中國幾乎家喻戶曉，是當(dāng)下很多年輕人的偶像，他在騰訊微博的聽眾已經(jīng)超過了85萬，把很多大牌文體明星遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面，很少見。 6月，中南大學(xué)能容納600人的禮堂，由于來了3000多名大學(xué)生，為了安全起見，主辦方臨時(shí)取消了唐駿的演講。讓很多學(xué)生感到失望，唐駿通過騰訊微博進(jìn)行致歉。 唐駿最近做一件樂此不疲的事情，就是像傳教士一樣到各個(gè)大學(xué)演講，“現(xiàn)在很多年輕人，在他（她）的人生道路上可能會(huì)迷茫、可能不知道未來的人生目標(biāo)和追求在哪里。我希望通過我的演講，能告訴現(xiàn)在的年輕人，應(yīng)該樹立一個(gè)人生目標(biāo)、追求和理想”。 是的，唐駿的成功是給年輕人樹立了一面旗幟，特別是一些迷茫的年輕人。 演講也好、拍電影也好，唐駿在不斷地自我超越。其實(shí)，另一用意是宣傳新華都，他覺得新華都，目前的名氣還不夠大。唐駿拍攝電影，還有一層意思是雖然沒說，但很可能是自己愛好。 1990年，唐駿在美國博士畢業(yè)后，選擇了創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)立了三家小型公司：美國雙鷹公司、好萊塢娛樂影業(yè)公司等——很嚇人的名字。但是，唐駿的這三家公司經(jīng)營得都不怎么樣，沒成大氣。 以“天價(jià)”轉(zhuǎn)會(huì)到新華都，這位“皇帝”給這家公司帶來怎樣的收益呢？唐駿說，過去一年，他給新華都在投資領(lǐng)域里面所帶來的價(jià)值是有37個(gè)億，其中包括投資青島啤酒等大手筆。 唐駿自認(rèn)為“我的核心競爭力就是資本運(yùn)作”。其實(shí)，這也是唐駿不斷學(xué)習(xí)和超越自我的結(jié)果。在加盟盛大前，唐駿對(duì)資本運(yùn)作幾乎一無所知。 年輕人該如何復(fù)制唐駿 北京機(jī)場，一位中年婦女帶著一個(gè)小女孩，買了本《我的成功可以復(fù)制》。她說，我們把這個(gè)叔叔帶回家，學(xué)習(xí)下。小女孩看了一眼書的封面，一個(gè)并不漂亮的男人。她不理解，媽媽為什么要買這本書。 在中國，成為唐駿式的人物，已經(jīng)成了一些家長和年輕人的目標(biāo)。在國內(nèi)的機(jī)場不管大小，在候機(jī)樓的書屋內(nèi)，唐駿的書一定會(huì)有，并擺在明顯位置，賣的還不錯(cuò)。 這位，曾經(jīng)在微軟和盛大公司工作過，并創(chuàng)造收入過億的“皇帝”。2008年，又以10億元的身價(jià)，加盟新華都任總裁，不斷創(chuàng)造神話。 唐駿對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示，其實(shí)他希望通過《我的成功可以復(fù)制》那本書，讓年輕人復(fù)制的是他在成功道路上的一些成功的定律，例如，如何去勤奮、如何去執(zhí)著、如何變得更加智慧、學(xué)會(huì)感恩、如何改變性格，等等，這些成功道路上基本的要素。“如果掌握了這些，其實(shí)離成功的距離就越來越近，我他希望年輕人復(fù)制的是這些東西，而不是復(fù)制過去人生的經(jīng)歷”。 每個(gè)人都是平凡的，唐駿也一樣。唐駿自己也認(rèn)為，他不是有特殊智商或是天才型的那種人。唐駿高考時(shí)，以一分之差沒考上自己中意的大學(xué)。后來，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，終于取得了留學(xué)日本和美國的機(jī)會(huì)。 他認(rèn)為，對(duì)一個(gè)普通人來說，要獲得成功，需要比別人多付出一些。所以，他說在他的人生經(jīng)歷當(dāng)中，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記“勤奮”這兩個(gè)字，未來也是。 他把人生比喻成長跑，那就意味著，“你不斷要去學(xué)習(xí)、不斷去超越、不斷去改變”。 “我覺得，我最大的優(yōu)點(diǎn)就是不斷學(xué)習(xí)的能力”。 知易行難?？纯刺乞E這10多年的職業(yè)經(jīng)理人路徑，他確實(shí)是在不斷學(xué)習(xí)、不斷超越自己，不斷成功。 唐駿為什么不創(chuàng)業(yè) 除了演講外，今年，唐駿還干了幾件讓人咋舌的事情。2月，唐駿對(duì)外宣布將個(gè)人投資一億，拍攝電影《你行我素》。 “春節(jié)期間去了陳發(fā)樹的老家安溪祥華取景?，F(xiàn)在劇本已基本成形，正在找導(dǎo)演、演員，預(yù)計(jì)2010年10月開機(jī)，希望能沖進(jìn)明年的賀歲檔。” 騰訊財(cái)經(jīng)問陳發(fā)樹是否要在《你行我素》中來飾演個(gè)角色時(shí)，少言寡語的陳說，“不想，我不太適合拍電影”。 超越 2004年，中國出了條爆炸新聞。唐駿以一億的身價(jià)，加盟了當(dāng)時(shí)名不見經(jīng)傳的盛大。 唐駿加盟盛大，看似偶然也是必然。 當(dāng)時(shí)，已經(jīng)是微軟中國總裁唐駿，事業(yè)達(dá)到了高峰期，也把微軟中國帶得有聲有色。 1994年，抱著“偷師學(xué)藝”的本意，唐駿放棄自己的“皮包公司”，擔(dān)任微軟總部Windows NT開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理。 上世紀(jì)90年代末，中國改革開放深度和廣度在加強(qiáng)，很多留學(xué)和在海外工作的人，覺得這是個(gè)好機(jī)會(huì)，開始回國。這其中，包括鄧中翰、唐駿等一批年輕人。 1997年，時(shí)任微軟總部Windows NT開發(fā)部門高級(jí)經(jīng)理的唐駿“衣錦還鄉(xiāng)”，來上海組建微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心；因工作出色，上海微軟大中國區(qū)技術(shù)支持中心先后升級(jí)為亞洲區(qū)支持中心、全球支持中心，唐駿不僅擔(dān)任全球支持中心總裁，并兼任微軟合資公司——上海微創(chuàng)公司總裁等職務(wù)；2002年，唐駿出任微軟中國總裁，事業(yè)達(dá)到了高峰期。 唐駿的管理才能受到微軟公司的高度評(píng)價(jià)。微軟公司總部分別在1998年授予其公司的最高榮譽(yù)——比爾蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)和在2000年授予其公司杰出管理獎(jiǎng)，并在2001年授予其微軟公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)——最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。唐駿領(lǐng)導(dǎo)下的微軟(中國)，在銷售方面，是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月到2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司。微軟中國2003財(cái)年成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績?cè)鲩L最快的分公司。 可能是太順利了，人生需要磨礪。天有不測風(fēng)云，微軟總部突然從摩托羅拉“空降”陳永正（現(xiàn)任NBA大中華區(qū)CEO）到中國總部，使躊躇滿志的唐駿感覺不適，他選擇了離開。 那時(shí)候，唐駿情緒十分低落和迷茫，但是他沒氣餒，告訴自己明天一定會(huì)行。 唐駿對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示，他很感謝微軟，“通過十年的經(jīng)歷，讓我真正地掌握了一個(gè)大的國際化企業(yè)的運(yùn)作、經(jīng)營、管理等一系列的東西，這是今后任何一家公司不可能給我這樣的人帶來的機(jī)遇。我覺得微軟讓我上了十年MBA的課程，而且是實(shí)戰(zhàn)性的MBA課程”。 唐駿沒有委屈自己，含淚離開了微軟，選擇加盟盛大。他離開微軟，很好地體現(xiàn)了一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的角色，沒有從微軟帶走一個(gè)人。 唐駿在盛大四年做了三件最重要的事，分別是上市融資、收購新浪、免費(fèi)戰(zhàn)略。這期間，唐駿顯示了他資本運(yùn)作的絕技，讓盛大成為了第一家上市的中國網(wǎng)游商，陳天橋的個(gè)人身價(jià)也飛漲至50億人民幣。更為重要的是，盛大成功上市，極大地刺激了行業(yè)的發(fā)展，等到唐駿卸任盛大總裁之時(shí)，國內(nèi)已有9家上市網(wǎng)游企業(yè)。 “盛大讓我從一個(gè)對(duì)資本市場一點(diǎn)不了解的外人，經(jīng)過四年的努力，對(duì)資本市場很了解，更重要的是，我知道怎么在資本市場當(dāng)中發(fā)揮我的優(yōu)勢”。 如今，唐駿已經(jīng)成為投資專家。他到新華都后，先后投資了港澳資訊、青島啤酒、奔騰電氣等，使得新華都從一家傳統(tǒng)型的企業(yè)，成為包括投資在內(nèi)的多元化的企業(yè)，而且他和陳發(fā)樹配合得十分默契。 職業(yè)經(jīng)理人如何和董事長相處 作為經(jīng)理人和董事長的關(guān)系，十分微妙。職業(yè)經(jīng)理人，在當(dāng)下中國的商業(yè)化境中，還沒有成氣候。 唐駿的出現(xiàn)，在中國開創(chuàng)出了一條道路。他的新作《商業(yè)智慧》，讓人看到了他的智慧，以及如何同董事長相處。 唐駿對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)說：“在我過去的職業(yè)生涯中，無論是和蓋茨的合作、和陳天橋的合作，還是和陳發(fā)樹先生的合作，我基本上找到了和董事長合作的一種模式”。這種模式就是有效的溝通。 在剛加盟新華都時(shí)有人猜測，唐駿和陳發(fā)樹一個(gè)外向、一個(gè)內(nèi)向，合作會(huì)出現(xiàn)障礙。唐駿說，有些事情不需要太多語言。據(jù)說，唐駿以10億元身價(jià)加盟新華都，他和陳發(fā)樹在上海聊了一次天就完成了。 在他看來，職業(yè)經(jīng)理人和董事長必須保持溝通，信息的不對(duì)稱是造成誤會(huì)、誤解的主因。“把信息非常透明了以后，其實(shí)大家都知道應(yīng)該怎么走，因?yàn)榇蠹叶际锹斆魅?#8221;。 唐駿認(rèn)為，大家不出現(xiàn)分歧，還有關(guān)鍵一點(diǎn)是利益相關(guān)，“我是新華都的小股東，他是新華都的大股東，我的利益是我希望把新華都做好，他的利益也是把新華都做好，方向都是一致的”。 唐駿說，新華都最吸引他的是給他平臺(tái)和權(quán)力大，“可以讓我涉及到各個(gè)領(lǐng)域里面。其實(shí)涉及更多的領(lǐng)域也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。學(xué)習(xí)的過程其實(shí)也就是一個(gè)超越自我的過程。為什么說我喜歡新華都，也就是這個(gè)平臺(tái)給我?guī)砹顺阶晕业臋C(jī)會(huì)”。 新華都給了唐駿足夠大的舞臺(tái)。可以去拍電影、演講、資本并購，他還幫陳發(fā)樹建立了86億元的慈善基金。 “在過去6個(gè)月當(dāng)中，我們已經(jīng)承諾投入的慈善金額已經(jīng)達(dá)到6個(gè)億。其中，一個(gè)重大的投資就是宣布成立新華都商學(xué)院。” “ 除此之外，上月，新華都在高調(diào)宣布，在長沙已經(jīng)拿地1700畝，斥資百億進(jìn)軍房產(chǎn)業(yè)。 唐駿所說的平臺(tái)真的足夠大了，他可以是電影制作人、是投資人，也成為了房產(chǎn)商。 如何看待財(cái)富和人生 當(dāng)年，當(dāng)唐駿踏上美國土地的時(shí)候，他告訴自己，一定要掙到一百萬。那是青春年少的唐駿，如今成為億萬富翁的他對(duì)財(cái)富和人生有了更深刻的認(rèn)識(shí)。 理想成為現(xiàn)實(shí)時(shí)，動(dòng)力感也在隨之減退，“當(dāng)我達(dá)到一百萬的時(shí)候，我已經(jīng)對(duì)財(cái)富沒有追求了。后來發(fā)現(xiàn)我還是有追求的，因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)財(cái)富不斷有追求，就是你擁有了10個(gè)億、100個(gè)億，你對(duì)財(cái)富還是有追求”。 唐駿認(rèn)為，人生最重要的是過程中的樂趣，而不是說擁有了多少財(cái)富。人生應(yīng)追求財(cái)富，但不能把財(cái)富當(dāng)成唯一目標(biāo)。 不把財(cái)富當(dāng)成唯一目標(biāo)的唐駿，雖然身價(jià)過億、也成為了房產(chǎn)商，但是如今在上海他還租房住。他認(rèn)為，“不劃算，我要從經(jīng)濟(jì)角度去考慮。上海的房價(jià)嚴(yán)重泡沫，既沒有達(dá)到15倍，又沒有達(dá)到5‰的定律。我為什么要去買房呢？” 目前，唐駿一有空，就忙活他的電影劇本，還不時(shí)地感慨，“我有時(shí)改劇本，越寫越感覺回到過去的場景，職場很精彩，看你怎么理解……” |
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