假如你說(shuō)不認(rèn)識(shí)鄒文懷，那么就等于白看了香港電影。但相信只要知道他的人，都會(huì)對(duì)他報(bào)以崇高的敬意。他是香港影壇足可與邵逸夫齊名的“電影大亨”。由他創(chuàng)辦的“嘉禾電影有限公司”，曾在香港影壇叱咤風(fēng)云幾十年，很多經(jīng)典港片的“出品人”一欄，都署著他的大名，另外，他也捧紅過(guò)無(wú)數(shù)巨星，創(chuàng)造的電影票房，數(shù)字更是大到難以統(tǒng)計(jì)。
曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò)，從香港電影工業(yè)正式成形以來(lái)，有無(wú)數(shù)家電影公司如走馬燈般匆匆掠過(guò)，而當(dāng)年惟有邵氏和嘉禾這兩家公司始終無(wú)法被撼動(dòng)。那么當(dāng)時(shí)的鄒文懷是如何在強(qiáng)大的“邵氏帝國(guó)”面前逐步建立起自己的電影王國(guó)?嘉禾成功的秘訣又是什么?他究竟又捧紅過(guò)多少位天王巨星？
其實(shí)鄒文懷早年也是邵氏公司重要的一份子。他從一個(gè)小小的宣傳人員做起，后來(lái)一路做到了邵氏制片部經(jīng)理，主任，主要負(fù)責(zé)電影的宣傳和制片工作。大學(xué)時(shí)修讀新聞學(xué)專業(yè)的他，很懂得如何更好地宣傳推廣明星和電影，譬如讓明星登上雜志封面，出電影推介專欄就是鄒文懷的主意，同時(shí)，他還建議邵氏多開拍黃梅調(diào)電影，結(jié)果當(dāng)真獲取了可觀的利潤(rùn)。
當(dāng)年《Life》雜志刊登的這一張著名的邵氏全明星片場(chǎng)照，就是在鄒文懷的建議和穿針引線下拍攝的
因工作成績(jī)極為突出，邵氏老板邵逸夫?qū)λ喈?dāng)器重，后來(lái)發(fā)展到了只要涉及電影制作上的事，事無(wú)巨細(xì)，都要先由鄒文懷把一道關(guān)。
當(dāng)年邵氏有任何重大活動(dòng)，邵逸夫身旁都有鄒文懷陪同
鄒文懷雖為邵氏立下了不小之功，但畢竟是家族企業(yè)，任他功勞再大，終究也會(huì)撞到“天花板”。用鄒文懷的話來(lái)說(shuō)，就是“最后能掌大權(quán)的，只能是姓邵的或是他家里人”。不過(guò)也有人說(shuō)，邵逸夫早已不滿鄒文懷私下被人稱作“邵逸夫第二”，認(rèn)為他功高蓋主，因此在1969年方逸華進(jìn)入邵氏之后，便架空了他所有的實(shí)權(quán)。但唯一的事實(shí)是，自覺(jué)最后很可能會(huì)碌碌無(wú)為，打一輩子工的鄒文懷，最后選擇辭去了邵氏的一切職務(wù)，與邵氏同事何冠昌等人另謀發(fā)展。
當(dāng)年的鄒文懷和邵逸夫
1970年4月，鄒文懷聯(lián)合何冠昌、梁風(fēng)、蔡永昌正式成立了“嘉禾電影”，其中鄒文懷是最大的股東，話事權(quán)也最大，總經(jīng)理是梁風(fēng)，何冠昌負(fù)責(zé)制片業(yè)務(wù)，蔡永昌負(fù)責(zé)發(fā)行業(yè)務(wù)。成立初期，嘉禾的辦公條件并不算好，辦公室是東英大廈一間不足80平米的公寓，但就是在這間辦公室里，“嘉禾神話之夢(mèng)”開始正式啟航。
嘉禾公司最早的片頭標(biāo)志是英文“Golden Harvest”的縮寫，后簡(jiǎn)化為四個(gè)矩形，同時(shí)也蘊(yùn)含了“規(guī)矩做人做事”的寓意。
而片頭音樂(lè)是由顧家輝所作，“嘉禾”兩個(gè)毛筆字，是由國(guó)畫大師張大千題寫。
嘉禾第一版片頭
70年代末改版后的嘉禾片頭，一直沿用至21世紀(jì)初期
嘉禾創(chuàng)立初期，導(dǎo)演并不多，只有羅維，黃楓，徐增宏和羅熾等寥寥幾人。其第一部創(chuàng)業(yè)作，是1971年的《天龍八將》，可惜反響一般，后來(lái)的《鬼怒川》，《刀不留人》和《奪命金劍》也都成績(jī)平平。俗話說(shuō)屋漏偏逢連夜雨，嘉禾為了尋求新出路，與日本東寶株式會(huì)社合作了《獨(dú)臂刀大戰(zhàn)座頭市》，沒(méi)想到邵氏以侵犯版權(quán)為由（《獨(dú)臂刀》是邵氏電影）將嘉禾告上法庭，不僅導(dǎo)致本片票房低迷，鄒文懷還為此支付了高達(dá)上百萬(wàn)元的訴訟費(fèi)。但他卻從此事之中悟出了一個(gè)道理，與人合作才能壯大自己。
本片的問(wèn)世，讓嘉禾和邵氏之間的官司持續(xù)了一年之久
后來(lái)，一個(gè)重要人物的出現(xiàn)，讓嘉禾擺脫了困境，這個(gè)人就是李小龍。
當(dāng)時(shí)在美國(guó)剛剛拍完《青蜂俠》的李小龍表示，如果機(jī)會(huì)合適，會(huì)考慮再度回港發(fā)展。一開始李小龍是向人強(qiáng)馬壯，如日中天的邵氏毛遂自薦，邵逸夫覺(jué)得他“每部電影一萬(wàn)美金片酬”的要價(jià)太過(guò)離譜，因此一口回絕。聞風(fēng)后的鄒文懷立馬約見(jiàn)李小龍，開出“每部片子七千五百美金”的片酬條件邀其加入嘉禾。兩人一拍即合后，于1971年10月推出了李小龍回港后的首部力作《唐山大兄》，最后取得300多萬(wàn)港元票房，成為香港開埠以來(lái)最賣座電影。次年的第二部作品《精武門》再破記錄，票房高達(dá)430萬(wàn)元。
也許很多人會(huì)有疑問(wèn)，為什么鄒文懷給予李小龍的片酬并沒(méi)有達(dá)到其要求，為何他還會(huì)死心塌地留在嘉禾呢?這就要來(lái)說(shuō)一談?wù)f鄒文懷的高明之處了。
為了給予李小龍更大的發(fā)揮空間，同時(shí)籠住其心，鄒文懷借鑒好萊塢推行了可以最大化控制風(fēng)險(xiǎn)的“衛(wèi)星公司”制度和“獨(dú)立制片”制度（也稱“外判制”），助李小龍成立了自己的“協(xié)和影業(yè)”。具體的操作模式為，兩家公司采取合作形式，由嘉禾負(fù)責(zé)投資和發(fā)行，衛(wèi)星公司負(fù)責(zé)導(dǎo)演和制片，最后兩家分紅，形成了同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同盈利的“命運(yùn)共同體”。這不僅讓李小龍有了更自由的創(chuàng)作余地，鄒的分紅機(jī)制也與邵氏“只拿死工資”的僵硬制度形成了極其鮮明的對(duì)比，事實(shí)上，如果李小龍真的投奔了邵氏，最后分到的酬勞未必會(huì)超過(guò)嘉禾。
有了這項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，李小龍為《猛龍過(guò)江》投了全部創(chuàng)作精力，最后果然成功登頂1972年票房榜冠軍位置，也讓李小龍和嘉禾實(shí)現(xiàn)了口碑和利益上的雙贏。
拍攝《猛龍過(guò)江》時(shí)，鄒文懷陪李小龍?jiān)诹_馬勘景
1973年的《龍爭(zhēng)虎斗》，不僅再讓嘉禾大賺一筆，還被北美觀眾所熟知，不料影片尚未公映，李小龍就突然暴斃，這讓鄒文懷大受打擊。正當(dāng)他求才若渴時(shí)，在無(wú)線主持喜劇節(jié)目《雙星報(bào)喜》的許冠文進(jìn)入了他的視野。當(dāng)時(shí)許冠文雖然已在邵氏主演過(guò)《大軍閥》和《一樂(lè)也》等，但他其實(shí)并不受邵逸夫重視，甚至他想要當(dāng)編劇的請(qǐng)求都遭到了邵老板的一口回絕。早想自己拍戲的許冠文遇上了鄒文懷，可謂是“瞌睡遇上了枕頭”，在他身上，鄒的“獨(dú)立制片人制度”再次發(fā)揮效用，“許氏影業(yè)”的首部作品《鬼馬雙星》便打破了李小龍的票房記錄，后來(lái)的《天才與白癡》，《半斤八兩》，《賣身契》和《摩登保鏢》等等，更是累計(jì)創(chuàng)造了千萬(wàn)元票房的驚人成績(jī)。
后來(lái)連邵逸夫自己都承認(rèn)，他這輩子看錯(cuò)過(guò)兩個(gè)人，一個(gè)是李小龍，一個(gè)是許冠文。
鄒文懷與許冠文
進(jìn)入八、九十年代，嘉禾正式迎來(lái)了自己的鼎盛時(shí)期，不僅擁有了自己的公司總部，還在香港開設(shè)了多家影院，漸漸形成了與邵氏分庭抗禮的局面，1994年還正式成為上市公司。嘉禾之所以能風(fēng)生水起，在群雄逐鹿的香港影壇穩(wěn)固自己的位置，主要有以下三大原因。第一，邵氏一向奉行的“大制片廠”制度，弊端頗多，譬如導(dǎo)演要開拍一部電影，必須經(jīng)過(guò)層層上報(bào)，獲準(zhǔn)之后方可執(zhí)行。倘若開拍時(shí)，此類型片的風(fēng)潮已過(guò)，很難再勾起觀眾興趣，票房自然不會(huì)高；而嘉禾則不存在這一問(wèn)題，由于“獨(dú)立制片人制”沒(méi)有旁人干涉，能充分調(diào)動(dòng)起眾人集思廣益的熱情，且只要確定題材和故事便可立馬開拍，所以當(dāng)時(shí)嘉禾的很多電影都走在潮流前端，甚至可以說(shuō)是引領(lǐng)潮流。
當(dāng)年成龍?jiān)卩u文懷和何冠昌的支持下，選擇在嘉禾公司打天下，最終成為了國(guó)際巨星
第二，當(dāng)年方逸華在邵氏掌管財(cái)政大權(quán)時(shí)，因遵循省錢策略，常常削減經(jīng)費(fèi)開支，以致很多電影的制作效果大打折扣，再加上邵氏不采取分紅制，無(wú)論是大導(dǎo)演還是大明星都只拿一份工資，這一舉動(dòng)讓很多人大為不滿，所以發(fā)生重要人物出走之事，屢見(jiàn)不鮮。而嘉禾則與之相反，鄒文懷，何冠昌肯砸大價(jià)錢拍片，還動(dòng)不動(dòng)就去國(guó)外取景，所以拍出來(lái)的電影要比邵氏更具有國(guó)際大片視野，也更符合當(dāng)時(shí)年輕人的審美品味。最關(guān)鍵的是，鄒文懷并非摳門老板，他對(duì)手下的功臣，一向慷慨大方，有時(shí)還沒(méi)等對(duì)方開口，他便會(huì)主動(dòng)為之加薪或獎(jiǎng)賞。因此網(wǎng)絡(luò)上還流傳著一個(gè)玩笑：邵逸夫退休時(shí)身家百億，鄒文懷退休時(shí)還不到四億，他手底下的員工，估計(jì)“分走”了他不少的錢。
第三，80年代邵氏流失了大量人才之后，導(dǎo)致電影出產(chǎn)數(shù)量銳減，甚至一度面臨停產(chǎn)危機(jī)，此時(shí)嘉禾趁勢(shì)追擊，以電影數(shù)量和質(zhì)量為優(yōu)勢(shì)力壓邵氏，雄霸整個(gè)80年代。
歷史證明，鄒文懷的”獨(dú)立制片制度”的確收效頗豐，80年代到90年代，這一制度成功吸引了洪金寶（寶禾公司），成龍（威禾公司），元彪，元奎（泰禾公司），才子蔡瀾（大路電影公司），張堅(jiān)庭和陳友（二友電影公司）等優(yōu)秀的電影人才在嘉禾安營(yíng)扎寨，同時(shí)，還網(wǎng)羅了包括梅艷芳，張學(xué)友，劉嘉玲，張曼玉，葉童在內(nèi)的一批巨星級(jí)藝人，于是公司規(guī)模一下子得以發(fā)展壯大。像票房大賣的洪金寶的《鬼打鬼》，《五福星》系列，成龍的《警察故事》系列，劉觀偉的《僵尸先生》系列，張堅(jiān)庭的《表姐，你好嘢》系列都是嘉禾制作。后來(lái)憑借《古惑仔》系列一舉成名的“最佳拍檔”，也是嘉禾的衛(wèi)星公司?？梢哉f(shuō)有一半以上的香港大導(dǎo)演和大明星都與嘉禾有過(guò)合作。
鄒文懷
與此同時(shí)，視野寬廣的鄒文懷還一直致力于推動(dòng)嘉禾電影走向世界。他曾跑遍了全世界的很多國(guó)家，最后將旗下作品推廣至臺(tái)灣地區(qū)以及東南亞地區(qū)，甚至是日本，韓國(guó)和美國(guó)。有了李小龍的《龍爭(zhēng)虎斗》作為基礎(chǔ)，嘉禾參與投資制作的《炮彈飛車》，《龍兄虎弟》和《忍者龜》等等，都在國(guó)際影壇上取得了不俗的票房成績(jī)。
到了90年代中期，由嘉禾出品，制作，發(fā)行和投資的電影已達(dá)600部之多，其中既有喜劇，警匪，黑幫，風(fēng)月題材作品，還有功夫片，武俠片，和文藝片，類型之豐富，恐怕就連邵氏都難以望其項(xiàng)背。由鄒文懷帶領(lǐng)的嘉禾，真正做到了讓香港電影“百花齊放”，也徹底改變了人們對(duì)香港電影“文化沙漠”的印象。
可惜的是，戰(zhàn)場(chǎng)上并沒(méi)有永遠(yuǎn)的常勝將軍。1998年開始，嘉禾連走背字，先是公司創(chuàng)始人之一，鄒文懷摯友何冠昌因病去世，讓嘉禾損失了一員大將。同時(shí)，嘉禾使用了二十多年的斧山道片場(chǎng)因租約到期而被政府收回，隨后嘉禾又去競(jìng)投新開發(fā)的將軍澳片場(chǎng)，邵氏聞之，聯(lián)手多家電影公司合組財(cái)團(tuán)，以高出嘉禾數(shù)倍的競(jìng)標(biāo)價(jià)拿到了片場(chǎng)，致使嘉禾慘敗。失去了片場(chǎng)相當(dāng)于失去了拍攝電影的“根據(jù)地”，這對(duì)于嘉禾來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命性重創(chuàng)。然而將軍澳片場(chǎng)被拿下之后，卻被邵氏閑置起來(lái)，因此有人評(píng)價(jià)說(shuō)，這是邵氏對(duì)積怨頗深的嘉禾展開的一次報(bào)復(fù)行動(dòng)。
俗話說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，你永遠(yuǎn)不知道對(duì)手是敵人還是朋友，早在80年代，兩家公司還一同聯(lián)手對(duì)抗正在崛起的新藝城，沒(méi)想到十年過(guò)去，它們又成為了勢(shì)如水火的死對(duì)頭，看來(lái)這句話果真一點(diǎn)不假。
嘉禾在經(jīng)歷了失去片場(chǎng)，受亞洲金融風(fēng)暴影響以及電視業(yè)復(fù)蘇的排擠之下，已難復(fù)往日之神勇，從1999年開始，嘉禾的制片業(yè)務(wù)逐年縮減，還將片庫(kù)內(nèi)的作品分別賣給了亞洲衛(wèi)星電視公司和時(shí)代華納公司，也是最近幾年，部分片源才給陸續(xù)收回。2007年，嘉禾的股份被賣給了內(nèi)陸的橙天娛樂(lè)，成為“橙天嘉禾”，而鄒文懷也宣布退休，再不過(guò)問(wèn)江湖事，正式宣告了一個(gè)時(shí)代就此被劃上句號(hào)。
嘉禾修復(fù)版影片的“橙天嘉禾”片頭
鄒文懷為香港電影乃至整個(gè)華語(yǔ)電影做出的特殊貢獻(xiàn)，恐怕就用上千字都難以言盡。當(dāng)年香港之所以被譽(yù)為“東方好萊塢”，高瞻遠(yuǎn)矚，慧眼識(shí)才的鄒文懷功不可沒(méi)。當(dāng)年正是他的銳意創(chuàng)新，聚人散財(cái)，敢于打破影壇一切陳規(guī)舊例的大膽舉動(dòng)，才有了香港電影的黃金年代，即使放在今天，曾已坐到邵氏重臣之位的鄒文懷不懼重頭再來(lái)，白手起家將嘉禾帶向成功的例子，也同樣具有參照意義。2013年他獲得華鼎獎(jiǎng)終身成就獎(jiǎng)時(shí)，往日的一切輝煌被他以一句云淡風(fēng)輕的“很感謝，謝謝”給全部概括，讓人十分欽敬。他為香港電影史留下了濃墨重彩的一筆，相信不管是現(xiàn)在，還是幾年后，幾十年后，只要人們一談到香港電影歷史，鄒文懷必定是繞不開的人物。
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