走出山塬的農(nóng)家子弟們，還能夠想起浸透了祖先們汗珠子的那塊黃土地嗎？還能夠記得父輩們在那塊貧瘠的土地上拉扯我們的過程嗎？還經(jīng)?；匚哆z落在那里的我們兒時(shí)那些色彩斑斕的夢嗎？讓獨(dú)石先生的新作《回憶生產(chǎn)隊(duì)時(shí)期的“決算”》，帶我們尋找那一縷濃濃的鄉(xiāng)愁！
回憶生產(chǎn)隊(duì)時(shí)期的“決算”
“決算”,是上世紀(jì)人民公社化時(shí)期廣大社員群眾對生產(chǎn)隊(duì)結(jié)算分配方式的一種俗稱，是生產(chǎn)隊(duì)對社員群眾勞動一年后應(yīng)得報(bào)酬的計(jì)算過程，也可以說是一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)對一年來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)狀況的一次總結(jié)。面朝黃土背朝天、在土地里刨了一年食的父老鄉(xiāng)親們，他們在生產(chǎn)隊(duì)這個(gè)集體大家庭中，任四季變換，任風(fēng)吹日曬，把一滴滴晶瑩的汗珠揮灑在土地里，把種子變成禾苗，把禾苗務(wù)成成熟的莊稼，把土地里的莊稼收割上場，經(jīng)過打碾，又使莊稼變成一顆顆糧食。他們在家務(wù)莊稼，出門搞副業(yè)，到了年底，在完成國家下達(dá)的公購糧指標(biāo)后，就等著通過決算，獲得自己應(yīng)該得到的那一份報(bào)酬。
“決算”是那個(gè)年代全體勞動群眾一年到頭最為關(guān)心的事，是當(dāng)時(shí)農(nóng)村人生活中的一件大事。搞好決算，不但是對當(dāng)年工作的總結(jié)，給所有的社員群眾一個(gè)交待，也對下年的生產(chǎn)生活有著重要的作用。
我在高灣塬上插隊(duì)落戶的那個(gè)時(shí)期，正是農(nóng)村人民公社化制度發(fā)展到比較成熟的歷史時(shí)期。當(dāng)時(shí)，各種管理制度和運(yùn)行方式均已基本完善，特別是分配方式，經(jīng)過自合作化和人民公社化以來幾十年的探索實(shí)踐，形成了“三級所有、隊(duì)為基礎(chǔ)”、以生產(chǎn)隊(duì)為單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的分配模式。決算就是這種分配制度的貫徹落實(shí)和具體體現(xiàn)。
決算是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)而又比較復(fù)雜的運(yùn)行過程。每年到了這個(gè)時(shí)候，生產(chǎn)隊(duì)的頭等大事就是決算，所有的工作都圍繞著決算進(jìn)行。當(dāng)時(shí)由于沒有屬于集體的辦公場所，隊(duì)里就會確定某一戶人家作為開展工作的地點(diǎn)。期間，隊(duì)長會至始至終現(xiàn)場坐陣及時(shí)處理有關(guān)事宜；班子成員會也隨叫隨到，及時(shí)研究有關(guān)事項(xiàng)；會計(jì)和保管、出納會沒明沒夜地加班加點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，一把古拙的老算盤被會計(jì)的幾個(gè)手指頭撥動得從早到晚“噼噼啪啪”山響。
決算伊始，首先要確定基本方案。這些方案，有的可以由生產(chǎn)隊(duì)班子成員集體討論決定。如將當(dāng)年農(nóng)業(yè)收成（糧食）的多少份額和其他收入（現(xiàn)金）的多少比例納入決算；人口與勞動工分在決算中所占的比例等。當(dāng)時(shí)，官方對各生產(chǎn)隊(duì)具體的分配方案沒有硬性的規(guī)定，只有一個(gè)大概的政策界定，要求在決算分配方案中既體現(xiàn)“人人有飯吃”的社會主義制度優(yōu)越性，又要突出“按勞分配、多勞多得”的社會主義分配原則。在這個(gè)大的前提下，各生產(chǎn)隊(duì)可根據(jù)本隊(duì)的具體情況和大多數(shù)社員群眾的意見確定分配比例。
當(dāng)時(shí)較為普遍的分配比例是“人七勞三”。所謂“人七勞三”，就是把生產(chǎn)隊(duì)納入分配的糧食總量劃為十份，將其中的七份按人口進(jìn)行分配，三份按勞動工分進(jìn)行分配。也有生產(chǎn)隊(duì)按“人八勞二”或“人六勞四”進(jìn)行分配的。如果按“人八勞二”的比例，對那些人口多、勞動力少的家庭比較有利，而“人六勞四”的比例則對那些勞動力多、掙得工分多的家庭比較有利。整個(gè)權(quán)衡下來，還是“人七勞三”比較公平合理，既照顧了人口多、勞動力少的家庭，又兼顧了勞動工分多的家庭。要確定究竟按照哪一種方案施行，不能完全由隊(duì)長說了算，也不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究后就能夠決定的，而是要經(jīng)過社員大會集體討論決定。在討論這個(gè)方案時(shí)，經(jīng)常會有很大的分歧。那些人口多、勞動力少、掙得工分少的家庭就傾向于“人八勞二”，而絕大多數(shù)社員都比較擁護(hù)“人七勞三”，也有個(gè)別工分比較多的家庭成員提“人六勞四”的。經(jīng)過社員大會的討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，遵照大多數(shù)社員群眾的意見，最后由生產(chǎn)隊(duì)班子決定。在我插隊(duì)的那些年份，我們生產(chǎn)隊(duì)都是按照“人七勞三”的方案進(jìn)行的。
為了體現(xiàn)分配的公平性，在對每個(gè)家庭的人口統(tǒng)計(jì)中，還要對未成年人根據(jù)不同的年齡段進(jìn)行“成數(shù)”劃分：如6歲以下的兒童算6成，6~12歲的娃娃算8成，滿12歲了就按成人計(jì)算，為10成。這樣的劃分統(tǒng)計(jì)，雖然繁瑣復(fù)雜，但能夠更加體現(xiàn)分配中的公平合理性。試想，如果一個(gè)未成年的娃娃，和一個(gè)在生產(chǎn)勞動中扛大梁的攢勁勞動力擱在一個(gè)等級上，分得同樣數(shù)量的糧食，能說是公平合理的嗎？雖然這樣的劃分經(jīng)常有人反對，但按照當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一種說法叫“大家的愿許大家”，對每一個(gè)家庭都同等對待，不是針對某一個(gè)人、某一個(gè)家庭。其實(shí)，每個(gè)家庭的人員結(jié)構(gòu)都是處在一個(gè)動態(tài)狀態(tài)，如那些娃娃多、勞動力少的家庭，過幾年娃娃就會全部長大、成了勞動力多的家庭；那些當(dāng)時(shí)看著勞動力多、娃娃少的家庭，過上一兩年年輕人一結(jié)婚，生上一堆娃娃，也就成了“軟食口”①家庭了，用老百姓的話說，是“打墻的椽子——上下翻著哩”。就是當(dāng)時(shí)國家為城市居民供應(yīng)的商品糧，也是按照不同的年齡段劃分不同的等級的。
每年的決算大都是在陽歷年一過、陰歷年未到的這段時(shí)間進(jìn)行的。到了陽歷年底，會計(jì)就開始“扎賬”了。所謂“扎賬”，一是對生產(chǎn)隊(duì)的所有收支截止，期間發(fā)生的收支只能暫時(shí)擱置，待決算結(jié)束后轉(zhuǎn)入下年；二是針對社員的勞動工分而言，要求社員們在這之前把該記的工分全部記齊，會計(jì)就開始以家庭為單位將工分“上賬”。當(dāng)時(shí)，大多數(shù)社員每人都有一個(gè)自制的工分本，每天干完活后由記工員、領(lǐng)工人員將應(yīng)得的工分記在工分本上，待“扎賬”后由會計(jì)記入工分賬，這就是每個(gè)社員在本年度參加決算分配的依據(jù)。有一部分社員沒有工分本，因?yàn)樗麄兏傻氖恰疤厥夤しN”，如牧羊的羊戶長、喂牲口的飼養(yǎng)員、看場老漢以及村校的民辦教師等，他們的工分是以“滿工”計(jì)算的，這部分人一年到頭沒有休息日，工分滿打滿算，到“扎賬”后會計(jì)直接給他們上賬就行了。某人如在一年期間曾經(jīng)請過假，就把他們請假未出勤的這些日子扣除。還有一部分人也沒有工分本，他們是生產(chǎn)隊(duì)的主要班子成員，如隊(duì)長、會計(jì)等，這部分人的工分原則上也是滿打滿算，但仍然必須除去一年中間因請假未出勤的日子，這個(gè)一般都由自己報(bào)，會計(jì)上賬時(shí)進(jìn)行扣除。實(shí)際上，一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)就那么幾個(gè)班子成員，誰一年中間哪些時(shí)間因啥事而不在，大家基本上都清楚，加上那時(shí)候人都比較誠實(shí)，自己因私事請假，也不會賴那幾個(gè)工分。如我們的老隊(duì)長有一年請假去沿河的親戚家，來去半個(gè)月，到年底上賬時(shí)，會計(jì)已經(jīng)按照滿工給他上賬了，他突然記起自己請假走親戚之事，又讓會計(jì)改過來了。那時(shí)候我經(jīng)常接到上面的通知出外參加縣上、地區(qū)的一些會議，這些會議都對屬于農(nóng)民身份的參會者每天發(fā)四毛錢的誤工補(bǔ)貼，回來后，我把這些補(bǔ)貼交給隊(duì)里，工分照記。
勞動工分上完賬后，按照上級的要求，還要進(jìn)行張榜公布。由于張榜比較麻煩，也浪費(fèi)紙，為了節(jié)約，也為了省事，會計(jì)就在社員大會上進(jìn)行宣布。通過這樣的形式，一方面是為了避免出錯(cuò)，一方面也是對那些出勤高、工分多的社員的一種表揚(yáng)，對出勤低、工分少的人的一種曝光，無形中能夠起到獎勤罰懶的作用。
每到會計(jì)上完工分賬后的這段日子里，人們在地頭路尾碰面以后，經(jīng)常會互相詢問對方掙了多少工分，誰的工分最高，誰的工分最低。那些工分高的社員這時(shí)候就顯得很自豪，而那些工分低的人就有點(diǎn)沒面子，他們會想方設(shè)法回避別人的詢問。
生產(chǎn)隊(duì)的實(shí)物分配并不是等到年終統(tǒng)一進(jìn)行的，實(shí)際上從每年年中的夏糧上場打碾后就開始了。期間除了按照上級下達(dá)的指標(biāo)完成公購糧的上繳任務(wù)外，由于生產(chǎn)隊(duì)沒有多少糧倉，邊打碾出來的糧食就邊分給社員，“藏糧于民”。這個(gè)階段的分糧算是“預(yù)分”，基本上是按照人頭分的。到了秋糧糜子、谷子下來，還是如此。挖洋芋的時(shí)候，除選擇部分長勢比較好的洋芋留種子外，其他邊挖的洋芋就從洋芋地里分給社員，讓直接運(yùn)回家。到了中秋節(jié)前后，生產(chǎn)隊(duì)還要宰殺一部分羊，給社員分一些羊肉。羊肉的分配方式是根據(jù)所宰殺羊只的數(shù)量，按人口平均下來，看幾家人能投一只，就直接分給他們幾家人自己去宰殺。像糧食、肉類這些實(shí)物的分配都要記賬，在以后決算時(shí)是要計(jì)入成本的。
還有部分實(shí)物，如籽瓜，仍然按照人頭分，這個(gè)不計(jì)成本，只是要把每家分得的數(shù)量記下，然后讓社員按照比例把瓜籽交來，生產(chǎn)隊(duì)收齊后要給公家繳。還有如遇雨水廣的年份，生產(chǎn)隊(duì)會在閑地里種一些蔬菜分給社員，這些都是不計(jì)成本的。
另外，在打碾糧食時(shí)，經(jīng)常會產(chǎn)生一些帶有草殼的收拾得不太干凈的糧食，人們把這種糧食叫“糊顆”，數(shù)量也不多，都是按照人頭分給社員，不計(jì)成本。還有一種情況：麥子上場起摞后，要是遇到連綿的陰雨，麥摞的表層就會受潮發(fā)芽，這部分麥子打碾下來叫“芽麥”，屬于有質(zhì)量問題的糧食，這部分糧食也就按照人頭分給社員，不計(jì)成本。
當(dāng)時(shí)，上級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村基層單位在分配中的要求是“先國家、后集體、再個(gè)人”。就是說，生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)年所生產(chǎn)的糧食，首先要保證完成向國家上繳公購糧，年景好的年份，還會動員生產(chǎn)隊(duì)向國家賣一部分余糧（國家）。生產(chǎn)隊(duì)還要留夠足量種子和一定數(shù)量的儲備糧（集體）。下剩的糧食才是應(yīng)納入決算、向社員群眾分配的（個(gè)人）。
在確定了納入分配的糧食數(shù)量后，再把這些糧食中的70％按人口進(jìn)行分配，下剩的30％按工分進(jìn)行分配。
納入決算分配的除了糧食，還有一部分其他收入。如當(dāng)時(shí)每年生產(chǎn)隊(duì)都會派一部分勞動力去外面搞副業(yè)，會有一部分副業(yè)收入；還有向公家繳的購糧、黑瓜籽、羊皮、羊毛等，會有一定的經(jīng)濟(jì)收入。這部分收入也要提留一部分用于下年的開支。上面還要求要提留什么“公積金”、“公益金”的，這些文縐縐的東西其實(shí)都是紙上談兵，哪個(gè)生產(chǎn)隊(duì)都不會理睬。但為下年生產(chǎn)的正常開支留有一定的資金卻是必不可少的。
進(jìn)入決算程序以后，要把所有納入決算分配的實(shí)物折價(jià)，完全貨幣化，才能進(jìn)行計(jì)算。如1斤糧食按0·10元，1斤洋芋按0·02元（為了決算方便，會把洋芋折合成糧食，5斤洋芋折1斤糧食），1斤羊肉按0·50元。
把納入決算的糧食、現(xiàn)金和其他部分相加，就是全年納入決算分配的總數(shù)，也就是進(jìn)入分配的“分母”；社員的勞動總工分就是分配的依據(jù)，是“分子”；用“分母”除以“分子”，就是每個(gè)工日的工分值。
如下列例子：
某年某生產(chǎn)隊(duì)共生產(chǎn)糧食330000斤，上繳公糧5000斤，賣購糧2000斤，集體提留60000斤，納入決算的糧食是263000斤，折貨幣26300元；
當(dāng)年的副業(yè)收入12000元，其他收入5000元，集體提留4000元，納入決算的現(xiàn)金13000元；
26300元＋13000元＝39300元，這39300元就是生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)年納入“決算”分配的總數(shù)，即“分母”。
當(dāng)年社員的總工分是50000個(gè)，總數(shù)39300元÷50000＝0·786元。
這0·786元就是這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)這年的工日值，換言之，就是一個(gè)工日能分得0·786元。
工日值計(jì)算出來以后，就可以給每個(gè)家庭計(jì)算他們的分配結(jié)果了。其計(jì)算方式為：工日值乘以這個(gè)家庭的總工分，就是這個(gè)家庭當(dāng)年應(yīng)得的報(bào)酬。
緊接著就要計(jì)算出按照“人七勞三”的分配方案，每個(gè)家庭應(yīng)該分得的糧食。其計(jì)算方法為：將納入當(dāng)年決算分配的糧食總量按7比3的比例進(jìn)行分解。
如前所述，這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)年納入決算分配的糧食是263000斤，按比例分解，則人口占184100斤，勞動工分占88900斤。這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)共有人口375人，折合為“成數(shù)”3500成。將按人口分配的184100斤糧食除以3500成，就是每個(gè)人（10成）應(yīng)分得的糧食。如：184100斤÷3500＝526斤，也就是說，每個(gè)成年人（10成）可分得糧食526斤；按勞動工分分88900斤，這個(gè)生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)年工分總和為50000個(gè)，88900斤÷50000＝1·8斤，就是說，每個(gè)勞動工日應(yīng)分糧食1·8斤。
應(yīng)得的報(bào)酬扣除應(yīng)分配的糧食、羊肉等實(shí)物折價(jià)，剩余部分就是生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)該為這個(gè)家庭兌現(xiàn)的現(xiàn)金。
我們?nèi)砸砸韵聝蓚€(gè)家庭的分配來舉例：
某個(gè)家庭當(dāng)年掙得工分530個(gè)，應(yīng)收入就是0·786元×530＝416·58元；這個(gè)家庭有5口人，按成數(shù)是46成，應(yīng)分糧食2420斤；每個(gè)工日分糧食1·8斤，530個(gè)工日分糧食954斤，兩項(xiàng)相加，共分糧食3374斤，計(jì)337·4元；羊肉20斤，計(jì)10元。416·58元－334·7元－10元，這個(gè)家庭就盈余71·88元。
這個(gè)家庭已預(yù)分糧食2500斤，再補(bǔ)分874斤。
有的家庭由于人口多、勞動力少，掙得工分少，決算下來，應(yīng)得的報(bào)酬不足以扣除已分得的糧食等實(shí)物，這樣的家庭書面語叫“超支戶”，老百姓把這樣的家庭叫做“爛社戶”。仍舉例：
某家庭有,5口人，人口成數(shù)46，應(yīng)分糧食2420斤；工分380個(gè)，應(yīng)分糧食684斤；兩項(xiàng)相加，共分糧食3104斤，折價(jià)310·40元，工分值298·68元，即298·68元－310·40元－10元＝—21·72元。這家人就超支了21·72元。
他們已預(yù)分糧食2500斤，再補(bǔ)分604斤
按照生產(chǎn)隊(duì)的要求，超支戶在決算結(jié)束后就要把超支款交給生產(chǎn)隊(duì)。這些超支家庭，大都是有人在外面工作的，一般來說，交這些超支款沒有啥問題，一通知也就交了。要是有能力交而賴著不交，隊(duì)里就會把最后補(bǔ)分的那部分糧食扣著，待啥時(shí)候交來再分。對于那些確實(shí)困難的家庭，只能掛賬了。人，都要讓過嘛！
從以上兩個(gè)人口相同、人口“成數(shù)”相同、但勞動工分有差異的家庭的決算結(jié)果，我們就可以大概了解當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)的決算分配基本情況了。
決算結(jié)果公布以后，社員們懸了一個(gè)多月的心也就算是落實(shí)了，他們懷著各種各樣的心情等待著這個(gè)結(jié)果，接受著這個(gè)現(xiàn)實(shí)，有的人高興，有的人沮喪，那些腦子比較聰明的人其實(shí)早就自己盤算出結(jié)果了，只不過是正式的結(jié)果出來后，是對他們之前判斷的一種驗(yàn)證罷了。高興也好，沮喪也罷，沒有什么反應(yīng)也罷，反正一年就這樣結(jié)束了，只能寄希望于下年有一個(gè)更加好的年景了！
當(dāng)時(shí)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行的決算方案，是一套非?？茖W(xué)、十分嚴(yán)謹(jǐn)周密的計(jì)算方案。如所有分配給社員的糧食全部相加，必須等于當(dāng)年納入決算的糧食總數(shù)；所有分配到社員手中的現(xiàn)金全部相加，再減去“超支戶”的超支部分，必須等于納入決算的現(xiàn)金總額，其誤差僅僅是由于在計(jì)算時(shí)的“四舍五入”所形成的極其微弱的誤差。這也是驗(yàn)證整個(gè)決算過程計(jì)算得是否精確的公式。要是這兩項(xiàng)數(shù)字的相加和兩項(xiàng)總數(shù)有差異，則說明肯定在計(jì)算過程中哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題了，唯一的辦法就是全部推倒從頭再來。
決算分配工作全部結(jié)束后，一直為決算鼓著一股勁的老隊(duì)長終于長長地出了一口氣；如同蛻了一層皮一樣的會計(jì)，干脆把分最后一部分糧食的花名冊交給保管，把兌現(xiàn)現(xiàn)金的單子向出納一扔，讓他們?nèi)プ鲞@些最后的掃尾工作，自己就隨便躺在搞決算的這一家人的熱炕上，蒙頭便睡，要是中間沒人叫他吃飯，他最起碼能夠睡個(gè)兩天三夜。
注釋：
①“軟食口”：農(nóng)村人對那些孩子多、勞動力少的家庭的俗稱，含有貶低的意思。
（2019·2·28 完稿 于白銀·獨(dú)石齋）
作 者 簡 介
宋育紅，1953年生于甘肅靖遠(yuǎn)。甘肅省作家協(xié)會會員，現(xiàn)任白銀市作家協(xié)會副主席。曾任白銀區(qū)文聯(lián)主席、文學(xué)雜志《金鳳凰》主編。出版散文集《故鄉(xiāng)流過一條河》，詩歌集《鳳凰山放歌》。作品曾獲白銀市鳳凰文藝獎一、二、三等獎。
