一場(chǎng)疫情，使我們看到健康的重要性，也讓大健康產(chǎn)業(yè)邁入提速階段。
早在2016年，中國政府便提出了“健康中國2030”規(guī)劃綱要，亞健康、慢性病的不斷蔓延，使國務(wù)院將“促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展”視為一個(gè)重要議題。
自2019年后，大健康賽道賺足了國民熱度，投資人紛紛拋來橄欖枝，成為名副其實(shí)的“風(fēng)口”。
大健康產(chǎn)業(yè)之所以“大”，在于它倡導(dǎo)的是一種健康的生活方式，不僅是“治病”，更是“治未病”，是為了呵護(hù)健康、預(yù)防疾病發(fā)生。
在這個(gè)概念下催生了數(shù)字健康、生態(tài)健康、農(nóng)業(yè)健康、養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)老療養(yǎng)等多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》顯示，2020年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為10萬億元，2019年至2023年的年均復(fù)合增長率約為12.55%，到2023年我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破14萬億元。
而與專業(yè)醫(yī)療相比，大健康之“大”更體現(xiàn)在它對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的提升和促進(jìn)。隨著大健康概念逐漸向更為主流的類別中滲秀，更多傳統(tǒng)企業(yè)開始沿著“消費(fèi)→升級(jí)→大健康”的路徑拓展業(yè)務(wù)邊界，有的忙于跑馬圈地，有的忙于卡位布局，有的忙于合縱連橫。
升級(jí)：借大健康把準(zhǔn)消費(fèi)脈博
大健康正成為更多企業(yè)進(jìn)一步深耕中國的密鑰，“健康+消費(fèi)”成為業(yè)務(wù)突進(jìn)的關(guān)鍵。
在小紅書上，“成分黨”的筆記超過了10萬條——在選擇一款護(hù)膚品之前，成分黨們會(huì)先研究它的成分表，以判斷這款護(hù)膚品是否適合自己的膚質(zhì)。而絲芙蘭店內(nèi)，與美妝用品相鄰的，增加了牙線、天然除臭劑、膠原蛋白強(qiáng)化美容補(bǔ)充劑等品類。這些都表明，健康已經(jīng)成為當(dāng)下消費(fèi)者關(guān)注的核心問題。
眾多大企業(yè)爭(zhēng)相入局大健康：以全面守護(hù)消費(fèi)者健康家居生活為主題，美標(biāo)專門推出衛(wèi)凈界系統(tǒng)專利，滿足廣大消費(fèi)者“抗菌、抗?jié)n、抗污”的訴求；蘋果成為“智能穿戴+大健康”的領(lǐng)頭羊，蘋果的可穿戴產(chǎn)品基本上都添加了很多健康功能；字節(jié)跳動(dòng)成立大健康業(yè)務(wù)部門，通過人工智能實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行藥物研發(fā)，藥物設(shè)計(jì)、鑒定和模擬等工作，持續(xù)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域......
在消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)下，大健康概念為企業(yè)帶來了無限的想象空間，推動(dòng)了產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新迭代。
擴(kuò)張：醫(yī)療基因?qū)で笤隽渴袌?chǎng)
當(dāng)消費(fèi)品牌在大健康賽道擴(kuò)展邊界時(shí)，一部分企業(yè)也以醫(yī)療領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)為消費(fèi)產(chǎn)品背書，從而尋求更大的增量市場(chǎng)。
中華老字號(hào)云南白藥已經(jīng)從傳統(tǒng)產(chǎn)品中衍生出膠囊、氣霧劑、酊劑、膏劑等品種，此后又不斷從縱向角度挖掘自身的品牌價(jià)值，發(fā)力牙膏、洗發(fā)水等日化市場(chǎng)，并成功在國內(nèi)牙膏市場(chǎng)拿下市占率第一的寶座。
如今，云南白藥正不斷進(jìn)入更多大健康領(lǐng)域，產(chǎn)品覆蓋護(hù)眼貼、水牙線、熱敷蒸汽眼罩、中藥養(yǎng)生等領(lǐng)域，以進(jìn)一步打開市場(chǎng)空間。
同樣的，日本知名家族藥品牌龍角散也希望迎合中國大健康商機(jī)。迎合“預(yù)防未病”理念和中國消費(fèi)者不斷增強(qiáng)的“自我診療”意識(shí)，龍角散圍繞廣大消費(fèi)者追求健康護(hù)理咽喉的關(guān)鍵訴求，展示了一系列創(chuàng)新的日常護(hù)理預(yù)防未病的多樣化產(chǎn)品與理念。
截至目前，龍角散已經(jīng)在天貓、京東、網(wǎng)易考拉等主流電商平臺(tái)開設(shè)了海外旗艦店，在線上帶動(dòng)下，部分熱銷產(chǎn)品也進(jìn)入了7-11、便利蜂、羅森等線下商超。
與大眾消費(fèi)品企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨入大健康行業(yè)相比較而言，像云南白藥、龍角散這些有著“醫(yī)療”背景的企業(yè)切入大健康賽道似乎更順理成章，會(huì)給人以更專業(yè)的印象。
當(dāng)然，這也意味著，這些企業(yè)將會(huì)具備極強(qiáng)的后發(fā)潛力，在資本市場(chǎng)也將會(huì)富有更大的想象力。
跨界：產(chǎn)業(yè)鏈深度融合
健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展正深刻改變相關(guān)行業(yè)生態(tài)，跨界融合、共創(chuàng)賦能已成未來趨勢(shì)。
作為一家老牌消費(fèi)電子產(chǎn)品公司，飛利浦在后疫情時(shí)代在中國進(jìn)行了重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：聚焦其健康醫(yī)療的長項(xiàng)，進(jìn)一步將中國設(shè)計(jì)和中國決策納入其全球戰(zhàn)略布局中。
飛利浦健康生活Lab在今年伊始成立，旨在搭建一個(gè)從研發(fā)到渠道銷售都更為開放的生態(tài)系統(tǒng)，與理念相同的合作伙伴共創(chuàng)新品，從而為消費(fèi)者創(chuàng)造全場(chǎng)景健康生活體驗(yàn)。
為了開發(fā)更適合中國消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，飛利浦與天貓新品創(chuàng)新中心（TMIC）合作，依托天貓的大數(shù)據(jù)分析和消費(fèi)者洞察能力，從消費(fèi)者端導(dǎo)向出發(fā)。僅用了7個(gè)月時(shí)間，便研發(fā)出便攜式水牙線和“旋風(fēng)Z”透明電須刀。
不久前，飛利浦與聯(lián)合利華合作，推出香氛吹風(fēng)機(jī)和香氛爆珠口罩產(chǎn)品。健康科技相關(guān)的吹風(fēng)機(jī)和電動(dòng)新風(fēng)口罩是飛利浦的擅長，而引入聯(lián)合利華所擅長的香氛日化則更順應(yīng)當(dāng)下年輕消費(fèi)者所偏好的市場(chǎng)潮流。此外，飛利浦還與TMIC、菜鳥、IHG集團(tuán)皇冠假日酒店進(jìn)行了聯(lián)名合作。
更開放的生態(tài)系統(tǒng)意味著企業(yè)能跳出原先強(qiáng)項(xiàng)的范疇之外，引入外部能力，讓自己變得更強(qiáng)。未來，推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，賦能所有利益相關(guān)方，共同擁抱大健康生態(tài)圈，將成為大勢(shì)所趨。
結(jié)語：
更聚焦、更科技、更以市場(chǎng)為導(dǎo)向，成為大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。
但需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，大健康產(chǎn)業(yè)很多產(chǎn)品不是藥品，非剛需，替代性很強(qiáng)，因此，企業(yè)進(jìn)入容易退出也快速，投入周期長，不得不苦苦掙扎。
隨著大健康賽道的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，品牌更應(yīng)該學(xué)會(huì)沉淀思索真正能吸引消費(fèi)者的營銷策略，回溯以往的生態(tài)模式是否正確。探索多渠道、多種合作模式將幫助品牌進(jìn)一步校準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)。
中國大健康行業(yè)相較發(fā)達(dá)國家仍處于起步階段，惟有創(chuàng)新、跟上消費(fèi)節(jié)奏，才能靜待花開。
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