企業(yè)制度是指在一定的歷史條件下所形成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則。是關(guān)于企業(yè)組織、運(yùn)營(yíng)管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱，是企業(yè)全體員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中須共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱。

我經(jīng)常看到在某企業(yè)內(nèi)墻上張貼著各種制度，辦公桌上放著很多制度，抽屜里堆積著很多制度，內(nèi)部報(bào)刊上宣傳著各種制度。的確，沒有規(guī)矩不成方圓，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、生活的秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，依照各種行政法規(guī)、章程、政策而制訂具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文，是必要的，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度凝結(jié)著企業(yè)管理者的心血，精心編制，反復(fù)論證，煞費(fèi)苦心，形成了一系列指導(dǎo)、有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的制度。

但是我也經(jīng)常在思考，又有多少制度真正落到實(shí)處了，有很多制度只不過是掛在墻上，躺在卷柜里，停留在語(yǔ)言上。編寫制度的初衷和目的是好的，投入了很多人力、物力、精力，寫得很細(xì)、很精，最后成文、下發(fā)，有種“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”的感覺，至于是否執(zhí)行以及執(zhí)行的力度也就無(wú)人跟蹤了，可謂是雷聲大雨點(diǎn)小。那制定制度的意義又是什么呢？

有時(shí)同一個(gè)制度不適用于同一群體，如在同一個(gè)組織內(nèi)某一管理辦法對(duì)張三就按制度規(guī)定執(zhí)行了，對(duì)李四（相同性質(zhì)的）就沒有按相同的制度規(guī)定執(zhí)行。當(dāng)然這里存著很多潛規(guī)則，有很多微妙的關(guān)系，使制度的執(zhí)行打了折扣。

每個(gè)企業(yè)都有制度，甚至看上去大同小異。然而，一般企業(yè)制度可能只是本厚厚的書或文檔，而狼性企業(yè)卻在現(xiàn)實(shí)中真正規(guī)范到全體成員的行為。所以，狼性企業(yè)生機(jī)盎然，一般企業(yè)昏昏碌碌。這就是企業(yè)生命力。

企業(yè)生命力強(qiáng)調(diào)的并不是在管理上要“五臟俱全”，而是強(qiáng)調(diào)管理的落地程度，強(qiáng)調(diào)一個(gè)非常必要的現(xiàn)實(shí)話題—執(zhí)行力落地！其中，制度落地是核心基礎(chǔ)之一，制度落地指的是將制定好的制度通過各種手段在現(xiàn)實(shí)中推行下去，并產(chǎn)生實(shí)效的過程。

如果不能將制度落地，執(zhí)行力落地，甚至是彈性制度，那么制度的制定就失去了意義。