中場休息的感悟 史玉柱創(chuàng)業(yè)史
史玉柱,1962年出生在安徽北部的懷遠縣城。1980年,史玉柱以全縣總分第一,數(shù)學119分(滿分120分)的成績考入浙江大學數(shù)學系,畢業(yè)后分配到安徽省統(tǒng)計局,時年24歲。由于工作出類拔萃,被作為第三梯隊,送往深圳大學進修。
1989年8月2日,他利用報紙《計算機世界》先打廣告后收錢的時間差,用全部的4000元做了一個8400元的廣告:“M-6401,歷史性的突破”。13天后,史玉柱即獲15820元;一個月后,4000元廣告已換來10萬元回報;4個月后,新的廣告投入又為他賺回100萬。
這一年,史玉柱產(chǎn)生了創(chuàng)辦公司的念頭,他想:“IBM是國際公認的藍色巨人,我辦的公司也要成為中國的IBM,不如就用巨人這個詞來命名公司。”1995年,巨人發(fā)動“三大戰(zhàn)役”,把12種保健品、10種藥品、10幾款軟件一起推向市場,投放廣告1個億。史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。
1996年巨人大廈資金告急,史玉柱決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈,保健品業(yè)務因資金“抽血”過量,再加上管理不善,迅速盛極而衰。巨人集團危機四伏。腦黃金的銷售額達到過5.6億元,但爛賬有3億多……
“送禮就送腦白金”
幸運的是,受到重創(chuàng)的史玉柱,除了缺錢外,似乎什么都不缺,公司二十多人的管理團隊,在最困難的時候依然不離不棄,沒有一個人離開。而且史玉柱手上已經(jīng)有兩個項目可供選擇,一個是保健品腦白金,另外一個是他賴以起家的軟件。1998年,山窮水盡的史玉柱找朋友借了50萬元,開始運作腦白金。
手中只有區(qū)區(qū)50萬元,已容不得史玉柱再像以往那樣高舉高打,大鳴大放。最終,他把江陰作為東山再起的根據(jù)地。啟動江陰市場之前,史玉柱首先做了一次“江陰調(diào)查”。他戴著墨鏡走村串鎮(zhèn),挨家挨戶尋訪。由于白天年輕人都出去工作了,在家的都是老頭老太太,半天見不到一個人。史玉柱一去,他們特別高興,史玉柱就搬個板凳坐在院子里跟他們聊天,在聊天中進行第一手的調(diào)查。
“你吃過保健品嗎?”“如果可以改善睡眠,你需要嗎?”“可以調(diào)理腸道、通便,對你有用嗎?”“可以增強精力呢?”“價格如何如何,你愿不愿使用它?”
通常,這些老人都會告訴史玉柱:“你說的這種產(chǎn)品我想吃,但我舍不得買。我等著我兒子買吶!”
史玉柱接著問:“那你吃完保健品后一般怎么讓你兒子買呢?”答案是他們往往不好意思直接告訴兒子,而是把空空如也的盒子放在顯眼的地方進行暗示。
史玉柱敏感地意識到其中大有名堂,他因勢利導,后來推出了家喻戶曉的廣告“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”。