近年來，油田加大了信息化建設(shè)的力度，緊緊圍繞油田的發(fā)展戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)，應(yīng)用驅(qū)動，注重實效，以支持勘探開發(fā)為重點，以提高經(jīng)濟效益為目的，工作逐步規(guī)范，信息化建設(shè)穩(wěn)步推進，油田信息化已被公認(rèn)為增強企業(yè)核心競爭力的有效途徑。但是，我們也應(yīng)清醒的看到，在信息化建設(shè)的某些方面，還存在一些亟待解決的矛盾和問題。
問題的提出
1.從1996～1997年油田大規(guī)模建數(shù)據(jù)庫以來，它到底起到了多大作用？哪些起了作用？哪些做了無用功？
2.建數(shù)據(jù)庫是干什么的？用不起來怎么辦？難道“以用促建”的觀點真的有問題？
3.油田目前僅開發(fā)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)就有三套，不到一年，來回變了幾次，各有各的理由。這些數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)到底行不行？它有沒有經(jīng)過實際應(yīng)用的檢驗？有沒有真正意義上的權(quán)威性？開發(fā)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)到底應(yīng)該怎樣產(chǎn)生？
4.近幾年，油田加大了信息化建設(shè)的力度，組織開發(fā)了一些應(yīng)用軟件。各有關(guān)單位、個人也自主開發(fā)了一些“小軟件”，目前真正起作用的到底是哪些軟件？
5.數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設(shè)計、數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)的建立、數(shù)據(jù)庫的建設(shè)以及應(yīng)用軟件的開發(fā)與應(yīng)用，它們之間到底應(yīng)該是個什么關(guān)系？
6.油田信息化建設(shè)的核心問題是什么？建設(shè)“數(shù)字油田”應(yīng)該具備哪些必要的條件？它所依靠的主體力量是什么？
7.油田信息化目前已經(jīng)發(fā)展到一個什么樣的階段？在這個階段，它的重點工作應(yīng)該是什么？
8.我們在解決問題的時候，一般要分出一個輕、重、緩、急。我們在進行信息化建設(shè)的時候，應(yīng)該怎樣下手？應(yīng)該有一個怎么樣的思路？
幾個基本觀點
1.軟件開發(fā)所遵循的根本準(zhǔn)則：方便、實用、能解決問題，能夠滿足用戶的要求。
2.軟件開發(fā)過程中所設(shè)計的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，應(yīng)該盡可能與已有的數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)接軌。但是，絕不能受數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)中明顯錯誤的束縛。數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題，只有在軟件開發(fā)過程中最容易發(fā)現(xiàn)，軟件開發(fā)過程中絕不能“以標(biāo)準(zhǔn)代需求”，特別是標(biāo)準(zhǔn)本身還不是很成熟的時候。數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)本身也應(yīng)該有不斷修正的機制。
3.應(yīng)用數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在充分的需求分析的基礎(chǔ)上，伴隨著應(yīng)用軟件的開發(fā)過程同步產(chǎn)生。軟件成熟后并得到大范圍的推廣應(yīng)用后，其數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)才有可能成為標(biāo)準(zhǔn)。信息化建設(shè)中“標(biāo)準(zhǔn)先行”的觀點，值得斟酌。到底是先有成熟的技術(shù)還是先有這種技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)？答案是顯而易見的。標(biāo)準(zhǔn)本身也應(yīng)隨技術(shù)的不斷進步而逐步得到完善。
有兩種不同的產(chǎn)生數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)的途徑：一是先確定數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)→錄入數(shù)據(jù)→根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做需求→開發(fā)應(yīng)用軟件→推廣應(yīng)用。二是需求分析→數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設(shè)計和應(yīng)用軟件的開發(fā)同步進行→推廣應(yīng)用→證實可行后通過規(guī)定的程序成為數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)。
不難看出，這兩種方式到底哪種方式會更好一些。
4.不要把簡單的問題復(fù)雜化。從根本上講應(yīng)用數(shù)據(jù)庫是應(yīng)用系統(tǒng)的一部分，是為應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)的。拋開了應(yīng)用建數(shù)據(jù)庫，沒有實際的意義，數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設(shè)計也沒有依據(jù)，也不能保證以后就一定能用起來。并不是所有的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都有保存價值，不同的數(shù)據(jù)其時效性也不同。應(yīng)該把數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設(shè)計、數(shù)據(jù)庫的建設(shè)以及應(yīng)用軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用進行統(tǒng)籌考慮，不要形成幾張皮，粘不到一起。建數(shù)據(jù)庫前就要考慮有沒有成熟的應(yīng)用軟件，能不能盡快用起來，盡可能的避免做無用功。一般來講：數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)應(yīng)該是在應(yīng)用過程中產(chǎn)生的有序的、有用的數(shù)據(jù)。把數(shù)據(jù)錄入和應(yīng)用分開考慮，不能保證以后這些數(shù)據(jù)就一定能用起來（軟件可以分開做，但必須有整體的考慮）。如果一個應(yīng)用系統(tǒng)能夠很好的運行起來、切實發(fā)揮作用，那么它的數(shù)據(jù)源的錄入也將不成問題。數(shù)據(jù)庫的建設(shè)應(yīng)該伴隨著應(yīng)用軟件的推廣應(yīng)用而產(chǎn)生、壯大。只有那些有用的數(shù)據(jù)才有必要去補充、完善。信息化能否發(fā)揮作用，主要還是看應(yīng)用。開發(fā)出好用的應(yīng)用軟件是關(guān)鍵。
5.數(shù)字油田建設(shè)首先要有一個切實可行的規(guī)劃。但千萬不能好高騖遠(yuǎn)、貪大求全、急于求成，必須腳踏實地，圍繞勘探開發(fā)等主營業(yè)務(wù)，抓住重點開展工作。規(guī)劃要首先是可實施的，經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的。必須面對現(xiàn)實，不要過分強調(diào)先進性和高起點，而首先要更加的注重合理性、實用性。“數(shù)字油田”自身也應(yīng)是個逐步完善的過程。
盡管近幾年油田加大了信息化建設(shè)的力度，油田信息化也有了較大的發(fā)展。但從總體上看，油田信息化目前仍然處于初級的起步階段，特別是在應(yīng)用軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用方面。許多基礎(chǔ)性的應(yīng)用，還沒得到很好的解決。這個初級階段，具有不可跨越性，過分的強調(diào)先進性和高起點，可能會造成事與愿違。應(yīng)該把工作的重點放在基礎(chǔ)性的應(yīng)用方面。如果我們連最基礎(chǔ)性的應(yīng)用都解決不好，還談什么共享和集成？
6.軟件開發(fā)一般要遵循：“整體規(guī)劃、分步實施、從小到大、逐步完善”的工作思路，不可能一口吃成個胖子。應(yīng)該堅持“開發(fā)一部分、應(yīng)用一部分、成熟一部分”的工作思路，逐步擴充軟件的功能，實現(xiàn)從小到大的目的。應(yīng)該把一個大的、復(fù)雜的問題，分成若干個小的、簡單的問題，逐步進行處理。
數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，也應(yīng)堅持這個思路：把復(fù)雜的問題進行簡單化處理，逐步解決。堅持“應(yīng)用驅(qū)動”，把建庫與應(yīng)用綁在一起統(tǒng)籌考慮，以用促建。伴隨著應(yīng)用的不斷展開，一部分一部分的進行解決。除此之外，脫離了應(yīng)用，玩其它任何的花樣，都是死路。數(shù)據(jù)庫的問題，不能僅從數(shù)據(jù)庫自身來考慮。
以往，我們在數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面的思路是標(biāo)準(zhǔn)先行、突擊建庫、脫離應(yīng)用、修修補補、貪大求全，總想從整體上一次性解決問題?？赡軉幔拷Y(jié)果又是怎樣呢？做了多少無用功？
以往，我們在應(yīng)用軟件的開發(fā)方面存在以下兩種情況：首先是貪大求全、急于求成?？傁胍幌伦痈愠鰝€能夠包羅萬象大系統(tǒng)，好像搞出這么個大系統(tǒng)，信息化就實現(xiàn)了；過于相信“標(biāo)準(zhǔn)”、依賴“標(biāo)準(zhǔn)”、以“標(biāo)準(zhǔn)”代需求；與業(yè)務(wù)滲透、融合的不好，抓不住業(yè)務(wù)的重點。結(jié)果又是怎樣？有幾個能用？“一步登天”不可能，必須從基礎(chǔ)做起。其次是歧視小軟件。說 “小軟件”是什么“低層次、重復(fù)開發(fā)”等。
從大處著眼、從小處著手，應(yīng)該是我們工作的一般思路。沒有“小軟件”，大的怎么來？。小的做好了、做多了，大的自然就出來了。比較好用的大系統(tǒng)出來后，“小軟件”就會自動的退出舞臺。“小軟件”至少不會有什么危害，應(yīng)該受到應(yīng)有的尊重。關(guān)鍵是看我們怎樣去管理、指導(dǎo)和規(guī)劃。應(yīng)該采取有重點的扶持政策。
7.在軟件設(shè)計時，就要考慮到軟件的“應(yīng)用成本”，這與軟件的開發(fā)成本概念不同。如果一個軟件在應(yīng)用時非常麻煩，比如說需要大量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，而且又解決不了多大問題，那么，這個軟件注定是沒有生命力的。強制推廣，會遭到用戶的反感，也不大可能得到持久的應(yīng)用。開發(fā)軟件是為用戶提供方便、解決問題的，而不是給用戶添麻煩的。
8.軟件開發(fā)要注重抓主要矛盾，先解決主要問題，不能追求面面俱到。追求完美只不過是一種理想，是我們最終要實現(xiàn)的目標(biāo)，并不是我們階段性的目標(biāo)。而具體到某個軟件項目上，它只不過是一個階段性的目標(biāo)。應(yīng)用軟件也需不斷的進行升級，這與“低層次的重復(fù)開發(fā)”概念完全不同。
相關(guān)問題的思考
1．關(guān)于軟件的引進與推廣應(yīng)用
軟件的引進與推廣應(yīng)用要堅持：先試用、后推廣的原則，穩(wěn)步推進。避免做無用功，避免給基層添麻煩。對于引進、對外合作開發(fā)的軟件項目，要進行消化、吸收，否則以后的維護、升級會有很多問題。
2.軟件項目管理
采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和甲方全過程參與并主導(dǎo)項目的方式，確保信息化建設(shè)項目干一個、成一個。
綜合考慮技術(shù)水平、工作崗位、組織協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心多方面的因素，以合同的方式聘任項目經(jīng)理。項目組的成員，原則上由項目經(jīng)理確定，采用風(fēng)險抵押的形式，根據(jù)項目的完成好壞（由最終用戶+有責(zé)任心的相關(guān)專家決定），對項目經(jīng)理以及項目組的成員實行重獎重罰。對于外協(xié)項目，配合軟件開發(fā)完成的人員，必須是相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家、技術(shù)骨干或信息技術(shù)的支持人員，同時要注意合理搭配。采用全過程參與的方式，主導(dǎo)并配合項目的完成。
同時,對相關(guān)的軟件公司也應(yīng)該有相應(yīng)的管理與制約辦法。對進入油田軟件市場的軟件公司，實行業(yè)績和信譽網(wǎng)上公布。原則上講：如果一個軟件公司負(fù)責(zé)開發(fā)的軟件項目，經(jīng)后評估后連續(xù)有兩個項目完成的不好，那么，它在今后三年之內(nèi)，就將失去進入油田軟件市場的資格。項目完成的不好，就不應(yīng)該拿到全部的項目資金。
實際上前面已經(jīng)提出了一個十分嚴(yán)肅的問題：軟件項目評審。提出了一個新的模型：由最終用戶+有責(zé)任心的相關(guān)專家決定。要重視最終用戶的意見；要對參加項目評審專家的行為進行約束。判別項目完成好壞的標(biāo)準(zhǔn)不能出問題。否則，后果是可想而知的。
3.信息化建設(shè)起步階段軟件開發(fā)的基本策略
在信息化建設(shè)的起步階段，應(yīng)該加快自主的應(yīng)用軟件開發(fā)，鼓勵、支持自主的軟件開發(fā)。對于自主的軟件開發(fā)，要有相應(yīng)的激勵機制。“小軟件”的開發(fā)與應(yīng)用，基本上不需要投入、既能發(fā)揮作用、又能鍛煉自己的開發(fā)隊伍，應(yīng)該在成果申報、獎勵等多方面給予支持。對于獨自完成的項目，沒有資金投入，又在生產(chǎn)管理中起到很好的應(yīng)用效果，也應(yīng)該考慮對做出貢獻的相關(guān)人員進行獎勵。對于自主開發(fā)的軟件，也應(yīng)該有一個優(yōu)勝劣汰的管理辦法。
“小軟件”并不意味著低層次、“大系統(tǒng)”并不一定代表著高水平。無非是軟件是否立項、對軟件的資金投入多少、軟件的規(guī)?；蜷_發(fā)階段不同而已。往往一些“大系統(tǒng)”，投資大、涉及面廣（包羅萬象）、軟件開發(fā)周期長、軟件開發(fā)工具更新的太快等等，導(dǎo)致“大系統(tǒng)”開發(fā)完成后，驗收走形式，決定了“大系統(tǒng)”開發(fā)完成之時就是軟件生存周期結(jié)束之日，還沒有投入使用就胎死腹中。有些“大系統(tǒng)”可能就是起了一個大名稱；而有些“小軟件”，則已經(jīng)完成了從小到大的過程，無論是軟件的功能、規(guī)模都已經(jīng)不小，成為能解決問題、受用戶歡迎、真正意義上的大系統(tǒng)。是不是高層次，主要還是看實際應(yīng)用效果。
4.信息化建設(shè)的主體力量和人才的養(yǎng)
信息化建設(shè)能否順利進行，人才是關(guān)鍵。應(yīng)該加大信息化建設(shè)人才培養(yǎng)的力度。“數(shù)字油田”的建設(shè)，首先需要有一批高層次的復(fù)合型人才，既懂業(yè)務(wù)、又懂計算機，在“數(shù)字油田”的建設(shè)過程中起到橋梁和紐帶作用。同時，“數(shù)字油田”的建設(shè)也需要一大批具有較高技術(shù)水平的信息技術(shù)支持和應(yīng)用人員，更需要相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專家、技術(shù)骨干的參與。
5.信息技術(shù)與相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的滲透、融合
在“數(shù)字油田”的建設(shè)過程中，信息系統(tǒng)應(yīng)該是貫穿始終的、從整體上起主導(dǎo)作用的部門。而具體到某一專業(yè)、系統(tǒng)、領(lǐng)域的問題，或者說具體到某一軟件項目上，信息管理部門則不一定要起到主導(dǎo)作用，“超脫”一些比較好。應(yīng)該把重點放在規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、考核與服務(wù)方面。從根本上講：信息技術(shù)只不過是一種的工具，如果不能與相關(guān)領(lǐng)域充分的滲透、結(jié)合起來，也不可能發(fā)揮很大的作用。
6.體制、機制創(chuàng)新
關(guān)于體制、機制創(chuàng)新，有幾方面的問題值得研究：
A、項目管理體制、機制的問題。
B、知識產(chǎn)權(quán)的問題。
C、軟件成果與開發(fā)人員的利益問題。
應(yīng)該說這些方面存在著一些突出的問題，它可能是造成其它一些具體問題的根本原因。同時，這些方面的問題也比較敏感、復(fù)雜。這里把它們提出來，希望能夠引起有關(guān)方面的重視，同時也希望能夠起到拋磚引玉的作用?？傮w上講：建立社會主義市場經(jīng)濟條件下、有利于調(diào)動開發(fā)人員積極性、創(chuàng)造性的管理體制，十分必要。
油田信息化已被公認(rèn)為增強企業(yè)核心競爭力的有效途徑，油田信息化建設(shè)的步伐是快速的，信息系統(tǒng)取得的成績是巨大的、是有目共睹的。同時還要認(rèn)識到：油田的信息化建設(shè)仍處于起步階段，具有不可跨越性。在“數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)的建立、數(shù)據(jù)庫建設(shè)以及應(yīng)用軟件的開發(fā)與應(yīng)用”等方面的一些工作思路需要進行調(diào)整。面對現(xiàn)實、實事求是、腳踏實地。避免做無用功、避免不必要的損失。扎扎實實地做好初級階段的基礎(chǔ)工作，確保信息化建設(shè)健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展
