中國飼料大王劉永好在1982：四兄弟脫下“公服”做個體齊心創(chuàng)業(yè)建“希望”
他曾被批“資本主義”，轉行走上養(yǎng)殖業(yè)；他創(chuàng)業(yè)遭遇變故，曾想跳江一了百了；他“快半步”管理企業(yè)，成為“中國飼料大王”。
脫下“公服”做個體，他變身改革弄潮兒，在改革開放的每一個重要時刻，都能找到他的印記。
他見證了中國民營經濟由萌芽到蓬勃發(fā)展的歷史過程，成為了中國第一代民營企業(yè)家的代表人物，他就是——劉永好。
初創(chuàng)業(yè)求合作，被批“資本主義”
20歲前，劉永好因家境貧寒從來沒有穿過一雙像樣的鞋子和一件新衣服，為了實現(xiàn)心中美好的夢想，他與三個哥哥一起走上了創(chuàng)業(yè)的道路。
1980年的春節(jié)，為了讓自己四歲的兒子能在過年時吃上一點肉，劉永好的二哥劉永行從大年初一到初七在公路邊擺了一個修理電視與收音機的地攤。短短幾天的時間竟賺了300塊錢，相當于當時10個月的工資，這讓劉永好和兄弟們萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。
對于學計算機的老大劉永言、學機械的劉永好和會修理家用電器的劉永行而言，生產電子產品并非難事。沒多久，兄弟四人造出了中國第一臺國產音響，起名“新意音響”。得到周圍親友的肯定后，兄弟四人拿著音響去公社尋求合作，不想卻被公社書記批為“資本主義”，拒絕了劉氏兄弟的合作請求。
就這樣兄弟四人的第一次創(chuàng)業(yè)夢破滅了。
重燃斗志，轉戰(zhàn)養(yǎng)殖飼料業(yè)
1982年，改革開放全面開啟，農村經濟開始起步，國家鼓勵農村“專業(yè)戶”發(fā)展。兄弟4人相繼辭去公職“下?！眲?chuàng)業(yè)，他們變賣手表、自行車等家產，籌集了1000元人民幣，作為創(chuàng)業(yè)初期的投入。
從養(yǎng)殖鵪鶉入手，兄弟4人成立了“育新良種場”，其主營業(yè)務是孵小雞、養(yǎng)鵪鶉。到1986年，良種場已經年產鵪鶉15萬只，他們不僅將鵪鶉蛋販賣到國內各個城市，而且還賣到了國外，成為名副其實的“鵪鶉大王”。同年，劉氏四兄弟決定用一個充滿美好前景的詞來命名自己的養(yǎng)殖場——“希望”，也就是之后聞名全國的希望集團的前身。
事業(yè)起步卻遭遇變故，差點跳岷江自殺
萬事開頭難，劉氏兄弟的第一筆生意曾差點讓“育新良種場”夭折。
1984年的一天，資陽縣的一個專業(yè)戶向他們預訂了10萬只種雞，接到大買賣的劉氏兄弟立即借了一筆數目不小的錢買了10萬只種蛋。萬萬沒想到的是，孵出2萬只小雞后，在運輸途中小雞被悶死了一半，又因火災燒死了剩下的一半，買家?guī)缀鮾A家蕩產，劉氏兄弟不僅分文未得還欠下了巨額債務。
在走投無路之下，兄弟幾人碰頭商量著到底是跳岷江，還是隱姓埋名逃去新疆。但他們最終還是決定留下來，不逃避，勇敢面對并解決這一問題。
四兄弟思來想去，既然農民不要，就將種蛋與小雞賣給城里人。于是，兄弟四人連夜動手編起了竹筐，連著十幾天每天都是凌晨四點起床，風雨無阻，騎3個小時的自行車趕到20公里外的農貿市場，再用土喇叭扯著嗓子叫賣。雖然身上掉了十幾斤肉，下雨天摔得像泥猴一樣，但是8萬只雞仔竟然全都賣完了。
就這樣，歷經磨難，經過6年實踐，兄弟四人積累了1000萬元并在上世紀80年代末期轉向飼料生產，在改革的春風下開始了大踏步的發(fā)展。
