在目前的調(diào)控狀態(tài)下，地方政府屬于比較難做的一個角色。開發(fā)商相當于地方政府的媳婦，而中央政府就是婆婆，所以地方政府成了婆媳之間的夾板。此次調(diào)控，是歷史上最“純”的政策。因為之前政策的一些規(guī)定模棱兩可、含含糊糊，對于市場和保障這兩個截然不同的領(lǐng)域，出臺政策的時候，都有所涉及。但這次出臺政策的時候，對市場這部分的三套房等等都是一些具體的措施，活做得細，若以10分來計，可以打8分。
萬通地產(chǎn)的日子目前過的很正常，因為在近年來，差不多隔一段時間就會出一個政策，萬通地產(chǎn)在發(fā)展的20年歷程中，一直處于競爭的狀態(tài)，對應(yīng)調(diào)控、經(jīng)濟危機方面，處于一個經(jīng)常性的狀態(tài)。在商品房市場上，目前競爭越來越激烈，因此產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)也將會更加完善，但在加大保障房的情況下，商品房市場越來越小，從這個角度來看，今后5-8年內(nèi)，價格增幅不會太快；與此同時，綠色住宅將會成為下一輪受關(guān)注產(chǎn)品，它不僅是價值觀，也是競爭力。
現(xiàn)在的住宅的確有一部分保障性、福利性的要求，因為社會總有一些中低收入人群，一些暫時屬于創(chuàng)業(yè)的年輕人，或者夾心層等等。保障房市場應(yīng)該向左拐，就是政府要保障60%人的住房問題，不管怎么定價，是政府的事情。商品房市場則向右拐，要根據(jù)一個階段的一些預(yù)期，包括利率、匯率及產(chǎn)權(quán)的制度的預(yù)期，如果說我們不能夠有效地保護私人財產(chǎn)，很多人就可能跑到國外去了，因此我們對整個市場相關(guān)制度安排的判斷和預(yù)期，也會影響商品房的購買。
政策在最近五六年出現(xiàn)了政策搖擺，經(jīng)濟不好時，住宅商品的消費特性、投資特性強化，而把保障和福利特性弱化，經(jīng)濟情況轉(zhuǎn)好，就意味著房價高，于是又擺到保障和福利這頭。最新的這輪政策調(diào)整，顯然擺到了后一個極端，最大程度地扼制商品屬性，幾乎不承認投資的特性。
房地產(chǎn)公共政策沒有好壞之分，也沒有對錯之分，關(guān)鍵在于選擇。房價在去年年末確實漲得太快，跟購買力增長脫節(jié)，但是從這幾年解決中低收入家庭住房情況來看，最重要是政策沒有分軌。要像新加坡那樣分軌，市場歸市場，保障歸保障，不能讓市場解決保障的問題，也不能讓保障承受市場的價格。政策出臺之前，應(yīng)有更多的事前博弈。通過充分博弈，對于政策產(chǎn)生的很多問題都有預(yù)判，并且有相應(yīng)的解決方案安排，而不是事后博弈。政策搖擺背后深層次原因在于中央和地方的財稅關(guān)系，這應(yīng)是宏觀調(diào)控要解決的核心內(nèi)容。
萬通不會與其他企業(yè)比拼開發(fā)規(guī)模，目標是跑贏市場、跑贏政策、跑贏競爭對手。怎么才能跑贏呢？我的說法是‘吃軟飯，掙硬錢’，就是通過創(chuàng)新和變革，來創(chuàng)造一個更大的生存空間。建造“立體城市”是萬通綠色建筑體系中的一項重要任務(wù)。目前，萬通已在廊坊、成都開始試點，而且最近還要將要出兩部關(guān)于立體城市的小說及網(wǎng)游，從而讓客戶體驗在里面的生活感受。萬通地產(chǎn)的新項目將全部是綠色產(chǎn)品，至少達到國家綠色建筑標準，原則上爭取都達到最高的三星標準。
萬通地產(chǎn)不僅要做綠色地產(chǎn)，更要發(fā)展“深綠地產(chǎn)”。因為萬通地產(chǎn)不僅是要超越房地產(chǎn)政策波動帶來的不確定性和經(jīng)濟周期的影響，更要引領(lǐng)整個企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，力爭在未來的競爭中占據(jù)長久的優(yōu)勢。在未來三、五年之間，綠色將是企業(yè)最高的道德標準，也是市場競爭力所在。
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