工作一輩子了，終于退休了，老張早就做好了心理準(zhǔn)備，默默放下手中剛才還在簽字的鋼筆。作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，能讓干滿60周歲，組織上已經(jīng)很給面子了，老張平靜地接受了這個“客觀規(guī)律”。
接任的領(lǐng)導(dǎo)是從外單位交流過來的，老張并不熟悉，簡單交接了工作。老張心里明白，新任領(lǐng)導(dǎo)肯定會另起爐灶，囑咐太多，也是廢話，人家是不會接受上任的思路的。早在三個月前，老張的離任審計就做完了，這也是他最后的榮耀，基本沒有什么大問題，留下的“尾巴”不多，擦屁股的破事幾乎沒有。
工會說要組織一個歡送會，被老張婉拒了，該說的話已經(jīng)在干部交接會上說過了，給員工說一些“煽情”的話并沒有太大的現(xiàn)實意義。一朝君子一朝臣，人走茶涼，實屬客觀規(guī)律，老張并不在乎。辦公室小聲解釋，上級要求不能迎來送往，聚會就取消了。老張樂得接受這種規(guī)定，免去了許多麻煩。
老張沒有拒絕單位派的車送他回家，畢竟他想把辦公室里的幾盆綠植搬回家。辦公室主任安排一位小伙子送他回家，說他要忙著幫新領(lǐng)導(dǎo)重新布置辦公室。老張表示理解，人未走茶已涼，職場上最現(xiàn)實的客觀規(guī)律，有什么好計較的呢？再說了，新領(lǐng)導(dǎo)上任，大家不圍著新領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，難道圍著退休的老頭子轉(zhuǎn)嗎？
回到家的時候，正好趕上吃晚飯，老伴已經(jīng)端上了小米稀飯、兩碟小菜、一盤咸菜，老張吃得格外安靜，也許這就等于開啟平淡平靜平安的新生活了吧，正如這碗小米稀飯，淡淡地飄著家庭的清香味兒。
退休兩個月之后，辦公室小伙子打電話通知老張參加中秋茶話會，老張微微有點不悅，但沒有跟小伙子表示出來。小伙子是無辜的，何必為難他呢？老張是責(zé)怪新領(lǐng)導(dǎo)沒有親自打電話，至少要安排辦公室主任親自邀請他。辦公室讓一個不熟悉的小伙子打電話通知他參加茶話會，顯然是不夠尊重老同志的。
老張心里不悅，語氣上并沒有表現(xiàn)出來，輕輕地找了一個借口，婉拒了單位的邀請（通知）。老張給其他幾位退休老同志通了電話，大家基本上都不約而同地婉拒了。其實，大家的觀點是差不多的，單位已經(jīng)沒有老年中心了，退休人員全部移交社會，組織關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)，與單位沒有什么聯(lián)系了。所以，既然已經(jīng)退休了，原則上就不回單位了。
其實，老張知道，這個單位原來有一項傳統(tǒng)：每年中秋節(jié)的前夕，邀請退休和退二線的老領(lǐng)導(dǎo)到單位參加茶話會，主要領(lǐng)導(dǎo)介紹去年的工作成績，然后安排參觀幾個“成果現(xiàn)場”，結(jié)束時舉辦答謝宴（餐飲標(biāo)準(zhǔn)挺高的），臨走時發(fā)一份紀(jì)念品。
近幾年，單位再邀請老同志來參加活動，他們基本上都婉拒了。原因主要有幾點：
【一】心理不平衡，感到不公平。
多年前，在職的領(lǐng)導(dǎo)與退休的領(lǐng)導(dǎo)，收入和福利待遇沒有現(xiàn)在這么大?，F(xiàn)在，體系內(nèi)的薪酬待遇逐年提高，比如，退休領(lǐng)導(dǎo)的養(yǎng)老金不到6000元，在職領(lǐng)導(dǎo)的年薪高達幾十萬，尤其是在一些央企和國企里，老領(lǐng)導(dǎo)的退休金七八千元，在職領(lǐng)導(dǎo)的年薪百八十萬元。各種福利待遇，不可與日同比，很多老同志的意見很大，眼不見心不煩，單位組織活動也不愿意參加了。
【二】回避尷尬，不如清凈。
老領(lǐng)導(dǎo)退休之后，人走茶涼是常態(tài)，原來門庭若市，現(xiàn)在門可羅雀。有的老同志能轉(zhuǎn)變心態(tài)，坦然處之，變得瀟灑自如，單位的事情再也不用過問了，當(dāng)然也不再摻和單位上的事情了。
有的老同志沒有轉(zhuǎn)變角色，單位邀請他參加活動，他還喜歡或習(xí)慣于對單位的人和事指手畫腳、評頭論足，大家都是嘿嘿一笑，并不當(dāng)回事兒，讓他們感受很失落，以后就不再來參加了，回避這種尷尬，不如“眼不見心不煩”。
【三】作風(fēng)霸道，沒有朋友。
有些領(lǐng)導(dǎo)在位時，獨斷專行，十分霸道，不給單位辦實事，傷害了很多下屬的心。有權(quán)有勢的時候，下屬恭恭敬敬，畢竟敬畏權(quán)威。
退休了，別人還理他們嘛？得罪的下屬和同事太多，沒有朋友，比較落寞。受邀到單位參加活動，不論在職的，還是退休的，都不理他，個別人還借機對他冷嘲熱諷，他還有臉再來單位嗎？
【四】形式主義，不感興趣。
有些單位組織的活動，搞形式，走過場，沒有實質(zhì)意義，對老同志也是一種“負擔(dān)”。有的單位，氛圍不好，對老領(lǐng)導(dǎo)不重視，用人在前，不用人在后，邀請老領(lǐng)導(dǎo)的“目的性”太強，讓老同志徹底寒心，堅決不去被“利用”。
比如，組織一些學(xué)習(xí)、參觀，老同志都已經(jīng)去過了，每年都重復(fù)搞那些內(nèi)容，讓老同志來參加，就是為了“搞宣傳”，老同志當(dāng)然不愿意參加了。比如，組織一些比賽、跳舞、大合唱，操心費力，也沒人看，久而久之，就沒有人愿意參加了。
【五】居住分散，交通不便。
現(xiàn)在的時代與以前完全不同，以前大家都居住在單位的生活區(qū)里，單位有老年活動中心?，F(xiàn)在的老同志，很多都隨兒女居住，幫助兒女照顧孩子，居住比較分散了，去單位參加活動，很不方便，交通成本也高，干脆就不去了。
【六】臨時通知，誠意不足。
有些單位組織活動，不提前與老同志商量，安排好了議程再通知老同志來參加。邀請老同志參加，其實也就是走一個形式，純屬于“折騰老同志”，甚至故意演戲給別人看：單位重視老同志，本質(zhì)上并不尊重老同志。老同志都是以前的領(lǐng)導(dǎo)，心知肚明，既然你們的誠意不足，我也不會給你們面子。
【七】通知不對等，故意擺架子。
有些單位的年輕領(lǐng)導(dǎo)不懂規(guī)矩，讓工作人員通知老同志來參加活動，自己不出面，沒有給足老領(lǐng)導(dǎo)的面子。按道理說，邀請老領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自邀請，對等通知，對等接待，讓老同志感到受尊重，他們就愿意參加活動。
現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)安排普通員工給老領(lǐng)導(dǎo)下通知，老同志心里不舒服，故意擺架子。婉拒，就是一種“生氣”的表現(xiàn)形式。
【八】心態(tài)平和，悟性通透。
有些老領(lǐng)導(dǎo)看懂人生，也看透人性，明白職場的自然規(guī)律，由來只見新人笑，何人看到舊人哭。既然退休，就要歸隱山田，不要摻和單位的是是非非。
人家邀請你去參加活動，那是給你面子，甚至只是客氣一下，心里巴不得你別來呢。如果你真去參加了，雙方都比較尷尬，不如借人家的臺階下，婉拒就是一種最好的選擇，做人留一線，日后好相見。
綜上，關(guān)系退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志要落在實處，不要搞形式主義的“活動”，而是要關(guān)心他們的方方面面，尤其是“來點實惠”的。比如，退休人員生病了，可以上門慰問，甚至給派個車；中秋節(jié)和春節(jié)前，上門慰問，帶著福利；注重他們的健康，每年安排一次體檢，等等。只有真心關(guān)心他們的所思所想和實際困難，老同志才會對原單位產(chǎn)生好感。你身邊的老同志都是哪一種？歡迎交流。
