就像阿甘常說(shuō)的，“人生就像一塊巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么”。形形色色的意外每天都在上演，而你、我，乃至國(guó)家的命運(yùn)在每一次意外過(guò)后都以別樣的形態(tài)往前推演。就像1987年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始在中國(guó)的土地上萌芽一樣，誰(shuí)也料想不到二十年后今天的種種。
就像阿甘常說(shuō)的，“人生就像一塊巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么”。形形色色的意外每天都在上演，而你、我，乃至國(guó)家的命運(yùn)在每一次意外過(guò)后都以別樣的形態(tài)往前推演。就像1987年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始在中國(guó)的土地上萌芽一樣，誰(shuí)也料想不到二十年后今天的種種。
對(duì)于每一次意外，王志東常常說(shuō)：“覺(jué)得自己太幸運(yùn)了，以至于每天都想大喊感謝上帝。”因?yàn)樗堑谝粋€(gè)寫(xiě)出Windows中文平臺(tái)的程序員，是繼嚴(yán)援朝之后中國(guó)第二代程序員的象征，是2001年帶領(lǐng)新浪網(wǎng)登陸nasdaq的創(chuàng)始人，是在不惑之年做著第三個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的CEO。然而，又有誰(shuí)想到，這個(gè)后來(lái)自我評(píng)價(jià)為“讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)了花”的王志東“從小，連父母都不認(rèn)為他能夠做管理、做生意”？當(dāng)他“被逼上梁山”接過(guò)四通利方(新浪網(wǎng)前身)的帥印時(shí)卻是滿心的“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”？在“背著巨大包袱的新浪”上市以前，他“隨時(shí)都有可能光屁股走人”？在王志東的身上發(fā)生了多少個(gè)意外？而這些意外又給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了多少驚喜？
訪談時(shí)間：2007年4月11日(2000年前的4月13日，在美國(guó)股市大跳水的背景下，新浪網(wǎng)登陸納斯達(dá)克，以17美元進(jìn)行IPO)
訪談嘉賓：點(diǎn)擊科技總裁兼CEO 王志東(新浪網(wǎng)創(chuàng)辦人，曾領(lǐng)導(dǎo)新浪網(wǎng)2000年在NASDAQ成功上市)
訪談主持：TOM科技 張?jiān)?br>
以下為訪談實(shí)錄：
王志東：觸網(wǎng)很震撼，激動(dòng)得買(mǎi)了美國(guó)機(jī)場(chǎng)所有的雜志
主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎大家來(lái)到TOM訪談間。曾經(jīng)有一個(gè)人說(shuō)：“張樹(shù)新為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)撒下了種子，我和張朝陽(yáng)讓它開(kāi)了花，他人摘了果”。說(shuō)句話的人是點(diǎn)擊科技總裁、原新浪創(chuàng)始人王志東。今天有幸請(qǐng)到王總做客我們TOM訪談，來(lái)聊聊當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)以及當(dāng)年的夢(mèng)想在哪里都撒下了種子。先跟我們TOM網(wǎng)友打一聲招呼吧？
王志東：主持人好，各位網(wǎng)友大家下午好。
主持人：感謝您接受我們的采訪，您第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候是什么情況？
王志東：真正觸網(wǎng)是94年，但是那時(shí)候沒(méi)有真正體驗(yàn)，真正體驗(yàn)的話應(yīng)該是95年的10月份。當(dāng)時(shí)接觸互聯(lián)網(wǎng)是在美國(guó)，正好IBM請(qǐng)我參加全球一個(gè)論壇，整個(gè)全場(chǎng)只有一個(gè)中國(guó)人，我在那兒呆了一個(gè)星期，沒(méi)事的時(shí)候在酒店里面，當(dāng)時(shí)找到一個(gè)機(jī)場(chǎng)，在機(jī)場(chǎng)看到當(dāng)時(shí)發(fā)的一張免費(fèi)上網(wǎng)磁盤(pán)，我當(dāng)時(shí)拿磁盤(pán)，在那邊也挺無(wú)聊的，所以就試了一下，直接撥號(hào)上的網(wǎng)。這是我第一次觸網(wǎng)。
主持人：您第一次觸網(wǎng)當(dāng)時(shí)感受如何，覺(jué)得震驚嗎？
王志東：對(duì)，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得蠻新奇的，震驚倒不震驚，因?yàn)榧夹g(shù)這個(gè)東西已經(jīng)理解了，但是我覺(jué)得很新奇的原因在于我用那個(gè)(磁盤(pán))直接上了網(wǎng)之后，我上網(wǎng)第一反映就想去找IBM，因?yàn)槟鞘荌BM的會(huì)議，一找IBM之后，找到兩個(gè)IBM的驅(qū)動(dòng)(驅(qū)動(dòng)下載)程序，所以我就下載下來(lái)，把我的驅(qū)動(dòng)程序升級(jí)了。這一升級(jí)之后，當(dāng)時(shí)我就挺感慨的。以前我要想做升級(jí)的話，挺麻煩的一個(gè)事，因?yàn)槟菚r(shí)候在中國(guó)要接觸服務(wù)的話，包括在房間里面去完成這一件事，這個(gè)體會(huì)是站在用戶的角度，你本來(lái)已經(jīng)自己自以為很熟悉、很了解這個(gè)技術(shù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)把這個(gè)技術(shù)當(dāng)做一個(gè)應(yīng)用。站在用戶的角度上，你會(huì)感覺(jué)那個(gè)完全不同的感受。而這種感受讓我重新去理解這個(gè)東西，雖然我從局域網(wǎng)開(kāi)始接觸，那時(shí)候以太網(wǎng)，應(yīng)該大概是86、87年開(kāi)始接觸，將近有10年時(shí)間，就是知道這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，有這個(gè)局域網(wǎng)、以太網(wǎng)，但是我真正作為一個(gè)用戶，這樣一種用法對(duì)我來(lái)說(shuō)，還是感觸特別深的。也就是正好那天從IBM會(huì)議結(jié)束之后，因?yàn)镮BM會(huì)議在丹佛旁邊，完了之后我直接去了硅谷，一到硅谷找了很多朋友，因?yàn)楣韫仁钦麄€(gè)IT界的勝地，大家都在談?wù)撨@個(gè)(互聯(lián)網(wǎng))，而且我剛剛感受過(guò)了，所以對(duì)我印象特別深，所以回到機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)所有的雜志，買(mǎi)了之后回來(lái)翻雜志，這個(gè)震撼可能跟我當(dāng)年接觸windows還不一樣。當(dāng)時(shí)找上網(wǎng)賬號(hào)，費(fèi)了好大周折。當(dāng)時(shí)在情報(bào)所找了撥號(hào)賬號(hào)上去，老斷線，撥號(hào)又老不通。好不容易，用字符的方式上一些內(nèi)容，這種情況下我重新思考互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)社會(huì)，整個(gè)IT行業(yè)，包括對(duì)整個(gè)公司到底有什么樣的變化。整個(gè)過(guò)程應(yīng)該是從10月份，第一次接觸，差不多用了大概三到四個(gè)月時(shí)間，我就開(kāi)始相信互聯(lián)網(wǎng)。
主持人：曾經(jīng)有一個(gè)網(wǎng)友在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)了一個(gè)帖子，當(dāng)年在是在學(xué)校機(jī)房，用很老的機(jī)器，而且又沒(méi)有速度，老師一開(kāi)始說(shuō)同學(xué)開(kāi)始上網(wǎng)，等一節(jié)課四十分鐘過(guò)去，這個(gè)網(wǎng)頁(yè)終于出來(lái)了。似乎那時(shí)候網(wǎng)友對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的感覺(jué)就是一直等。我發(fā)現(xiàn)在描寫(xiě)您的文章中：人們熟知和佩服的王志東是第一個(gè)寫(xiě)到windows中文平臺(tái)的程序員，BDwin，中文之星，richwin使只正經(jīng)過(guò)五年程序的王志東，成為繼嚴(yán)援助之后中國(guó)第二代程序員的象征，但是1994年richwin第一版寫(xiě)完之后，王志東就放下了往昔賴(lài)以安身的C語(yǔ)言，撐起了四通利方總經(jīng)理的帥印，我們很想知道，您當(dāng)年當(dāng)中接帥印的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候是什么樣的情況？
王志東：所謂的四通帥印其實(shí)一直放在那兒，沒(méi)人敢去碰，我不是第一個(gè)接入。再往前推的時(shí)候，我是88年畢業(yè)，89年回到(方正)王選那邊，王選給了我一個(gè)課題——把Windows漢化。我Windows從王選那邊出來(lái)，回到公司里面開(kāi)始做第三版。整個(gè)做完以后，后來(lái)我是91年離開(kāi)方正，然后93年創(chuàng)辦了新天地。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)感覺(jué)到了Windows對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該會(huì)有一個(gè)革命性的推動(dòng)，所以離開(kāi)新天地之后，為什么離開(kāi)新天地這個(gè)話也蠻長(zhǎng)的——簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在社會(huì)體制啊、團(tuán)體等方面都遇到了一些問(wèn)題。后來(lái)離開(kāi)新天地之后，當(dāng)時(shí)就想做選擇，因?yàn)槲乙恢痹谙胍M(jìn)硅谷模式，但是新天地應(yīng)該算是我第一次真正在中國(guó)去嘗試硅谷模式，但是幾乎是失敗了。我從自己個(gè)人來(lái)講，我覺(jué)得我就不太相信，我說(shuō)硅谷模式為什么在這邊失敗，我認(rèn)為IT業(yè)應(yīng)該有這樣的背景出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)嚴(yán)援朝在四通做總工，新官上任三把火。他給四通出了個(gè)主意，說(shuō)既然你們要做高科技，就要把王志東挖過(guò)來(lái)，干脆給他投資好了，把他挖過(guò)來(lái)。
王志東：后來(lái)我在跟四通談的時(shí)候，因?yàn)槲覍?duì)四通也有不少的看法，當(dāng)時(shí)嚴(yán)援朝他們都很有誠(chéng)意。我當(dāng)時(shí)提了很多條件，要把硅谷模式完成實(shí)施。他說(shuō)怎么實(shí)施，我說(shuō)首先我是做工程師的，我是做技術(shù)的，但是我希望有一個(gè)理解、而且和我有共同夢(mèng)想的人給我做這個(gè)事業(yè)。他說(shuō)行，你去找，所以結(jié)果找不到半年就找著了，這半年這個(gè)帥印一直擱在抽屜里面，沒(méi)有人掌。你說(shuō)沒(méi)人掌吧，但是實(shí)際上從公司技術(shù)，專(zhuān)業(yè)方向，談判，制度市場(chǎng)策略，一直都是我來(lái)做。找了半年沒(méi)有找到的時(shí)候，嚴(yán)援朝說(shuō)志東你別找了，你自己來(lái)做，我說(shuō)做不了。他說(shuō)，你怎么做不了啊，你有那么多想法，那么多主意，你就做吧。后來(lái)我想也是，像世界上也很多從技術(shù)出身轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)做管理的，比如比爾·蓋茨阿。沒(méi)辦法的話，我就做了。就像你說(shuō)的，我正兒八經(jīng)寫(xiě)程序，也就五年。那時(shí)候我挺郁悶，我最拿手的是匯編，因?yàn)槲以瓉?lái)是學(xué)硬件的，所以對(duì)匯編是情有獨(dú)鐘。C語(yǔ)言是剛剛學(xué)會(huì)，還沒(méi)用過(guò)癮。93年底到94年2月份，這個(gè)階段從94年、95年96，應(yīng)該說(shuō)一直到97年我才真正離開(kāi)，我有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)法，是最后一行商用代碼是97年寫(xiě)的。后來(lái)我的電腦里面，應(yīng)該說(shuō)是前兩年才把開(kāi)發(fā)環(huán)境沒(méi)有再裝，把它清除掉。
主持人：您剛剛在說(shuō)這個(gè)帥印由您來(lái)掌，當(dāng)時(shí)覺(jué)得您自己掌不了，為什么呢？
王志東：因?yàn)槲乙粵](méi)做過(guò)，而且從小的話從我的老師、同學(xué)一直到我父母，沒(méi)有人認(rèn)為我能夠做管理、做生意，大家都覺(jué)得我是一個(gè)工程師的料。
主持人：為什么呢？
王志東：因?yàn)閺奈业男愿?，?ài)好各方面來(lái)看，看不出來(lái)。包括在大學(xué)幾年，我基本上天天泡在實(shí)驗(yàn)室里面，搞點(diǎn)小發(fā)明，小創(chuàng)作，不在實(shí)驗(yàn)室就在圖書(shū)館，很典型書(shū)呆子的樣子。第二從我個(gè)人來(lái)講，一說(shuō)總經(jīng)理，就跟工商、稅務(wù)、記者打交道，還有跟客戶談，當(dāng)時(shí)我看了很多當(dāng)總經(jīng)理的人每天的工作就是請(qǐng)客吃飯。我覺(jué)得工作不是請(qǐng)客吃飯。我很長(zhǎng)時(shí)間總認(rèn)為不坐在電腦面前編碼，那不叫干活。一般的工程師都愿意跟機(jī)器打交道，因?yàn)闄C(jī)器講規(guī)則，有邏輯。但是跟人打交道，我感覺(jué)這個(gè)人有一種很微妙、很捉摸不定，然后有各種利益關(guān)系，利害關(guān)系，相當(dāng)復(fù)雜，所以從程序員背景來(lái)講不愿意去管，所以幾個(gè)方面合在一起，所以我對(duì)自己沒(méi)多大信心，然后也沒(méi)多大興趣。但是逼上梁山?jīng)]辦法，只好去做。
主持人：當(dāng)年接過(guò)帥印的時(shí)候，迷茫的感覺(jué)大過(guò)于欣喜，還是欣喜的感覺(jué)大過(guò)迷茫呢？
王志東：沒(méi)有，我很長(zhǎng)時(shí)間就是誠(chéng)惶誠(chéng)恐——就是走一步看一步，但是好處在于第一個(gè)我從小已經(jīng)培養(yǎng)所謂自學(xué)的能力，我從小學(xué)開(kāi)始，學(xué)齡前已經(jīng)自學(xué)。
主持人：當(dāng)時(shí)因?yàn)楦改附o您這種教育嗎？
王志東：我沒(méi)上過(guò)幼兒園。因?yàn)槲覀兏改甘抢蠋?，家住在校園里面，所以家里沒(méi)事干的話就趴在別人門(mén)口偷聽(tīng)別人講課，然后快上學(xué)的時(shí)候，老師允許我進(jìn)圖書(shū)館，進(jìn)圖書(shū)館找一些書(shū)看。所以我學(xué)齡前已經(jīng)會(huì)認(rèn)字了，會(huì)做不是太簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)、算數(shù)，甚至連英語(yǔ)都學(xué)了一兩句，都是自學(xué)。所以從小培養(yǎng)，這是第一個(gè)，自學(xué)能力的確是從小培養(yǎng)的，所以不怕。第二個(gè)從我個(gè)人興趣愛(ài)好來(lái)講，也做過(guò)若干次總結(jié)。比如在初中以前我是基本上數(shù)理化，然后到了高中的話，我學(xué)的是物理和無(wú)線電，這個(gè)無(wú)線電還好，后來(lái)到北大也學(xué)這個(gè)無(wú)線電，但是我一上北大就迷上了軟件，軟件跟電路一般人看來(lái)差距挺遠(yuǎn)。所以我自己也轉(zhuǎn)也轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，這么一轉(zhuǎn)，無(wú)線電轉(zhuǎn)成軟件，這種技術(shù)再轉(zhuǎn)，其實(shí)不就是轉(zhuǎn)嗎？說(shuō)實(shí)話都比較簡(jiǎn)單，這樣一轉(zhuǎn)，變得多了，就習(xí)慣了。最主要慢慢變的話，就掌握了一些規(guī)則原理，這些規(guī)則原理，我曾經(jīng)自己還認(rèn)真思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，后來(lái)發(fā)現(xiàn)我在大學(xué)數(shù)理邏輯里面學(xué)過(guò)同構(gòu)理論，其實(shí)也是形而上的哲學(xué)原理：比如現(xiàn)在數(shù)學(xué)里面有若干套不同的數(shù)學(xué)體系，比如數(shù)論，數(shù)學(xué)分析，等等都有很多套路，這些理論之間感覺(jué)差別非常大。但是每一套數(shù)學(xué)理論都由一套公理、規(guī)則推出，而且公理和定理都能找到對(duì)應(yīng)關(guān)系，有這些是互通的，人在做很多事情的時(shí)候都有一套邏輯思維，邏輯體系去構(gòu)成。所以叫做一通百通，這個(gè)領(lǐng)域做好了，只要把同構(gòu)打通了。其實(shí)哲學(xué)也是你把它拔得高高的，它是一個(gè)方法論，是一個(gè)思維，其實(shí)在那里看所有的學(xué)科都是一樣的，所以你要掌握到這樣一個(gè)境界的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)電路和做軟件其實(shí)是蠻像的，包括做軟件和做網(wǎng)站蠻像的，做技術(shù)和管理都蠻像的，后來(lái)我都做過(guò)一些推理，蠻有意思的。越說(shuō)越神奇。你在里面做的東西的確能夠直接類(lèi)推。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)好的電路設(shè)計(jì)師，和一個(gè)好的程序員，和一個(gè)好的管理員，最大的共同處在哪里？好的設(shè)計(jì)師能夠最最簡(jiǎn)單電路，最簡(jiǎn)單，最平常的原件能夠打出一個(gè)大家可能理想不到的電路。你設(shè)計(jì)電路你有一個(gè)資源，你了解它的特征，然后你有一個(gè)目標(biāo)，然后你利用你的智慧，把這些資源按照它的規(guī)則重新組合成新的結(jié)構(gòu)，利用這個(gè)結(jié)構(gòu)用你的數(shù)據(jù)完成你的功能，這是電路設(shè)計(jì)。程序設(shè)計(jì)是一樣的。每個(gè)都有規(guī)則，寫(xiě)程序不就是談這個(gè)系統(tǒng)。所以包括公司管理，人，產(chǎn)品，資金，市場(chǎng)，技術(shù)，這些都有資源，有自己的規(guī)則，好的管理者就是怎么編排你的資源去完成，按照這樣的邏輯往下推，一平移、推演都特別快。
主持人：王總我有這樣一個(gè)問(wèn)題，你剛才說(shuō)了做程序員的時(shí)候，面對(duì)的都是機(jī)器，但是機(jī)器可以做到你指哪它就打哪，可是一個(gè)管理者面對(duì)的是人，并不是你指哪他就打哪，你平移會(huì)不會(huì)遇到問(wèn)題？
王志東：到我后來(lái)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)是錯(cuò)誤的。為什么是錯(cuò)誤的？第一現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)已經(jīng)不是那么讓人看得明白了，它也有它自己一些變化特征，機(jī)器有可能也會(huì)老化，這些因素都要考慮進(jìn)去，你現(xiàn)在程序也是一樣，現(xiàn)在程序越來(lái)越復(fù)雜。第二個(gè)，現(xiàn)在社會(huì)的人由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，現(xiàn)在人越來(lái)越有規(guī)則去控制，所以不像以前，以前大家都在玩政治，但是現(xiàn)在真正搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，公司體系里面，這個(gè)人要好多，尤其最后大環(huán)境控制不了，我在公司小環(huán)境盡可能把關(guān)系搞得簡(jiǎn)單一些。一邊是復(fù)雜逐步去簡(jiǎn)化，另外一方簡(jiǎn)單的葉開(kāi)始變得復(fù)雜化，其實(shí)看起來(lái)差不多。
主持人：你當(dāng)時(shí)接過(guò)帥印的時(shí)候，為公司定的目標(biāo)是什么？
王志東：接帥印之前就定下了目標(biāo)——就是93年之前，成立四通利方那時(shí)候有一個(gè)遠(yuǎn)景，公司計(jì)劃5年之后在海外上市。
主持人：有沒(méi)有說(shuō)什么樣的主營(yíng)業(yè)務(wù)上市？
王志東：中文，當(dāng)時(shí)定的是一個(gè)中文系統(tǒng)，但是系統(tǒng)是什么呢，沒(méi)有明確。但是公司一定要有自己的主流方向。當(dāng)時(shí)跟公司談了四點(diǎn)，其中一點(diǎn)就是投資格局比較合理，管理上比較合理，逐步發(fā)展上市。到后來(lái)轉(zhuǎn)為中文網(wǎng)站有點(diǎn)意外。
主持人：這個(gè)意外是怎么產(chǎn)生的？
王志東：很意外的原因也不意外。剛才所說(shuō)，我們?cè)?4觸網(wǎng)之后回來(lái)，(就發(fā)現(xiàn))整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)是方向，但是哪個(gè)方向是我們真正的方向，我們也不知道。所以我們96年開(kāi)始定公司戰(zhàn)略的時(shí)候，我們96年的時(shí)候提出要往互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行布局。但這個(gè)局怎么布，既然看不清楚的時(shí)候，就不妨就跟下棋一樣，都看不清楚的時(shí)候，幾個(gè)地方都擺一點(diǎn)，所以當(dāng)時(shí)選了六七個(gè)方向，不同的方向里面其中就包括網(wǎng)站，而這個(gè)網(wǎng)站(TOM科技注：指新浪網(wǎng))是在96年5月份開(kāi)通的，所以相當(dāng)早?，F(xiàn)在有十多年了，所以整個(gè)開(kāi)通，到4月份啟動(dòng)，5月份開(kāi)通，整個(gè)網(wǎng)站開(kāi)通之后，當(dāng)時(shí)因?yàn)槲覀兤渌穆返陌l(fā)展也都走不了很深，為什么只有這一個(gè)方向上發(fā)展起來(lái)了？偶然的因素在于我在98年3、4月份受刺激了，中間還有大難不死。另外一關(guān)就是97年融資完成第一次董事會(huì)上，當(dāng)時(shí)董事會(huì)做了一個(gè)決議，要求我們必須關(guān)掉(網(wǎng)站)。當(dāng)時(shí)他們說(shuō)我們投資的是產(chǎn)品公司，不是互聯(lián)網(wǎng)公司，要求我把網(wǎng)站關(guān)掉。當(dāng)時(shí)征求我的意見(jiàn)，就是先關(guān)不關(guān)不說(shuō)，可以把它賣(mài)掉可不可以？當(dāng)時(shí)我說(shuō)給我了時(shí)間，當(dāng)時(shí)賣(mài)了幾個(gè)月沒(méi)有賣(mài)掉。正好98年世界杯，我找汪延，給他批了一部分經(jīng)費(fèi)，那個(gè)時(shí)候還猶豫，還舍不得到底該怎么辦的時(shí)候。當(dāng)時(shí)正在美國(guó)那邊有一個(gè)做中文門(mén)戶，當(dāng)時(shí)受到了業(yè)內(nèi)的關(guān)注。當(dāng)時(shí)我一看，發(fā)現(xiàn)我們做得也不比他們差。我就說(shuō)不關(guān)了，不僅不關(guān)還要投入大量的資金，加大投入之后，后來(lái)最戲劇性的是到了98年9月份，碰到姜豐年，我們都認(rèn)為基本上一看到兩個(gè)公司可以走到一起干成大事。我這邊已經(jīng)有點(diǎn)模擬兩可，不太一致。必須跟董事會(huì)股東商量。我自己雖然想，該做，但是不知道是不是真的要做。所以那時(shí)候還不敢想，但是一個(gè)月后的一天，我們第一次見(jiàn)面，到最后簽下了，當(dāng)時(shí)叫并購(gòu)協(xié)議，實(shí)際上就是收購(gòu)協(xié)議。一個(gè)月以后，我們就做了一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)，叫新浪橫空出世，從今天來(lái)看這個(gè)詞蠻恰當(dāng)?shù)摹?#8220;四通掀起新浪，網(wǎng)上生活開(kāi)張——全球最大中文網(wǎng)站橫空出世。”
主持人：您說(shuō)在97年年底董事會(huì)上公司要求你把互聯(lián)網(wǎng)關(guān)掉，當(dāng)時(shí)你說(shuō)不關(guān)賣(mài)好不好，您當(dāng)時(shí)是真想賣(mài)它嗎？
王志東：我真想賣(mài)，因?yàn)槲屹u(mài)掉的話，公司那邊我承受了很大的壓力，網(wǎng)站那邊的人的考核方法和軟件的考核方法不一樣，他們的文化和那邊的也不一樣，燒錢(qián)不算多，但是一直看不到盈利機(jī)會(huì)；第二個(gè)都是年輕人，年輕人玩性十足，跟那邊寫(xiě)軟件的文化的確不一樣。加上董事會(huì)已經(jīng)很明確提了，所以我覺(jué)得壓力很大。第二個(gè)我賣(mài)掉不是說(shuō)對(duì)這個(gè)沒(méi)有信心，而是這個(gè)是很新興的業(yè)務(wù)，是不是要跟老業(yè)務(wù)糾纏在一起，特別是要跟這些老股東糾纏在一起？當(dāng)時(shí)我想把這個(gè)網(wǎng)站拆分出來(lái)，然后我四通利方，還占30%也好，50%也好，占一部分股份，這樣對(duì)參與人、管理者，可以給汪延給一部分，在這里面占的股權(quán)，就比四通利方上面的比例大很多。只要賣(mài)成功就行，但是不會(huì)賤賣(mài)，當(dāng)時(shí)開(kāi)的價(jià)錢(qián)不算太高。
主持人：大概是什么價(jià)錢(qián)？
王志東：我出手的話一二百萬(wàn)(美元)，占到30%，我能買(mǎi)一點(diǎn)是一點(diǎn)，而且四通利方，這么強(qiáng)勢(shì)的一個(gè)業(yè)務(wù)，作價(jià)也作了一千多萬(wàn)，所以我覺(jué)得拆出來(lái)出個(gè)幾百萬(wàn)，挺滿意的。而且按照當(dāng)時(shí)燒錢(qián)的話，有一二百萬(wàn)美元也能燒一年。當(dāng)時(shí)做了商業(yè)計(jì)劃書(shū)，找了幾個(gè)人看，大家都不愿意買(mǎi)。我覺(jué)得是有很多歷史性的一些事情，但是后來(lái)賣(mài)了兩次不順利，所以后來(lái)想不賣(mài)了。
主持人：他們?yōu)槭裁床辉敢饨邮?，顧慮是跟股東的顧慮一樣嗎？
王志東：他們股東第一個(gè)看不到盈利方向，(網(wǎng)站)有人氣，但是看不到盈利方向。第二個(gè)他們說(shuō)志東你不過(guò)來(lái)，撥幾個(gè)小孩過(guò)來(lái)也不行。他們就看中我王志東，他原來(lái)是想跟我們合并，是想把我們吃了。我一琢磨不爽。
王志東：我跟姜豐年感覺(jué)還是有一點(diǎn)相見(jiàn)恨晚，跟新浪結(jié)成全球最大的網(wǎng)站蠻有誘惑力最后達(dá)成的條件對(duì)我非常有意義，所以最后下決心做了。當(dāng)時(shí)下決心的時(shí)候，是我們CFO給了我信心，你想想一下，做一個(gè)billion company(TOM科技注：意為資產(chǎn)超過(guò)10億規(guī)模的公司)是很多美國(guó)年輕人的愿望，而且能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)的有多少？
主持人：王總那一年您多大歲數(shù)？
王志東：98年不到31歲。
主持人：當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)這樣的billion company是什么感覺(jué)？
王志東：沒(méi)信心。我覺(jué)得自己駕馭不了，后來(lái)跟姜豐年不想插手，我又不想管這么大一個(gè)公司。兩個(gè)公司合并最難纏的就是到底誰(shuí)留下，誰(shuí)走。我們兩個(gè)人都不想做總裁。我們商量請(qǐng)個(gè)高手過(guò)來(lái)做。后來(lái)真找著了看起來(lái)不錯(cuò)的，11月12月份開(kāi)始找，然后到99年3月份，終于簽了一份協(xié)議，結(jié)果后來(lái)簽完之后不到半年，他就辭職。后來(lái)我又回來(lái)了，當(dāng)然中間有很多故事。我退了不做CEO的時(shí)候，比較專(zhuān)心做中國(guó)這個(gè)業(yè)務(wù)上，因?yàn)槟莻€(gè)階段中國(guó)業(yè)務(wù)非常重要，而且比較能夠順心做起來(lái)。第二個(gè)，我在旁邊也在觀察，看他怎么做了，看他得也是那樣，后來(lái)也是給了我很多信心?，F(xiàn)在最有希望的還是中國(guó)的業(yè)務(wù)，“得大陸就得天下”嘛。后來(lái)也有人和我說(shuō)，所謂的管理就是Sense（感覺(jué)），只要有這個(gè)Sense就好了。很多人第一次做管理就成了。我說(shuō)有這樣的人嗎？他說(shuō)：“有啊，比爾·蓋茨啊。”后來(lái)我說(shuō)做吧，背后那些董事和一些觀察員對(duì)我的肯定和支持，最后就做了，結(jié)果就做出來(lái)了。
主持人：在2000年4月13號(hào)新浪上市了，可以說(shuō)這在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界是一件非常大的事情，包括后來(lái)再回憶這個(gè)事件的時(shí)候，也用了很多語(yǔ)言表達(dá)你當(dāng)時(shí)的這種欣喜之情。4月13號(hào)新浪在納斯達(dá)克上市這一天，這一天你們是怎么度過(guò)的？
王志東：其實(shí)那一天上市挺輕松也挺輕松、失落。因?yàn)榍懊媛费菥o張，作價(jià)很緊張，跟董事會(huì)吵架，董事會(huì)拼命地和我說(shuō)：“志東，可以了。”我想，如果能早一兩個(gè)星期(上市)，肯定不是這樣(注：指當(dāng)時(shí)新浪上市發(fā)行價(jià)17美元，后遭遇美國(guó)股市下滑股價(jià)連連震蕩)。至少可以翻一番。然后IPO之后能夠漲80%、90%當(dāng)時(shí)我們做過(guò)所有的分析，我們有了信心。到后來(lái)我們上市(路演)出門(mén)的時(shí)候，納斯達(dá)克指數(shù)是4900點(diǎn)。等一周以后，從新加坡到紐約的時(shí)候，納斯達(dá)克變成3400，一下子縮水了四分之一。當(dāng)時(shí)是最恐慌的是，泡沫破滅了。為什么我們還上呢？因?yàn)?400點(diǎn)不是最糟糕的時(shí)候，好多人都和我說(shuō)想上就趕緊上，必須上市，不上市就沒(méi)機(jī)會(huì)了。17美元發(fā)行價(jià)對(duì)我們來(lái)說(shuō)其實(shí)蠻失望的，那個(gè)時(shí)候全是人為造成的，都是人禍。所以我覺(jué)得真因?yàn)槭侨说湥錾狭颂鞛?zāi)，天災(zāi)人禍全碰在一起，最后變成這個(gè)。所以蠻失落的，但是同時(shí)為什么又蠻輕松的？因?yàn)楫吘故巧鲜校鲜兄笥绕鋵?duì)我來(lái)說(shuō)意味著什么？長(zhǎng)期讓我困擾我的所謂的股東關(guān)系，徹底告一段落，因?yàn)楹髞?lái)我講，新浪一開(kāi)始是背了很多很大的包袱，里面有很多不如意的東西，如果新浪不上市的話，公司內(nèi)部不規(guī)范，說(shuō)白了就是股東層面不規(guī)范運(yùn)作隨時(shí)有可能發(fā)生，這樣很可能就前功盡棄。但只要一上市之后，我相信國(guó)際金融體系的監(jiān)督，所有的機(jī)構(gòu)投資人的監(jiān)督，媒體的監(jiān)督，所以我說(shuō)只要一上市之后，這些再亂也亂不哪去。其實(shí)也意味著只要新浪一上市我就有機(jī)會(huì)退出，否則的話，如果新浪不上市的話，我隨時(shí)有可能會(huì)所謂“光著屁股走人”。所以這種情況下，不管怎么說(shuō)就上了。
主持人：我們看到那一天很多新聞報(bào)道都是說(shuō)新浪是17美元IPO，當(dāng)天上漲到20多美元。
王志東：這不是我的目標(biāo)，或者不是我想象的。
主持人：對(duì)于這樣一個(gè)上漲幅度當(dāng)時(shí)您預(yù)料到了嗎？
王志東：對(duì)于這個(gè)上漲我還嫌少了。但是在這樣一個(gè)很災(zāi)難的情況下有這樣的結(jié)果已經(jīng)非常不容易，但是我認(rèn)為還應(yīng)該再漲一點(diǎn)，很長(zhǎng)公司并價(jià)就是我們的最高價(jià)，但是覺(jué)得很幸運(yùn)了。
主持人：您當(dāng)時(shí)說(shuō)“擠著門(mén)縫進(jìn)去了”。
王志東：當(dāng)時(shí)有四五家去IPO，全折回去了。有些折到半道的，有的并價(jià)的并價(jià)，當(dāng)時(shí)還有一家，我們上去了。
主持人：在新浪上市之前，有沒(méi)有想到上到一半上不去的打算？
王志東：也有，得看高看低，另外隨時(shí)要考慮退出通道，安全通道必須得有，任何時(shí)候都有。當(dāng)時(shí)99年的時(shí)候，中國(guó)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司是3月份作了這個(gè)公司，10月份就沒(méi)有了。
主持人：可是并沒(méi)有出現(xiàn)這個(gè)情況。
王志東：對(duì)，后來(lái)IPO值拿了7000多萬(wàn)。
主持人：我們看到一個(gè)上市公司在上市以后，可能帶來(lái)了在制度上，和公司規(guī)范上都有納斯達(dá)克的透明，有很多新的投資人監(jiān)督它，隨后也帶來(lái)了新的壓力吧？不知道您在IPO之后有什么感覺(jué)？
王志東：我們做很大的范圍，直線發(fā)展，第二個(gè)那時(shí)候在虧損的時(shí)候還有一個(gè)指標(biāo)，你每收入一個(gè)美元，你會(huì)花掉多少錢(qián)。因?yàn)樵诩{斯達(dá)克收入也大，所以虧損額度是大，這個(gè)數(shù)字是大，但是不能跟賣(mài)冰棍的人比你虧大，不能這么算，你要看每收入一個(gè)美元，要花掉多少存款費(fèi)用，加起來(lái)，這個(gè)指標(biāo)統(tǒng)一之后，我們按比例來(lái)說(shuō)虧損比例是一直要下降了，每個(gè)季度都要下降，這樣的話，其實(shí)按照這個(gè)趨勢(shì)慢慢走，還有一個(gè)公司在資本市場(chǎng)，被認(rèn)可的程度，第二個(gè)你公司的市值，和你凈資產(chǎn)，代表公司無(wú)形價(jià)值的系數(shù)，這個(gè)系數(shù)當(dāng)時(shí)在幾個(gè)同行里面我們還是比較高的。所以我剛剛一直說(shuō)，直到我走的那天，新浪里面業(yè)績(jī)從各個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量，科學(xué)的指標(biāo)來(lái)衡量都很好的。
主持人：2001年您從新浪撤離的時(shí)候說(shuō)過(guò)這樣一句話，當(dāng)您得知離開(kāi)新浪這個(gè)消息之后，第一感受是覺(jué)得被出賣(mài)了。聽(tīng)到您說(shuō)這樣一句話，覺(jué)得中間是一種悲涼，或者是一種無(wú)奈的感覺(jué)。
王志東：這個(gè)決定是在非規(guī)范的時(shí)候做出的，而且我覺(jué)得這個(gè)非規(guī)范是不應(yīng)該的。第二個(gè)之前，包括當(dāng)時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)股東里面或者是有另外打自己的小算盤(pán)，各種都有。而且這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，當(dāng)時(shí)我也有某種程度察覺(jué)，覺(jué)得這種形式下拖下去不好，所以這種情況下我就想做一次重組，但是沒(méi)有想到有人會(huì)用這種迫不急待、歇斯底里的方式處理這種事情，我感覺(jué)是被出賣(mài)了。我覺(jué)得第一是失望，第二我覺(jué)得這個(gè)事情背后有更大的東西在后頭，如果這個(gè)事情不被點(diǎn)出來(lái)，任其發(fā)展的話，肯定會(huì)進(jìn)一步傷害新浪。所以這個(gè)事情真相我要說(shuō)出來(lái)，比如今天我還坦然說(shuō)這個(gè)事情，我覺(jué)得我問(wèn)心無(wú)愧?；剡^(guò)頭來(lái)分析，我覺(jué)得出事是正常，不出事是偶然的。
主持人：您是說(shuō)被一種力量出賣(mài)。這個(gè)力量來(lái)自內(nèi)在還是外在？
王志東：都有。包括那時(shí)候分析董事它的心態(tài)，包括在董事會(huì)的發(fā)言權(quán)。第二個(gè)包括分析整個(gè)業(yè)內(nèi)的形勢(shì)，再配合里邊他們心態(tài)上的變化。當(dāng)時(shí)資本界都認(rèn)為要并購(gòu)，可是我認(rèn)為要拆。我當(dāng)時(shí)覺(jué)得全世界會(huì)做中文網(wǎng)站優(yōu)秀的人都在新浪，我要想再找高人解決。我怎么辦？當(dāng)時(shí)有一個(gè)理論基礎(chǔ)，我在02年初發(fā)表過(guò)觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)要回歸傳統(tǒng)。這個(gè)概念的話，你把互聯(lián)網(wǎng)自身做一個(gè)傳統(tǒng)的。當(dāng)然財(cái)務(wù)上公司上怎么拆分？是變成一個(gè)事業(yè)部？還是。。？那是另外一種事情，但是我們是拆，原來(lái)是統(tǒng)一的模式在各個(gè)地方復(fù)制。我覺(jué)得這個(gè)模式不應(yīng)該，所以我就拆。這么來(lái)做，如果這么一做的話，我認(rèn)為做媒體可以找這個(gè)行業(yè)真正的高手，而且媒體還有廣告的模式來(lái)去做，做旅游應(yīng)該由旅游公司來(lái)運(yùn)作。當(dāng)時(shí)我是這個(gè)思路，人家來(lái)拆，全世界只有王志東一個(gè)人說(shuō)要拆。有很多類(lèi)似的問(wèn)題。包括02年做的采訪，02年披露出來(lái)的事情，我當(dāng)時(shí)說(shuō)所有的事情，而且這個(gè)計(jì)劃要實(shí)施的話很難。這個(gè)階段在華爾街，現(xiàn)在不是關(guān)心網(wǎng)站能干什么，我要先把網(wǎng)站做好。我做的時(shí)候有沒(méi)有網(wǎng)站不知道，但是做這個(gè)我覺(jué)得有可能性。我今天還看到一篇文章，說(shuō)二戰(zhàn)的時(shí)候英國(guó)要培訓(xùn)空軍軍官，當(dāng)時(shí)科學(xué)家搞了一套特別的危險(xiǎn)測(cè)試題訓(xùn)練士兵，非常出色。但是一上戰(zhàn)場(chǎng)就死。他們后來(lái)想不通，就找了一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的神奇活下來(lái)的人讓他過(guò)來(lái)，你來(lái)面試，結(jié)果來(lái)了兩個(gè)士兵，問(wèn)第一個(gè)士兵，你在飛行的時(shí)候碰到德軍炮火怎么辦？第一個(gè)士兵很快就回答我把飛機(jī)拉高。后來(lái)面試官說(shuō)你可以了。跟著來(lái)了第二個(gè)，你在執(zhí)行飛行任務(wù)的時(shí)候碰到德軍炮火的時(shí)候怎么辦？找到云朵躲起來(lái)。說(shuō)這是什么答案？問(wèn)你看過(guò)書(shū)嗎？他說(shuō)書(shū)我看半天看不懂，我就想開(kāi)飛機(jī)，我就想為英國(guó)效力，碰到炮火的時(shí)候我會(huì)想盡一切辦法解決，至于書(shū)本里面怎么說(shuō)我不想看。最后老兵說(shuō)兩個(gè)士兵我肯定選第二個(gè)，為什么不選第一個(gè)？第一個(gè)士兵回答是書(shū)本上的，德軍以前一打炮彈會(huì)在低空放一個(gè)炮彈，然后再在高空放第二個(gè)，這樣你根本躲不過(guò)。第二個(gè)士兵會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。后來(lái)重新修改了一套飛行躲避方法。所以反過(guò)來(lái)是一些能夠真的隨機(jī)應(yīng)變才能夠適應(yīng)。我覺(jué)得不管是前者還是后者，直覺(jué)(在遇到危險(xiǎn)的時(shí)候比書(shū)本上的東西更準(zhǔn)確)。像當(dāng)時(shí)情況下，在我的觀點(diǎn)里面，我的想法肯定是雖然跟華爾街想法不一樣，但就我來(lái)講，答案肯定是在這里邊，但是說(shuō)不出太多的話，我也未必能夠說(shuō)出來(lái)。
主持人：王總從今天來(lái)看，當(dāng)年您離開(kāi)新浪網(wǎng)真正的原因到底是什么？
王志東：當(dāng)時(shí)準(zhǔn)確講是個(gè)人的私利，各個(gè)利益集團(tuán)的私利再加上當(dāng)時(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的財(cái)務(wù)狀況。如果說(shuō)第三個(gè)，就是新浪的結(jié)構(gòu)有先天性的缺陷。
主持人：對(duì)于今天來(lái)說(shuō)，您當(dāng)年離開(kāi)新浪，遺憾嗎？
王志東：但是后續(xù)處理很快，當(dāng)時(shí)已經(jīng)把一些部門(mén)整個(gè)調(diào)動(dòng)，從媒體監(jiān)管部門(mén)等打了很好的基礎(chǔ)，不管是它的資金，不管是它的人才，不管是它的產(chǎn)品，用戶，品牌等等，所以你說(shuō)那么強(qiáng)的基礎(chǔ)，說(shuō)能敗家也能敗一陣子，這樣就有了一定所謂的容錯(cuò)的時(shí)機(jī)，所以賠得起。當(dāng)時(shí)01年以前新浪絕對(duì)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)老大，各個(gè)層面來(lái)說(shuō)，但是現(xiàn)在的話，也有它老大的地方，但是從綜合來(lái)看，它顯然已經(jīng)不是領(lǐng)頭人。這種到底是必然的還是偶然的，還是該不該值得悲哀，我覺(jué)得是另外一個(gè)層面的話題，但是對(duì)我來(lái)講，我已經(jīng)把新浪帶上正規(guī)了，當(dāng)然我上個(gè)軌道里面它自己搖擺那是它的事。所以一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。第三個(gè)不管新浪內(nèi)部的員工，還是用戶，大家這么多年還是在一起發(fā)展，我覺(jué)得從各方面來(lái)講，當(dāng)然從我個(gè)人來(lái)講，當(dāng)然是名義也好，利益也好，我覺(jué)得沒(méi)有什么好遺憾的事情。其實(shí)當(dāng)時(shí)很多情況，咱們也很坦然地分析，這個(gè)也是蠻心安理得的事情。
主持人：您從軟件工程師出發(fā)，然后后來(lái)做了互聯(lián)網(wǎng)，人家一致認(rèn)為您在以網(wǎng)站的思維經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)。您怎么看待這樣的說(shuō)法？
王志東：我可能是用電路工程師的方法做網(wǎng)絡(luò)，做軟件，做管理，其實(shí)跟一切夢(mèng)想都是相通的，做電路工程師第一個(gè)很有講究，所謂的邏輯性，知道什么叫優(yōu)化，什么叫升級(jí)，什么叫測(cè)試，什么叫可用性，什么叫效率。所以我覺(jué)得所有這些因素里面，其實(shí)真正能把軟件思想，真正能夠融入到網(wǎng)站或者是管理上，真正能用通了的話，我相信這是一個(gè)通路，其實(shí)包括當(dāng)時(shí)新浪為什么迅速起來(lái)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在98年99年的時(shí)候，整個(gè)當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有軟件正規(guī)，我們是軟件正規(guī)軍殺過(guò)來(lái)的，我們把軟件管理，軟件的流程控制，版本，品牌，用戶等等我們把很多類(lèi)似這些概念引入到網(wǎng)絡(luò)里面來(lái)了，所以你才看到當(dāng)時(shí)新浪真的在大家眼皮底下忽然蹦出來(lái)，這是一個(gè)很成功的案例，這個(gè)案例我覺(jué)得做管理分析真應(yīng)該好好研究這個(gè)。
主持人：軟件，工程師，或者你剛剛說(shuō)的無(wú)線電，這些出發(fā)給新浪帶來(lái)了是一種穩(wěn)健，嚴(yán)謹(jǐn)這樣的作風(fēng)。
王志東：你說(shuō)到作風(fēng)我覺(jué)得蠻矛盾的。用一個(gè)詞歸納起來(lái)很難。包括現(xiàn)在點(diǎn)擊科技也好，你可以說(shuō)嚴(yán)謹(jǐn)，也有人說(shuō)保守，褒貶不一。但是，有人說(shuō)新浪上市絕對(duì)是一筆大的賭注，什么時(shí)候該快或者慢？什么時(shí)候該穩(wěn)健什么時(shí)候該積極？這個(gè)節(jié)奏是階段化，需要把握的。所以我覺(jué)得過(guò)去所成功的地方，有某些東西我覺(jué)得應(yīng)該操之過(guò)急些，而不是說(shuō)保守，或者穩(wěn)健。
主持人：您有沒(méi)有以某一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)，或者互聯(lián)網(wǎng)的英雄作為楷模呢？
王志東：我覺(jué)得是這樣的，互聯(lián)網(wǎng)跟軟件，跟電路，我認(rèn)為它都同構(gòu)了，所以我未必非鉆在互聯(lián)網(wǎng)上，但是我可以跟你講整個(gè)IT界的確有若干個(gè)人物我是非常崇拜的。比如現(xiàn)在google，但是對(duì)google了解不是從個(gè)人了解，而是從公司價(jià)值觀，這些都非常值得欽佩，非常值得尊重的。就是所謂互聯(lián)網(wǎng)的精神，真的是值得敬佩的一些特征在里邊。
主持人：王總現(xiàn)在在做點(diǎn)擊科技，您做第三個(gè)夢(mèng)想的時(shí)候，和您在前面兩次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，是不是一樣的？
王志東：每天要做一樣的夢(mèng)，就好象變成流水線的工人。你可以看到所謂為什么會(huì)有融資，為什么會(huì)上市，其實(shí)這些都有自己的特質(zhì)，直到今天還有人跟我說(shuō)，中國(guó)人成功的模式都是拷貝的，或者是做一些很籠統(tǒng)的，說(shuō)中國(guó)人在技術(shù)上從來(lái)沒(méi)有領(lǐng)先過(guò)。就像前幾天訪談?dòng)幸晃粚?zhuān)家非常認(rèn)真跟我講，說(shuō)你現(xiàn)在走的路是錯(cuò)的，我跟你講也許我就是要突破這個(gè)，我希望要做的事情，突破這個(gè)中國(guó)本土能夠在一些高層次上這個(gè)角度去做，但是這樣做本土?xí)浅ｋy，風(fēng)險(xiǎn)很大，要付出很大的努力。但我想既然是夢(mèng)想，夢(mèng)想是有挑戰(zhàn)的，所以我離開(kāi)新浪之后做了點(diǎn)擊科技，當(dāng)時(shí)提出協(xié)同辦公軟件，其實(shí)核心就是嘗試軟件網(wǎng)絡(luò)通訊三個(gè)技術(shù)的融合，在融合上創(chuàng)造地推動(dòng)第三代互聯(lián)網(wǎng)，這是一個(gè)本質(zhì)，然后我們從去年開(kāi)始把這個(gè)軟件放在互聯(lián)網(wǎng)上，其實(shí)更重要目標(biāo)是要把這個(gè)產(chǎn)品更整個(gè)產(chǎn)業(yè)共同結(jié)合在一起，這些方面我們會(huì)有一個(gè)新的發(fā)揮出來(lái)。但是看到這個(gè)產(chǎn)品之后會(huì)有更多的理解。
主持人：王總最后請(qǐng)您在00年之前為這批從業(yè)者用三個(gè)形容詞來(lái)形容他們。
王志東：2000年前的從業(yè)者有一個(gè)共同點(diǎn)，他們夢(mèng)想強(qiáng)烈一些，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)自身的熱愛(ài)可能絕大部分是在事業(yè)。因?yàn)槟菚r(shí)候看不到出路，也不知道做互聯(lián)網(wǎng)能夠當(dāng)首富，就是憑著對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱愛(ài)。然后跟資本的結(jié)合，可能是為了延續(xù)自己在互聯(lián)網(wǎng)上的夢(mèng)想。時(shí)過(guò)境遷，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了一個(gè)普遍的事實(shí)，第二個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財(cái)富已經(jīng)被人認(rèn)可，現(xiàn)在統(tǒng)一到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然大家還會(huì)有人有這種熱情，熱愛(ài)，夢(mèng)想，但是還有一些人是來(lái)淘金的。淘金沒(méi)有錯(cuò)，通過(guò)資本來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展這是很正確的事情，但是現(xiàn)在大家做這個(gè)事情，我覺(jué)得出發(fā)點(diǎn)，條件，機(jī)會(huì)結(jié)果，等等已經(jīng)有很大的不同了。這個(gè)不同有點(diǎn)像你去比較70、80后區(qū)別之樣，沒(méi)有對(duì)和錯(cuò)之分，但是大家心態(tài)不一樣。
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