《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站今天刊登文章，對(duì)巴菲特的新接班人托德•康布斯進(jìn)行詳盡介紹，并指出他是巴菲特眼中百分百完美的接班人。
以下為文章主要內(nèi)容：
伯克希爾•哈撒韋公司接近1000億美元的投資組合有了新的繼承人，但是他獲得這份工作的方式卻相當(dāng)老套：應(yīng)聘。
周二，華爾街仍對(duì)沃倫•巴菲特（Warren Buffett）選擇托德•康布斯（Todd Combs）作為接班人的決定感到興奮不已，這位不知名的39歲對(duì)沖基金經(jīng)理目前是接管巴菲特的投資組合的領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)人選。
在2007年初，巴菲特意外的發(fā)出了一則“虛位以待”的招聘啟示，而康布斯則是數(shù)百位應(yīng)聘者之一。但他的第一次申請(qǐng)并沒(méi)有成功。
盡管如此，這位三個(gè)孩子的父親并沒(méi)有退卻。他最近又向伯克希爾副董事長(zhǎng)查爾斯•芒格（Charles Munger）寫(xiě)信，要求與芒格進(jìn)行會(huì)面。芒格在一次采訪中透露，他每年收到“數(shù)百封”這樣的請(qǐng)求信，但是“他的信里有某些東西引起了我的興趣”。
芒格回憶到，兩人隨后很快在洛杉磯市區(qū)的California Club一起吃午飯，并一直交流到下午。芒格隨后向巴菲特打電話，說(shuō)：“我肯定你會(huì)喜歡這個(gè)家伙。”
巴菲特說(shuō)，他和芒格之所以賞識(shí)康布斯，不僅因?yàn)樗哪芰筒胖牵€因?yàn)樗麄冋J(rèn)為庫(kù)布斯將融入伯克希爾嚴(yán)謹(jǐn)克制的文化。
庫(kù)布斯生于佛羅里達(dá)州的薩拉索塔（Sarasota），現(xiàn)在仍然特別喜歡母校佛羅里達(dá)州立大學(xué)（Florida State University）的塞米諾爾足球隊(duì)（Seminoles）。巴菲特說(shuō)，庫(kù)布斯給他留下了非常深刻的印象。就像并購(gòu)公司一樣，他和芒格對(duì)庫(kù)布斯進(jìn)行了“全面檢查”，最終才做出了這個(gè)決定。
巴菲特說(shuō)：“他100%適合我們的文化。我在的時(shí)候我可以界定公司的文化，但是我們需要一種根深蒂固的文化，即使當(dāng)公司創(chuàng)始人不在的時(shí)候也可以經(jīng)得起考驗(yàn)。康布斯在這方面是完美的人員。”
其他伯克希爾的股東對(duì)這個(gè)新聞的回應(yīng)似乎并不是那么樂(lè)觀。在周一下午康布斯將加盟伯克希爾擔(dān)任投資經(jīng)理的消息傳出后，伯克希爾A類(lèi)股票的價(jià)格收盤(pán)時(shí)下跌1.3%至123455美元。
康布斯成為美國(guó)商界最受矚目的也是壓力最大的職位接班人，這一過(guò)程打破了一般的以權(quán)力和背景為重的升職軌跡。
他結(jié)婚時(shí)妻子April的伴娘盧坎特（Sheryl Lucante）表示，康布斯很聰明，懂得隨機(jī)應(yīng)變，當(dāng)康布斯剛涉足這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，他什么人都不認(rèn)識(shí)。
1993年從佛羅里達(dá)州立大學(xué)畢業(yè)后，他成為一個(gè)州立金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的分析師，這份工作讓他對(duì)銀行的內(nèi)部運(yùn)作和欺詐調(diào)查有了深入的理解。
他隨后加入汽車(chē)保險(xiǎn)公司Progressive，負(fù)責(zé)分析風(fēng)險(xiǎn)和確定汽車(chē)保險(xiǎn)單的費(fèi)率。他在那里認(rèn)識(shí)了戴維斯（Chuck Davis），這位公司董事后來(lái)幫助他創(chuàng)立了自己的對(duì)沖基金。
與康布斯共事過(guò)的人都會(huì)說(shuō)他對(duì)于金融世界的運(yùn)作感到好奇，對(duì)金融、商業(yè)和監(jiān)管有著深刻的理解。他自己進(jìn)行研究，并花了大量的時(shí)間閱讀新聞以及晦澀的金融文件，例如保險(xiǎn)公司的依法申報(bào)文件和資產(chǎn)池?fù)?dān)保證券的說(shuō)明書(shū)。
在2000年，康布斯入讀哥倫比亞商學(xué)院。在第二學(xué)年，他與其他39位同學(xué)一起被挑選參加“價(jià)值投資項(xiàng)目”（Value Investing Program）。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，康布斯從專業(yè)理財(cái)經(jīng)理和布魯斯•格林沃爾德（Bruce Greenwald）等知名金融教授那里學(xué)到了確認(rèn)和分析冷門(mén)股票的技巧。
紐約Hambletonian Partners LP對(duì)沖基金公司經(jīng)理理查德•漢雷（Richard Hanley），2002年在哥倫比亞商學(xué)院擔(dān)任兼職教授時(shí)，開(kāi)設(shè)了一門(mén)名為“應(yīng)用價(jià)值投資”（Applied Value Investing）的課程。他表示：“你在講課的時(shí)候，會(huì)看到有些學(xué)生是在混時(shí)間。但還有些人是真心地想要賺錢(qián)，庫(kù)布斯就是這樣的人。”
漢雷回憶道，“在一群急于想沖到最前的非常努力的MBA學(xué)生中，康布斯是最認(rèn)真努力的。”巴菲特是其導(dǎo)師本杰明•格林厄姆（Benjamin Graham）最優(yōu)秀的學(xué)生，那么康布斯是不是漢雷教過(guò)的最棒的學(xué)生呢？漢雷表示：“我不知道自己有沒(méi)有說(shuō)過(guò)‘這家伙會(huì)成為下一個(gè)巴菲特’，但他可能是最有求勝欲望的學(xué)生。”
康布斯在2002年完成了商學(xué)院的學(xué)習(xí)，隨后很快就找打了工作。曾任摩根士丹利(Morgan Stanley)董事總經(jīng)理和對(duì)沖基金經(jīng)理、目前正在競(jìng)選國(guó)會(huì)席位的斯科特•西普雷爾(Scott Sipprelle)，當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)他分析其公司Copper Arch Capital LLC.持有的金融股?？挡妓箯拇诉M(jìn)入對(duì)沖基金的世界。西普雷爾說(shuō)，康布斯當(dāng)時(shí)加班加點(diǎn)地工作，制作了大量數(shù)據(jù)翔實(shí)的表格，以評(píng)估金融服務(wù)公司遭遇負(fù)面事件的可能性。
Copper Arch公司管理的資產(chǎn)高峰時(shí)大約有10億美元。該公司追隨巴菲特的投資風(fēng)格，即著眼于長(zhǎng)線投資，持有的股份相當(dāng)集中，并盡可能詳盡地了解自己的核心投資。與巴菲特素未謀面的西普雷爾指出：“我們把巴菲特奉為公司的精神導(dǎo)師，常常談起他，閱讀并討論他每年寫(xiě)給股東的信件，還認(rèn)真地分析他的投資組合。”
康布斯在2005年離開(kāi)Copper Arch，因?yàn)樗业搅诵碌臋C(jī)遇?？偛课挥诳的腋裰莞窳滞蔚腟tone Point Capital此前幾年一直在尋求設(shè)立一個(gè)投資基金，運(yùn)用其一般只購(gòu)買(mǎi)非上市公司股權(quán)的核心運(yùn)營(yíng)投資戰(zhàn)略，投資于上市公司股票。
Stone Point首席執(zhí)行長(zhǎng)的戴維斯表示，在面試幾十位應(yīng)聘者之后，他把注意力集中在了庫(kù)布斯身上。從康布斯離開(kāi)Progressive公司起，戴維斯就一直在了解他的動(dòng)向。戴維斯說(shuō)：“經(jīng)過(guò)九個(gè)月的反復(fù)斟酌，我們決定要支持他。”Stone Point的公司隨后提供3500萬(wàn)美元啟動(dòng)資金和一些運(yùn)營(yíng)資源，幫助庫(kù)布斯啟動(dòng)了他自己的基金Castle Point Management LLC。
投資公司Stonehorse Capital管理人賈德•佩里(Jared Perry)作為投資人加入了康布斯的基金。他表示，康布斯對(duì)其投資組合里股票的熱情似乎比多數(shù)基金經(jīng)理要高。
康布斯在辦公室之外與客戶見(jiàn)面時(shí)，很少說(shuō)不相關(guān)的話。當(dāng)談到與市場(chǎng)有關(guān)的話題時(shí)，他馬上興奮起來(lái)，然后開(kāi)始談?wù)撚嘘P(guān)自己最大的那些投資倉(cāng)位。佩里說(shuō)：“很難找到這么人情和有想法的人。”
在2006年和2007年，隨著信貸市場(chǎng)泡沫越來(lái)越大，康布斯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力開(kāi)始變得明顯。他發(fā)現(xiàn)在佛羅里達(dá)州不斷放緩的房地產(chǎn)市場(chǎng)中存在建筑貸款問(wèn)題，然后追根溯源，一直追蹤到中西區(qū)。他發(fā)現(xiàn)，一些金融公司擁有大量的非流動(dòng)性資產(chǎn)，并非常依賴于短期融資，可能會(huì)導(dǎo)致短期內(nèi)資金枯竭。
康布斯通過(guò)做空部分金融公司的股票，在市場(chǎng)崩盤(pán)時(shí)實(shí)現(xiàn)了盈利。到2006年年初，康布斯已經(jīng)在看空抵押貸款機(jī)構(gòu)房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)。兩年過(guò)后，這兩家公司就將陷入大麻煩，并接受政府的救助。
康布斯做空金融股的辦法幫助他扛住了金融危機(jī)以及市場(chǎng)崩盤(pán)，但他也不是毫發(fā)不傷?？挡妓乖?008年虧損略高于5%，不過(guò)這個(gè)回報(bào)率仍然高于整體市場(chǎng)表現(xiàn)。隨著市場(chǎng)在2008年9月崩盤(pán)，他的基金當(dāng)月虧損9%。有客戶指出，庫(kù)布斯當(dāng)時(shí)感到失望，但仍然非常鎮(zhèn)定，不愿意拋售那些他信得過(guò)的股票。
去年，康布斯的對(duì)沖基金實(shí)現(xiàn)反彈，上漲超過(guò)6%，但這一水平卻低于整體市場(chǎng)表現(xiàn)。一位投資者稱，今年截至現(xiàn)在，康布斯的基金虧損約4%，而同期標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)上漲6%。
其他一些庫(kù)布斯的粉絲透露，康布斯不像很多其他基金經(jīng)理，甚少花時(shí)間與業(yè)內(nèi)其他人分享自己的投資理念，而是喜歡自己琢磨。但是一些人在了解了庫(kù)布斯的管理業(yè)績(jī)之后，對(duì)其不再那么佩服，這也是康布斯的基金規(guī)模一直沒(méi)有超過(guò)4億美元的原因之一。
根據(jù)一位投資者提供的文件，康布斯目前的投資者包括：保險(xiǎn)公司Axis Capital和Walton Investment Partnership以及“一家著名的紐約博物館”。
有客戶表示，康布斯在預(yù)防下行風(fēng)險(xiǎn)方面要比發(fā)現(xiàn)巨大潛力股做的好?？挡妓沟幕鹬饕獙Ｗ⒂阢y行、經(jīng)紀(jì)公司和保險(xiǎn)公司。據(jù)一位投資者說(shuō)，從2005年11月成立以來(lái)，康布斯基金的累計(jì)回報(bào)率為34%。
了解康布斯的人說(shuō)，在辦公室工作時(shí)，康布斯為人低調(diào)，穿卡其色的褲子和領(lǐng)尖有紐扣的襯衫，甚少打領(lǐng)帶和穿夾克?？挡妓怪苋粘３３霈F(xiàn)在辦公室，有時(shí)聯(lián)系客戶探討投資形勢(shì)。一張與家人的合照擺在他辦公桌的突出位置，旁邊是大堆的研究資料和年度報(bào)告。
康布斯在哥倫比亞商學(xué)院學(xué)習(xí)期間就非常努力。他的前任老師漢雷會(huì)議到，當(dāng)時(shí)跟學(xué)生們說(shuō)，誰(shuí)挑選的股票在未來(lái)6個(gè)月表現(xiàn)最為出色的，將獎(jiǎng)勵(lì)一塊當(dāng)時(shí)價(jià)值約175美元的金塊。
當(dāng)時(shí)約一半的學(xué)生是一起進(jìn)行研究的，而康布斯卻決定單獨(dú)行動(dòng)。庫(kù)布斯也與很多其他同學(xué)不同，選擇了做空。盡管漢雷現(xiàn)在已經(jīng)記不起那只股票的名字了，他回憶說(shuō)那是一只“杠桿經(jīng)營(yíng)的、能源相關(guān)股”，該股在接下去的6個(gè)月下跌至少50%，使得康布斯輕松擊敗其他的同學(xué)。
漢雷說(shuō)：“我已經(jīng)完全忘記康布斯了，直到周一下午的4點(diǎn)30分。我現(xiàn)在還欠他那塊金條。但是現(xiàn)在我已經(jīng)知道如何記住他了。”
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