目前一共收到1.73億美金的投資，首先是07年由Eric Lefkofsky和Brad Keywell投入的$1M，然后是08年由New Enterprise Associates投入$6.8M的A輪。09年的B輪就到了$30M（Accel Partners加入），最近完成的C輪又加入了DST，金額達(dá)到$135M，最后這一輪下來(lái)的現(xiàn)Groupon整體估值大約在13.5億美金左右。從融資的速度、注資人和金額是很能看出一個(gè)公司情況的，Groupon就是個(gè)好例子。

Groupon的成功秘訣（Why Groupon？）

要想了解Groupon為什么能成功，除了圍觀其目前現(xiàn)狀外，另一點(diǎn)很重要的是分析其歷史發(fā)展軌跡 –Groupon前身來(lái)源自2007年創(chuàng)立的ThePoint網(wǎng)站（thepoint.com），目的是組織群體行為，其實(shí)團(tuán)購(gòu)是ThePoint的一個(gè)子集；

從創(chuàng)始人口中說(shuō)出的一些成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)點(diǎn)包括：

從最開(kāi)始的運(yùn)營(yíng)中就非常注重每次推出的deal質(zhì)量，原話是”extremely high standards”。公司有一隊(duì)專門(mén)的研究師和分析人員來(lái)深刻挖掘用戶喜好，確保只有深受大眾用戶喜愛(ài)的deal才能上線；之前有一條被很多人忽視的新聞是Groupon挖來(lái)了曾任職于Netflix（也是個(gè)出名對(duì)數(shù)據(jù)重視的公司）的Mark Johnson做首席數(shù)據(jù)官(Chief Data Officer）；

另外一點(diǎn)對(duì)于公司快速成長(zhǎng)有很大幫助的事情是Groupon對(duì)于客戶服務(wù)的高度重視，因?yàn)樽约罕举|(zhì)其實(shí)是一間服務(wù)型公司，滿意的客戶再加上各種精心設(shè)計(jì)的社會(huì)媒體傳播的放大效應(yīng)。也行這樣的DNA才是為什么其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站（之前的或者現(xiàn)在跟風(fēng)的）無(wú)法達(dá)到其高度的原因？

Groupon后續(xù)靠什么？

由于Groupon在不少本地城市市場(chǎng)上已經(jīng)獲得了不錯(cuò)的滲透率，部分工作重心由拉新向留存轉(zhuǎn)移也是必然的一步。名為Groupon Rewards Program目前正在小范圍測(cè)試中，一些步驟和自己之前從事的會(huì)員制運(yùn)營(yíng)思路很一致，例如積分入口和出口的建設(shè)和平衡；

另外一個(gè)明顯的后續(xù)發(fā)展動(dòng)力就是靠投資并購(gòu)了，不久前收購(gòu)的手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商Mob.ly和歐洲最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Citydeal.de都留給外人很大想像空間。

來(lái)源：webkeji.net