| 近日來，團(tuán)購網(wǎng)站市場可謂風(fēng)起云涌，大有出現(xiàn)井噴發(fā)展之勢。特別是美國“Groupon”網(wǎng)站融資1.35億美 金、估值超過13.5億美金的神話式成功，更令國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站們信心大增、蠢蠢欲動。將更多的資源和更好的人才變?yōu)樯虡I(yè)模式的一部分，將是競爭加劇階段企業(yè) 的突圍之道。易觀國際的分析師認(rèn)為：大浪淘沙的競爭將是接下來團(tuán)購網(wǎng)站的必然經(jīng)歷階段，在團(tuán)購模式運(yùn)營階段的專業(yè)性將是決定其在未來團(tuán)購市場存活的核心競 爭力。 作為團(tuán)購市場的主力代表，阿丫團(tuán)CEO黃治華先生表示：“適合中國市場的發(fā)展思路、運(yùn)營模式、強(qiáng)大的資金支持以及團(tuán)結(jié)高效的執(zhí)行團(tuán)隊將決定一個團(tuán)購網(wǎng)站的生死存亡。”而事實(shí)上，阿丫團(tuán)在此方面的優(yōu)勢已經(jīng)非常明顯。 “Groupon”模式的中國式“創(chuàng)新” 美國Groupon網(wǎng)站開始顛覆了人們對于一個團(tuán)購網(wǎng)站海量團(tuán)購產(chǎn)品的想象，每天只推一款折扣產(chǎn)品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服務(wù)類型的、服務(wù)有地域性、線下銷售團(tuán)隊規(guī)模遠(yuǎn)超線上團(tuán)隊。
很多中國創(chuàng)業(yè)型的團(tuán)購網(wǎng)站都在照搬照抄Groupon模式，但是業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為：“中國市場不一定完全適合Groupon模式”，以阿丫團(tuán)為代表的團(tuán)購網(wǎng)站開始了一場Groupon的中國式“創(chuàng)新”。 阿丫團(tuán)雖然延續(xù)了美國Groupon網(wǎng)站一貫的簡約風(fēng)格和購物流程，但是中國化的探索貫穿于各個細(xì)節(jié)當(dāng)中。黃治華先生提到“中國與美國的互聯(lián)網(wǎng) 環(huán)境差別很大，因此在服務(wù)和運(yùn)營上的創(chuàng)新需要慎之又慎?！蹦壳埃⒀緢F(tuán)的產(chǎn)品既有部分淘寶上的那些實(shí)物，更多的是生活消費(fèi)領(lǐng)域的各類服務(wù)型產(chǎn)品，比如餐 飲、娛樂、休閑、美容美發(fā)、培訓(xùn)、健身等各類生活消費(fèi)領(lǐng)域。產(chǎn)品適合追求品質(zhì)生活的人群，但又有非常明顯的價格優(yōu)勢。關(guān)于阿丫團(tuán)未來的創(chuàng)新之路，黃治華表 示“阿丫團(tuán)不關(guān)注創(chuàng)新，而注重創(chuàng)造。阿丫團(tuán)已經(jīng)在確定了發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，明確了實(shí)現(xiàn)的路徑。而在這個過程中，必然會呈獻(xiàn)給世界符合更大價值需求的阿丫團(tuán) 模式?！?/p> 此外，阿丫團(tuán)分布在各地的線下運(yùn)營團(tuán)隊也根據(jù)各地的地域特征做適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品規(guī)劃、細(xì)節(jié)處理等。而且阿丫團(tuán)團(tuán)隊的靈活性非常之高，可以隨時根據(jù)市場、時尚的變化作出適合用戶體驗的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。 不可復(fù)制的資源平臺 “大阿丫”初見成型 如果說以上提到的差異化容易被模仿復(fù)制的話，那么阿丫團(tuán)的資源平臺則是那些“非正規(guī)軍、偽正規(guī)軍”們望塵莫及、望洋興嘆的。 阿丫團(tuán)具有雄厚的資金支持，山西財團(tuán)盟動力天使投資先期參與阿丫團(tuán)(ayatuan.com)的投資，簽訂總額為1320萬元的合作協(xié)議，首輪 注資320萬，5月24日試運(yùn)行期二期投資1000萬。鑒于對目前市場形勢的綜合分析，山西主力財團(tuán)已經(jīng)為阿丫團(tuán)項目停止部分房地產(chǎn)項目，于6月18日追 加投資一億元人民幣。截止目前，阿丫團(tuán)已經(jīng)擁有11320萬的運(yùn)營資金。盟動力資本總裁高銀河對此次山西財團(tuán)追加億元投資表示：是在對市場環(huán)境變化、團(tuán)隊 運(yùn)營效果以及項目本身做了更全面、更深入、更慎重的分析后做出的這一決定。并表示將在阿丫團(tuán)后續(xù)的發(fā)展中視情況增加更大的資金投入。 如果說阿丫團(tuán)擁有強(qiáng)勢的資本介入是一種外援，令業(yè)內(nèi)咂舌，那么阿丫團(tuán)團(tuán)結(jié)高效的執(zhí)行團(tuán)隊作為內(nèi)在的實(shí)力更不容忽視。阿丫團(tuán)的核心團(tuán)隊不僅有豐富 的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，而且都是各行業(yè)資深的專業(yè)人士，擁有以一當(dāng)十的資源調(diào)動與運(yùn)營能力。同時，阿丫團(tuán)真誠相待的處事原則、直率溝通的互動機(jī)制、快速執(zhí)行的響應(yīng)模 式更將是阿丫團(tuán)從優(yōu)勢轉(zhuǎn)為勝勢的關(guān)鍵。 團(tuán)購在中國迅猛生長已有3個月，市場浮現(xiàn)巨大契機(jī)，阿丫團(tuán)強(qiáng)勢的資本介入，與富有經(jīng)驗的成熟運(yùn)營團(tuán)隊相結(jié)合無疑為阿丫團(tuán)提供了超越競爭對手的絕 對優(yōu)勢。在資本支持下的團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)，從根本上最大化的激起了阿丫團(tuán)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的熱情和工作動力。此外，隨資本一起進(jìn)入團(tuán)隊的，不僅是資金，還包括各類周邊的優(yōu) 勢資源，其中有國內(nèi)頂尖的管理咨詢機(jī)構(gòu)、知名高校的MBA協(xié)會、專業(yè)財務(wù)、法務(wù)等咨詢機(jī)構(gòu)。聚集了眾多的優(yōu)勢資源的阿丫團(tuán)和源于專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營團(tuán)隊， 必定將是一個經(jīng)典的最優(yōu)化的整合案例。業(yè)內(nèi)專家就認(rèn)為，阿丫團(tuán)極有可能成為規(guī)模最大、最具實(shí)力的同城限時團(tuán)購網(wǎng)站。 被阿丫團(tuán)高層所看重的，是在立志創(chuàng)造良好的用戶體驗的同時，在用戶、合作伙伴、服務(wù)商和阿丫團(tuán)之間形成“CO-VALUE”的多方共贏的局面。 阿丫團(tuán)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了北京、上海、深圳、廣州、天津、成都、無錫等地的分站上線，預(yù)計年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)80%以上地市級城市的分站建設(shè)。有理由相信，“大阿 丫”將在不遠(yuǎn)的未來從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 |
