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微軟退進(jìn)|中歐商業(yè)評論
微軟退進(jìn) [2011年1月號(hào)總第33期]
魏武揮
上海交通大學(xué)整合營銷傳播課程主任

 


微軟退進(jìn)

相對于今天的“關(guān)鍵詞”搜索,人們還希望獲得更精準(zhǔn)、更直接的搜索答案,這就是微軟目前投入大量資源開發(fā)的“語義搜索”領(lǐng)域。站在產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,這才是微軟該做的事。


前不久,微軟做了一件動(dòng)靜不小的事,它決定把Live Space給關(guān)了。在社交類網(wǎng)站發(fā)展如火如荼的當(dāng)下,此舉顯得分外“另類”。人們不禁要問:“它究竟想干什么?”


尷尬的Space

回顧微軟的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,不免有“起了大早,卻趕了晚集”的遺憾。借助Windows捆綁IE瀏覽器的優(yōu)勢,它的互聯(lián)網(wǎng)開局還算不錯(cuò)。然而,谷歌崛起之后,微軟卻發(fā)現(xiàn)自己落下了一大截。于是,Live戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。其中,很重要的一大內(nèi)容特色就在于Live Space這個(gè)類似于博客(Blog)的服務(wù)。

必須要承認(rèn)的是,Live Space一開始發(fā)展得還不錯(cuò),借助于龐大的MSN裝機(jī)量的優(yōu)勢,很多人用這個(gè)服務(wù)來寫博客。但隨著MSN聊天工具的改版,原本每當(dāng)個(gè)人空間更新就會(huì)顯示的小黃星標(biāo)志符號(hào)不見了—在我看來,這是微軟的一個(gè)極大的失誤。由此產(chǎn)生的影響是,用戶撰寫文章之后,由于看的人越來越少,自然撰寫動(dòng)力也就越來越不足了。隨后,Live Space迅速?zèng)]落下去,至少在中國,它的覆蓋率和QQ Zone不是一個(gè)量級(jí)的。Live Space越來越成為一個(gè)食之無味、棄之可惜的“雞肋”。

事實(shí)上,除了Space,微軟的其他Live戰(zhàn)略框架下的內(nèi)容,也并不見得有多成功。MSN雖然是一款很有名氣的聊天軟件,但就全球IM(即時(shí)通訊)的應(yīng)用率來看,它有3.3億人的用戶,排在5.6億人的Skype和5.22億人的QQ之后。而在中國大陸,MSN則連老三的市場份額都保不住—QQ、阿里旺旺和飛信的覆蓋量都在它之前。此外,Live戰(zhàn)略中另一個(gè)重要組成部分—搜索,也處在半死不活的狀態(tài)。顯然,微軟迫切需要做的一件事是:找到一個(gè)突破點(diǎn),打開Live戰(zhàn)略—或者說,互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的未來局面。

撤離社交領(lǐng)域后,微軟轉(zhuǎn)戰(zhàn)的是“搜索”領(lǐng)域,也就是如今改頭換面的Bing(必應(yīng))。而對于它的整體戰(zhàn)略而言,Live Space的確已經(jīng)屬于可放棄的東西了。

當(dāng)今數(shù)字世界,最有前途的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用不外乎兩樣:其一是搜索,其二是社交網(wǎng)絡(luò)。對于微軟而言,Live Space只是一個(gè)UGC(用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容)的東西,它對于用戶的要求較高,這樣的使用門檻會(huì)把很多用戶給排除出去。而另外一方面,費(fèi)心費(fèi)力地搞這類發(fā)布內(nèi)容的應(yīng)用,對于微軟這樣的IT巨頭而言,實(shí)在談不上多大的吸引力。

而即使微軟撤離社交網(wǎng)絡(luò),如今的互聯(lián)網(wǎng)上也有著數(shù)不清的應(yīng)用或站點(diǎn),可以讓用戶去發(fā)布他們想發(fā)布的信息。誠然,始終有更新奇的平臺(tái)界面,可以讓用戶發(fā)布信息這個(gè)過程變得更輕松有趣,但說到底,“發(fā)布信息”始終在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中處于下層的地位。因?yàn)樾畔r(shí)代的特征不是信息匱乏,而是信息過剩。而微軟,作為全球頂尖的數(shù)字公司,再執(zhí)著于一款圍繞信息發(fā)布的產(chǎn)品,看似完全不能滿足它的胃口。


選擇搜索,舍棄社交

從產(chǎn)品屬性上來看,Space本身帶有一定的社交網(wǎng)絡(luò)功能,比如用戶寫一篇文章或上傳一張照片,都可以吸引好友們留言、互動(dòng)。但與此同時(shí),由于社交網(wǎng)絡(luò)要求有足夠大的規(guī)模,故而它們的門檻也需要足夠低,低到什么人都覺得自己可以上來玩一玩。如果要延續(xù)Space的途徑,就勢必要改造Space,讓它更容易上手;同時(shí),這也要求微軟準(zhǔn)備足夠有趣的附件以增加用戶的體驗(yàn)黏性—于是,倘若改造Space,微軟還需要做第二個(gè)更重要的工作:展開一個(gè)第三方應(yīng)用平臺(tái)。

顯然,這正是臉譜網(wǎng)(Facebook)當(dāng)下風(fēng)生水起的生意經(jīng)??紤]到微軟已經(jīng)展開了Bing的搜索業(yè)務(wù),誓與谷歌對抗到底;如果再“兩線作戰(zhàn)”,同時(shí)與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)界兩個(gè)如日中天的公司對抗,顯然是不明智的。要知道,在微軟的棋局中,還有另外一個(gè)強(qiáng)悍的競爭對手:蘋果。權(quán)衡再三,微軟選擇了和臉譜網(wǎng)合作,共同對抗谷歌。于是,無論是從內(nèi)容制造上,還是在社交網(wǎng)絡(luò)上,微軟都放棄了對Space的改造,而改為舍棄。

事實(shí)上,搜索應(yīng)用也可以滲透到社交網(wǎng)絡(luò)中去,比如在Twitter這類微博站點(diǎn)中,無數(shù)信息每秒中都誕生于成千上萬條的微博之中。人們在嘗過鮮之后,赫然又發(fā)現(xiàn)他們面臨的是另一個(gè)信息爆炸的世界。他們依然需要搜索這種信息定位的功能,以便于快速找到他們想要的“人”和“事”。而且,搜索不僅僅包括搜索文字,人們還希望能搜索圖片、視音頻等“富媒體”格式的東西;另一方面,相對于今天的“關(guān)鍵詞”搜索,人們還希望獲得更精準(zhǔn)、更直接的搜索答案,這就是微軟目前投入大量資源開發(fā)的“語義搜索”領(lǐng)域。搜索市場并不是沒有任何機(jī)會(huì),而一旦把握住這個(gè)機(jī)會(huì),信息世界最重要的入口就能被把握。換句話說,站在產(chǎn)業(yè)鏈的最高端,這才是微軟該做的事。

如今,微軟在搜索領(lǐng)域已經(jīng)開始布局,它已經(jīng)網(wǎng)羅了諸如語義搜索引擎Powerset、購物比較引擎Live Cashback、旅游搜索引擎Farecast以及健康搜索引擎www.health.live.com。這些細(xì)分領(lǐng)域的搜索工具已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被整合進(jìn)Bing中。此外,微軟研究院還在開發(fā)一個(gè)名為MindFinder的系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)高效、基于素描的圖像搜索。相關(guān)研發(fā)人員充滿信心地表示,這個(gè)系統(tǒng)很有可能被應(yīng)用到觸屏設(shè)備中。屆時(shí),人們只需輕輕用手指勾勒一個(gè)草圖,就可以去找匹配的圖片了。

不顯山不露水之中,微軟已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施階段??梢韵胍?,不久的將來,微軟將去聯(lián)合一切可能聯(lián)合的力量,在搜索這個(gè)市場上和谷歌著實(shí)地競爭一把。

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