本報(bào)記者 陸綺雯

    3月31日，總投資近7億人民幣的微軟中國(guó)上海科技園區(qū)一期工程竣工并投入使用，這是微軟首次在美國(guó)以外投資興建的研發(fā)與技術(shù)服務(wù)園區(qū)。 4月7日，微軟的搜索引擎必應(yīng) （Bing）推出必應(yīng)詞典，提供中英文翻譯搜索服務(wù)。 4月 11日，微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤博士在參加博鰲亞洲論壇年會(huì)時(shí)向外界透露，微軟仍將致力于中國(guó)投資，計(jì)劃今年向快速增長(zhǎng)的中國(guó)研發(fā)設(shè)施投資5億美元。

    張亞勤的這句話能很好地揭示這一系列動(dòng)作背后的思路——“微軟認(rèn)為中國(guó)的發(fā)展非常重要。中國(guó)一開始是微軟的銷售中心，后來(lái)成為研發(fā)中心。現(xiàn)在，中國(guó)是微軟的戰(zhàn)略中心。”

    事實(shí)上，在調(diào)整中國(guó)戰(zhàn)略的同時(shí)，微軟這個(gè)IT巨人的轉(zhuǎn)型也處于進(jìn)行時(shí)。我們結(jié)緣微軟始于Windows，微軟一直給我們的印象也是一家桌面上的IT企業(yè)，然而，對(duì)話張亞勤，我們聽到更多的是云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、搜索引擎這些互聯(lián)網(wǎng)上的IT概念， “上個(gè)季度，微軟超過(guò)任天堂，成為全球最大的游戲軟件和游戲機(jī)廠商。我們應(yīng)該讓大家知道，微軟是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

獨(dú)寵 “云計(jì)算”

    看微軟如何理解最熱的IT概念，就可以讀出其轉(zhuǎn)型路徑。

    “有觀點(diǎn)認(rèn)為，下一個(gè)十年里，計(jì)算將由 ‘端’走向 ‘云’，最終全部聚合到云中，成為純 ‘云’計(jì)算的時(shí)代。但我認(rèn)為 ‘云-端’共存、 ‘云-端’互動(dòng)才是未來(lái)計(jì)算架構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)。”張亞勤在博客中這樣寫道。

    微軟下一步的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)無(wú)疑直指云計(jì)算這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上 “革命性的計(jì)算模型”。 “云計(jì)算其實(shí)是網(wǎng)格計(jì)算、分布式計(jì)算、并行計(jì)算等既有理論的延續(xù)，其愿景是以互聯(lián)網(wǎng)為中心，提供安全、快速、便捷的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算服務(wù)。云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)新階段。”張亞勤試圖用更簡(jiǎn)單的比喻解釋云計(jì)算，云計(jì)算把信息變成了像水和電一樣，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)用戶都可以隨用隨取。早期電力供應(yīng)是每個(gè)建筑自己發(fā)電，現(xiàn)在則是電網(wǎng)發(fā)電，插上插頭就可以用電；水也是一樣，過(guò)去需要打井，現(xiàn)在有自來(lái)水。過(guò)去，我們把錢藏在床底下，現(xiàn)在都存銀行了，銀行就是云，物理層上的云，這是云計(jì)算的第一個(gè)層次；云計(jì)算的第二層指的是軟件平臺(tái)，大家可以在平臺(tái)上面開發(fā)應(yīng)用；第三層就是提供服務(wù)，包括搜索、地圖、視頻、游戲、 E-mail等商業(yè)個(gè)性化的服務(wù)。

    張亞勤說(shuō)： “對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，云計(jì)算不僅是戰(zhàn)略制高點(diǎn)，而且將是公司以后最大的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。”目前，微軟在上海的研發(fā)中心重點(diǎn)研發(fā)方向就是圍繞云計(jì)算。

    在張亞勤看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)也離不開云計(jì)算，云計(jì)算是物聯(lián)網(wǎng)的中樞神經(jīng)，物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算需要同步發(fā)展。

    為什么這么說(shuō)？ “物聯(lián)網(wǎng)需要很多傳感器，這就要有一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)，像是鋪設(shè)公路，這是第一步。布好傳感器后，怎么收集數(shù)據(jù)，收集數(shù)據(jù)后怎么管理、怎么搜索數(shù)據(jù)、怎么找到數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，這才是最大的問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，我們現(xiàn)在只是把傳感器放了進(jìn)去，做到 ‘物聯(lián)’這一步，而只有 ‘聯(lián)網(wǎng)’后，才構(gòu)成完整的物聯(lián)網(wǎng)。”張亞勤認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)不在于傳感器，關(guān)鍵是要把數(shù)據(jù)收集起來(lái)，放到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)上，這個(gè)平臺(tái)叫做互聯(lián)網(wǎng)、叫做云計(jì)算，然后，這些數(shù)據(jù)可以控制，被賦予智能，這才是真正的物聯(lián)網(wǎng)的概念，這才是物聯(lián)網(wǎng)真正要達(dá)到的目的。在他看來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展成熟需要30年-50年。

一個(gè)游戲賣20億美元

    微軟雖然是個(gè)好學(xué)生，成績(jī)出色，但它也不得不承認(rèn)，自己犯過(guò)一些錯(cuò)。例如一度忽略了充滿能量的搜索引擎；在沒有人人網(wǎng)、開心網(wǎng)的時(shí)候，人們就開始用MSN了，但MSN沒有成為一個(gè)社交平臺(tái)。

    “我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)方面是犯了一些錯(cuò)誤，在戰(zhàn)略上面不是一直都作出正確的決定，搜索早就應(yīng)該去做，社區(qū)也應(yīng)該投入更多精力，云計(jì)算的平臺(tái)或許也應(yīng)該更早就去做?；ヂ?lián)網(wǎng)方面，我們確實(shí)走了彎路。”張亞勤十分坦率，但他明確無(wú)誤地表示，互聯(lián)網(wǎng)是微軟的方向，出色的桌面系統(tǒng)讓人們根深蒂固地把微軟定位于桌面公司，但現(xiàn)在，微軟正在改變這一點(diǎn)。

    “我們現(xiàn)在是全球最大的游戲公司，很多人可能并不知道，我們有一個(gè)游戲就賣了20億美元。我們也正在把IT技術(shù)應(yīng)用到節(jié)能減排中去。在這一領(lǐng)域，我們有很多大項(xiàng)目，比如微軟在西雅圖建了全球最大的數(shù)據(jù)中心，全部用水電、零排放。比如，微軟3月份剛在美國(guó)推出了一套軟件，是用來(lái)給家庭減少能耗的，這是一套傳感器技術(shù)+云服務(wù)器的管理軟件，使用之后每個(gè)用戶都知道，家里的電視用了多少電，冰箱用了多少電。”

    從桌面到互聯(lián)網(wǎng)，微軟的轉(zhuǎn)型越來(lái)越清晰，在微軟自己看來(lái)，這第三次轉(zhuǎn)型不是從今天開始的，而是5年前。

    張亞勤這樣總結(jié)微軟走過(guò)的35個(gè)年頭， “我們可能每5年實(shí)現(xiàn)一次小轉(zhuǎn)型，每10年實(shí)現(xiàn)一次大轉(zhuǎn)型。我覺得微軟現(xiàn)在正在經(jīng)歷第三次大轉(zhuǎn)型——從PC走向互聯(lián)網(wǎng)。第一次轉(zhuǎn)型是從平臺(tái)到應(yīng)用，就是Windows+Office；第二次是從消費(fèi)者到企業(yè)，讓服務(wù)器更多元化。相比前兩次，這次更具挑戰(zhàn)”。

    張亞勤認(rèn)為，未來(lái)兩三年，整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)中，智能終端和移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)該是發(fā)展最快的部分，具體說(shuō)到應(yīng)用，包括搜索、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)和視頻都會(huì)迎來(lái)它們的黃金發(fā)展期， “對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，看到機(jī)會(huì)就會(huì)去做，而不會(huì)把自己局限在桌面”。

    4月12日，微軟在美國(guó)發(fā)布了新款手機(jī) “Pink”，這款手機(jī)面向青年人而非白領(lǐng)用戶，側(cè)重社交功能，比如文字聊天、電子郵件、手機(jī)游戲、音樂、訪問(wèn)社交網(wǎng)站。更重要的，這被業(yè)界看作是微軟重新回歸曾經(jīng)放棄的手持設(shè)備市場(chǎng)。

必應(yīng)要當(dāng) “黑馬”

    谷歌離開之后，搜索引擎公司都會(huì)被問(wèn)到同樣的問(wèn)題：“怎樣看待谷歌事件？對(duì)其他搜索引擎來(lái)說(shuō)，是好事還是壞事？”

    張亞勤的回答是，谷歌事件是單個(gè)公司的選擇，微軟在中國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略不會(huì)受到這一事件的影響。微軟在中國(guó)的研發(fā)和市場(chǎng)戰(zhàn)略均不會(huì)改變，在搜索、云計(jì)算，包括醫(yī)療衛(wèi)生、教育、低碳在內(nèi)的新興業(yè)務(wù)方面都會(huì)有很大投入。

    微軟目前在搜索方面的動(dòng)作表明，希望必應(yīng)搜索有朝一日能夠與谷歌抗衡。早在去年7月，微軟就與雅虎簽訂長(zhǎng)達(dá)10年的網(wǎng)絡(luò)搜索合作協(xié)議，聯(lián)手與谷歌一爭(zhēng)高下。在美國(guó)，必應(yīng)的市場(chǎng)占有率不斷攀升，達(dá)到13%左右，與雅虎的合作也產(chǎn)生了積極的影響，兩者的搜索引擎加起來(lái)占到30%的市場(chǎng)份額。

    在中國(guó)市場(chǎng)，必應(yīng)也希望后來(lái)居上，以黑馬的姿態(tài)對(duì)撼具有壟斷地位的對(duì)手。去年6月，微軟在中國(guó)推出了必應(yīng)測(cè)試版，日前又推出了必應(yīng)詞典，雖然目前的市場(chǎng)份額還很有限，但微軟爭(zhēng)奪更多市場(chǎng)份額的決心不小。張亞勤表示：“搜索是云計(jì)算里面最重要的服務(wù)。必應(yīng)在中國(guó)還處于起步階段，我們已經(jīng)花費(fèi)了很多工夫，雖然現(xiàn)在仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)領(lǐng)先者，但必應(yīng)有巨大的潛力，需要我們有更大投入和更多耐心。我們對(duì)未來(lái)十分樂觀。”他一再?gòu)?qiáng)調(diào)： “搜索對(duì)微軟很重要。”

    資料顯示，中國(guó)是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，截至去年年底擁有3.84億互聯(lián)網(wǎng)用戶。 2009年，中國(guó)搜索市場(chǎng)價(jià)值增長(zhǎng)38.8%，至71.5億元，按營(yíng)收計(jì)算，百度占據(jù)60.9%的市場(chǎng)份額。百度和谷歌加起來(lái)，擁有超過(guò)90%的市場(chǎng)份額。行業(yè)分析預(yù)計(jì)，今年中國(guó)搜索市場(chǎng)可望增長(zhǎng)40%，達(dá)到100億元人民幣的規(guī)模。必應(yīng)能否在夾縫中創(chuàng)造奇跡？某種程度上來(lái)說(shuō)，微軟能否在搜索上達(dá)到預(yù)想中的目標(biāo)，也能從一個(gè)角度反映其互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路能否走得順暢。作為用戶的我們，可以試著 “必應(yīng)”一下，然后用鼠標(biāo)投票。