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做人不能太陳曉——淺析國美時局與君子信義
作者: 中國藥科大學 王琳鈞  編輯: 朱志飛
日本地震了,不遠處的中國商界也發(fā)生了一場地震。
2011年3月9日,中國大陸目前可謂最大的家電零售企業(yè)——國美電器,內部發(fā)生人事巨變。原董事局主席陳曉辭職,由原大中電器創(chuàng)始人張大中接任。
07年 之前,中國家電市場頗有三國演義的味道。國美、蘇寧、大中三家企業(yè)分食了家電市場。之后國美收購了大中電器,三國爭霸變成了兩相對峙。張大中低調隱退了。 任期間風云變幻的黃光裕入獄,陳曉上任,張大中的身影一直模糊,是個名副其實的“首席店小二”。其后陳黃之爭演變的愈發(fā)厲害,這個世外仙人也終于出場了。
作為一個普通看客,雖然始終不相信商人會有把除利益之外的道義擺在首位,但陳曉接任國美后的一系列舉動確實過于卑鄙。陳曉本在大中電器,國美與永樂合并后,其當即棄大中投國美,出任國美CEO。此事令張大中十分不快,甚至稱陳曉為“小人”,雙方還因1.5億元的保證金而鬧上法庭。投奔國美短短時間后,國美竟成了陳曉的天下,尤其是在黃光裕入獄這樣的時期,頗有落井下石的意味。
陳曉的接任對于國美是利是弊眾說紛紜,但他的野心卻司馬昭之心了。
黃 光裕臨危之時的托付好比劉備托孤,陳曉就好比當年的諸葛亮。不論是劉備一息尚在,還是面對扶不起的阿斗,諸葛亮的表現都是始終如一,為劉家天下鞠躬盡瘁死 而后已,而陳曉,不知他臨危受命時許下的是怎樣的諾言,當然其中也免不了我們所不了解的利益分配,總之巧取豪奪,最終坐穩(wěn)國美第一把交椅,成了“蜀國”的 “皇帝”。這一做派讓民眾一邊倒的開始指責他,當年叛逃時的流行語又流行起來:做人不能太陳曉。
中國古訓歷來告誡人們堅守一個“信”字,商人尤是。兩度被疑背信棄義的陳曉相信也是壓力巨大。其中是否還有其他的利益糾葛我們無從知曉,至少陳曉輸給了輿論。
我 們身上或許就常常出現這樣的抉擇,夢寐以求的利益就在眼前,真想伸手去握住——但名聲可能就不那么好聽了。有的人嘗試了拐個彎繞個圈去爭,有的人徑直向前 去搶;有的人成功的名利雙收,有的人不幸人財兩空,有的人又說不清是成是敗。陳曉現在經受的精神壓力是其野心與行動所帶來的必然結果。
陳 黃之爭看似落下帷幕了,陳曉出走,黃光裕在獄中大概能舒一口氣了,最坐收漁人之利的得屬張大中。盡管張大中出任公司董事會主席,并不擔任執(zhí)行董事,也就是 說他的實權并不大,受到各方制約?;蛟S正是黃光裕在陳曉驚魂中吸取了教訓,防止下屬獨大,才采取了這樣的防范措施。但張大中卻是實實在在的收獲了贊譽,甚 至還放出話來,現在對黃光裕的幫助是為了報答當年的情誼,國美重歸黃家管制之時,黃光裕也不吝贊美,互相吹捧。商人最重不過名和利,時至花甲的張大中何樂 而不為呢。其實若真是信守諾言又何必煽情,桃李不言,下自成蹊。
國 美大戰(zhàn)若翻拍成電視劇一定能是一場精彩的商戰(zhàn)大戲。若以此文角度來編排,儒家的“仁義禮智信”能被充分挖掘,發(fā)揚光大。只是說到底我還是普通看客一枚,利 益糾紛、商場爭霸不會這么簡單,各種不為人知的因素讓此番內斗撲朔迷離,將看客的好奇心激發(fā)到了新高度,我們靜觀其變。
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