最現(xiàn)實(shí)的對手：web1.0網(wǎng)站（搶用戶）
其實(shí)沒有web2.0，世界照樣運(yùn)轉(zhuǎn)的很好。但是沒有web1.0，沒有郵箱，沒有sina，沒有論壇，沒有im，估計(jì)生活就亂套了。所以web2.0，從現(xiàn)實(shí)商業(yè)價值上來說，玩不過web1.0。
最難搞定的對手：用戶的習(xí)慣（培養(yǎng)web2.0用戶習(xí)慣需要時間）：
web2.0在現(xiàn)實(shí)向虛擬轉(zhuǎn)化的同時設(shè)置了層層障礙，煩瑣的注冊、實(shí)名制、五七八門的個人設(shè)置，把簡單問題復(fù)雜化。這個用戶接受起來需要時間。而且從現(xiàn)實(shí)向虛擬轉(zhuǎn)化時候，很多虛擬行為的真實(shí)價值被用戶認(rèn)可需要時間，比如分類廣告是不是可以取代小廣告？比如六度分離找到的朋友就可信嗎？ 用戶的習(xí)慣和思維是創(chuàng)新者必須面臨的難題。
未來最大對手：模式雷同，核心競爭力明確的網(wǎng)站。
在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，除了人和團(tuán)隊(duì)，其他的優(yōu)勢都不是絕對的，都是可以拷貝和轉(zhuǎn)移的。不管現(xiàn)在的市場多么混亂，web2.0多么熱，這場競賽最后只剩下3個大玩家，1個大贏家。
