近日，關(guān)于馬云進軍搜索領(lǐng)域的新聞陡然多了起來，梳理一下，主要有三條，一是注資搜狗，二是推出一淘網(wǎng)，三是阿里巴巴1688搜索開始內(nèi)測。如此看來，互聯(lián)網(wǎng)超人馬云已經(jīng)準(zhǔn)備在搜索領(lǐng)域大干一場了，因此，可以預(yù)見得到，未來一階段，搜索領(lǐng)域肯定有好戲看了。 稍稍了解馬云歷史的人，都能夠理解馬云為何在短時間內(nèi)，如此密集的出手搜索領(lǐng)域，因為，他是個有搜索引擎情結(jié)的人，當(dāng)然，馬云的搜索引擎情結(jié)不是源自于愛，而是源自于不服輸，或者更應(yīng)該說，搜索引擎已經(jīng)成了馬云的心魔。
遙想馬云當(dāng)年，雅虎初并了，雄姿英發(fā)。阿里巴巴并購雅虎中國后，為了將雅虎中國打造成搜索名牌，雅虎中國先是于2005年年底，以首席贊助商的身份贊助了華語音樂榜中榜；隨后，又不惜重金聘請了陳凱歌、馮小剛和張紀(jì)中三位導(dǎo)演，拍攝雅虎搜索廣告宣傳片；并耗資數(shù)千萬，與浙江衛(wèi)視和華誼兄弟聯(lián)手，打造全新的2006年娛樂表演秀“雅虎搜星”，一時間，真可謂熱鬧非凡。這一系列舉措，就是放在今天的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也堪稱大手筆，那時的馬云，信心爆棚，甚至喊出超越谷歌的豪言壯語，現(xiàn)在，言猶在耳，可是，雅虎中國已經(jīng)淪落為二流角色，靠邊站了。
回首看去，馬云那時之所以敢于叫板谷歌，一方面，是野心膨脹，覺得收編了雅虎中國，就足以放眼全球了，天下無難事，只要敢忽悠；另一個方面，是把搜索引擎同阿里巴巴、淘寶這樣的電子商務(wù)平臺混為一談了，以為只要廣告跟上去，就可以像淘寶打敗易趣一樣，打的谷歌之流落花流水春去也。只是，最終事與愿違，馬云沒有能夠帶領(lǐng)雅虎中國締造輝煌，相反，敗走麥城，所以，這成為馬云的一個心病，成為超級無敵的馬大俠的一個商業(yè)敗筆，以他的個性，哪里咽得下這口氣呢？
但是，商業(yè)不能賭氣，筆者也相信，馬云近期在搜索領(lǐng)域連番出手，決非是因為宿疾發(fā)作，一定是有著深遠的考慮。此番發(fā)力搜索引擎，筆者能夠想到的原因，主要是以下兩點：
第一，完善電子商務(wù)生態(tài)鏈。毫無疑問，在B2B、C2C領(lǐng)域，阿里巴巴和淘寶，都牢牢坐上了第一把交椅，至少就目前的情況看，未來10年內(nèi)，B2B和C2C領(lǐng)域，似乎不可能出現(xiàn)能夠與阿里巴巴、淘寶抗衡的公司，而且，在網(wǎng)絡(luò)支付領(lǐng)域，支付寶也是風(fēng)頭無二，無可匹敵?？梢哉f，在電子商務(wù)領(lǐng)域，阿里系的唯一短腿是B2C，現(xiàn)在，馬云正在通過淘寶商城來彌補這一不足，馬云的電子商務(wù)生態(tài)鏈正在形成一個巨大的有機系統(tǒng)。但是，馬云看到了，搜索引擎作為電子商務(wù)平臺的一個重要入口，阿里系在這個方面，存在很大缺陷，的確，不論是普通網(wǎng)民，還是網(wǎng)購一族，搜索引擎都是被非常倚重的上網(wǎng)端口，如果在入口這一關(guān)失去話語權(quán)，在短時間內(nèi)，或許沒有太大的危險，但是，未來這極有可能成為致命隱患，所以，盡快布局，以形成電子商務(wù)平臺和搜索引擎的協(xié)同效應(yīng)，相輔相成，互為促進，無疑是上上之策，否則，等到谷歌、百度等搜索大鱷在這個領(lǐng)域全面發(fā)威，或者一旦有垂直購物搜索崛起，那么馬云恐怕悔之晚也，因此，早下手是無比正確的，這樣做，一來可以保護自己，二來可以狙擊他人，一舉兩得，何樂而不為呢？
第二，尋求新的發(fā)展突破口。馬云一直在電子商務(wù)領(lǐng)域耕耘，現(xiàn)在成果斐然，大格局已經(jīng)形成，再做下去，已是熟門熟路，對于喜歡變化的馬云而言，這顯然已經(jīng)不能引起他的濃厚興趣了，所以，他需要開辟新的領(lǐng)域，尋求新的發(fā)展增長極，而放眼市場容量比較大的互聯(lián)網(wǎng)模式，門戶已經(jīng)不能碰了，網(wǎng)游他又明確表態(tài)不會碰，思來想去，似乎也就只有搜索引擎領(lǐng)域了，這個市場蛋糕大的足夠誘人，谷歌，全球互聯(lián)網(wǎng)老大，百度，也是傲視群雄，在可以看得見的未來年月內(nèi)，搜索引擎的成長性毋庸置疑，而作為馬云，又有過操盤雅虎搜索的經(jīng)歷，雖然敗北了，但是畢竟有一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些因素綜合之下，使得馬云選擇搜索引擎領(lǐng)域，作為突破口，也是順理成章的事情。（陸建國）
