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世界已經(jīng)改變，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)徹底到來，無論是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是傳統(tǒng)行業(yè)，一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，每家企業(yè)都要有互聯(lián)網(wǎng)思維。在未來不用互聯(lián)網(wǎng)方式來思考問題，就沒辦法在社會(huì)展開競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊這是趨勢(shì)，今后所有行業(yè)必須互聯(lián)網(wǎng)化。
一、云化
云計(jì)算代表了IT資源的創(chuàng)建、交付和使用方式的巨大轉(zhuǎn)變，云計(jì)算技術(shù)在全球IT格局中也是增長和創(chuàng)新的核心基礎(chǔ)驅(qū)動(dòng)因素。事實(shí)證明，云計(jì)算可以幫助企業(yè)降低成本、提高靈活性和彈性，以及優(yōu)化資源利用，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。
云計(jì)算的廣泛應(yīng)用源自三大內(nèi)生動(dòng)力：一是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式成本太高，經(jīng)濟(jì)效益低；二是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新業(yè)務(wù)需要快速迭代、靈活彈性的基礎(chǔ)架構(gòu)支撐；三是供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革降本增效需要新的技術(shù)環(huán)境。面對(duì)新的形式和需求，云計(jì)算提供了全新的生產(chǎn)方式，重塑軟件的開發(fā)、交付方式，資源的存在、調(diào)度方式，強(qiáng)調(diào)共享、協(xié)作、聚合、協(xié)調(diào)、靈活，使應(yīng)用可以在云端彈性伸縮、自動(dòng)容錯(cuò)、靈活遷移。
7年前，阿里云剛推出的時(shí)候，質(zhì)疑聲音眾多。但根據(jù)阿里巴巴近日發(fā)布的Q2財(cái)報(bào)顯示，云計(jì)算正式成為阿里巴巴集團(tuán)增長極，是電商、金融之后的第三張王牌。云計(jì)算的崛起推動(dòng)著企業(yè)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，也迫使許多企業(yè)做出巨大改變。
二、大數(shù)據(jù)化我們正處在數(shù)據(jù)主宰一切的時(shí)代，數(shù)據(jù)是個(gè)好東西，它可以反映用戶過去的行為軌跡，也可以預(yù)測(cè)用戶將來的行為傾向。隨著數(shù)據(jù)分析工具與數(shù)據(jù)挖掘渠道的日益豐富與多樣化，數(shù)據(jù)存量越來越大，數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)也越來越重要。這直接催生了大數(shù)據(jù)的概念火熱與流行，
大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展，給企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇。大數(shù)據(jù)技術(shù)使得數(shù)據(jù)在企業(yè)的作用越來越突出。越來越多的大公司都開始將擁有的數(shù)據(jù)視為關(guān)鍵業(yè)務(wù)資產(chǎn)，其將有效提升業(yè)務(wù)價(jià)值。
在數(shù)據(jù)爆炸的時(shí)代，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來說基本上都生存在一個(gè)數(shù)據(jù)化的環(huán)境中。合理的運(yùn)用大數(shù)據(jù)將有助于企業(yè)洞察外部市場(chǎng)。通過數(shù)據(jù)來分析得出結(jié)果，適時(shí)做出外部市場(chǎng)與內(nèi)部的調(diào)整，提高決策速度和精準(zhǔn)度。
三、移動(dòng)化
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)滲透，企業(yè)級(jí)移動(dòng)化市場(chǎng)布局成為大趨勢(shì)，如何通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)塑造全新的企業(yè)管理及業(yè)務(wù)增長模式，利用最前沿技術(shù)手段高效連接企業(yè)內(nèi)部資源、外部合作伙伴、上下游企業(yè)，確保安全開展企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)新變革，成為眾多企業(yè)發(fā)展和連接的主要方向。
與PC等傳統(tǒng)信息化終端相比，智能移動(dòng)設(shè)備擁有十分明顯的優(yōu)勢(shì)，例如隨時(shí)隨地可接入的特性、設(shè)備的靈活性與敏捷性、易獲取、強(qiáng)大的用戶黏性等等，而這些特性讓移動(dòng)設(shè)備非常適合應(yīng)用于工作場(chǎng)景中。以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的移動(dòng)化應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)的首選目標(biāo)?；谝苿?dòng)信息化及其應(yīng)用，針對(duì)碎片化時(shí)間和場(chǎng)景的資源利用已經(jīng)提高到一個(gè)前所未有的高度，移動(dòng)信息化發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)開始圍繞“業(yè)務(wù)”的運(yùn)營展開，幫助企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值提升的移動(dòng)信息化應(yīng)用開始成為目前部署的主力方向。而隨著國家對(duì)移動(dòng)信息化的重視，相關(guān)政策出臺(tái)數(shù)量的逐年增加，中國移動(dòng)信息化已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，移動(dòng)信息化的建設(shè)也已經(jīng)成為眾多企業(yè)迫在眉睫的工作。
四、社交化
社交化業(yè)務(wù)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主要方向，企業(yè)可以通過發(fā)展社交化業(yè)務(wù)模式來把握互聯(lián)網(wǎng)社交化機(jī)遇。社交化業(yè)務(wù)模式由四大類參與方和業(yè)務(wù)交付平臺(tái)構(gòu)成。它建立社交化業(yè)務(wù)協(xié)作環(huán)境，以自組織模式為價(jià)值交付基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)共贏的盈利模式吸引大量參與方，同時(shí)提供有效的平臺(tái)管理、運(yùn)營和支撐能力。由此，多方在業(yè)務(wù)交付平臺(tái)進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新、協(xié)作和價(jià)值交付。社交化業(yè)務(wù)模式培育內(nèi)外部信任的協(xié)作關(guān)系，由此產(chǎn)生共同的商業(yè)價(jià)值，達(dá)到共同成長的目的。社交化業(yè)務(wù)模式具有創(chuàng)新性、一致性、促進(jìn)性和普及性的基本特征。實(shí)施社交化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)還應(yīng)該提升管理能力并進(jìn)行變革管理，為新模式的建立提供適當(dāng)?shù)姆諊铜h(huán)境。
互聯(lián)網(wǎng)社交化發(fā)展催生了社交化業(yè)務(wù)模式。企業(yè)應(yīng)順勢(shì)而為，充分借助社交化業(yè)務(wù)模式變革客戶關(guān)系管理、充分釋放創(chuàng)新能力、跨越式提升交付能力、解放人力資源潛能，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。
互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是一場(chǎng)技術(shù)革命，從體驗(yàn)和效率這兩個(gè)方面讓全社會(huì)的商業(yè)模式發(fā)生本質(zhì)變化。面對(duì)這場(chǎng)技術(shù)革命，傳統(tǒng)企業(yè)更需要用互聯(lián)網(wǎng)思維來武裝自己，通過“新四化”—云化、大數(shù)據(jù)化、移動(dòng)化、社交化，加速企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的再造、管理和運(yùn)營模式的創(chuàng)新與變革。
大域科技認(rèn)為，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，首先還是要做的就是提升自身和內(nèi)部的信息化水平和能力，通過信息化建設(shè)形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力和互聯(lián)網(wǎng)思維的信息化隊(duì)伍。企業(yè)內(nèi)部信息化和IT能力的建設(shè)，其核心目的仍然是降低成本和提高效率，同時(shí)通過業(yè)務(wù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累提升整個(gè)企業(yè)依靠數(shù)據(jù)說話持續(xù)改進(jìn)能力。企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作流程需要通過信息化支撐高效快速的進(jìn)行協(xié)同，敏捷的響應(yīng)外部市場(chǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)建設(shè)往往沒有進(jìn)行很好的頂層設(shè)計(jì)和信息化規(guī)劃，導(dǎo)致IT對(duì)業(yè)務(wù)支撐能力弱，到處出現(xiàn)業(yè)務(wù)和流程的斷點(diǎn)，數(shù)據(jù)信息不能高效傳遞和共享，這些都是傳統(tǒng)企業(yè)在信息化建設(shè)過程中需要改進(jìn)和提升的點(diǎn)。
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