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給目標(biāo)做減法,學(xué)會放棄,人生少即是多

生活中人們喜歡充滿目標(biāo)感,為此制定了很多目標(biāo),從而覺得人生充實(shí)。

但這里恰恰相反,是對目標(biāo)做減法。

實(shí)際上,太多的目標(biāo),不見得是一件好事,它可能讓你迷失和淹沒在各種目標(biāo)中。

①  

問題就是目標(biāo)太多

我喜歡講故事,話說:

有一個農(nóng)夫一早起來,就告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油,原本打算立刻去加油的,突然想到家里的三只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)頭回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾只馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正發(fā)芽,于是又走向馬鈴薯苗田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火,正當(dāng)要去取柴的時候,看見一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到夕陽西下,油也沒有加,豬也沒有喂,田也沒有耕,什么都沒有做好。

很顯然,農(nóng)夫的問題就是目標(biāo)太多,結(jié)果一件都未完成。

現(xiàn)在雞湯橫行,很多人容易被感動,然后勵志要改變自己,實(shí)現(xiàn)別人制定好的目標(biāo)。

美國成功學(xué)家、作家拿破侖·希爾創(chuàng)作的《思考致富》中說:

意志的力量是無窮的,除非人為地限制它。貧窮與財(cái)富都是意念的產(chǎn)物。

毅力是一種心態(tài),是一種可以培養(yǎng)的心態(tài)。堅(jiān)持不懈的毅力體現(xiàn)在:要有明確的目的,以及追求目標(biāo)的強(qiáng)烈欲望;

為此,很多人興奮不已,認(rèn)為只要有目標(biāo),加上意志力和堅(jiān)持,就一定可以實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。

②  

奮斗的青年

小張是一個充滿斗志,和遠(yuǎn)大理想的人。他一直想改變自己,實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù),讓人生一定要活得精彩,于是,他給自己定下了人生目標(biāo):學(xué)好英語出國深造,獲得MBA、當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板、做培訓(xùn)專家、做書法大師……。

他認(rèn)為,目標(biāo)都是相互關(guān)聯(lián)的。

制定下來后,他便開始付諸行動,為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而忙得不亦樂乎。

別人度假休息時,他在看英語書籍,背詞匯,記語法,以提高自己的英語分?jǐn)?shù)通過考試,為將來出國深造做好準(zhǔn)備。

當(dāng)別人在休閑娛樂時,他在工商管理知識,想要早日獲得MBA證書,提高自身競爭力。

周末小伙伴去KTV party,他還要去圖書館學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理知識,提取其中的精華,增加自己的商業(yè)知識,為了能出色勝任CEO。

他還要不停學(xué)習(xí)當(dāng)下市場環(huán)境,創(chuàng)業(yè)能力,發(fā)掘機(jī)會,以此發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會,創(chuàng)業(yè)翻身立命。

又在做培訓(xùn)方面知識,還要練習(xí)書法,想想以后可能用到。

當(dāng)年的他,奮筆疾書,可謂躊躇滿志,認(rèn)為成功指日可待。

然而,時間彈指一過,五年悄然過去,他竟然一事無成,當(dāng)初定下的目標(biāo)無一實(shí)現(xiàn)。五年的時間就這樣忙忙碌碌過去,但成功遙遙無期,此時的他覺得充滿了懷疑……

What's happened to me?

說到這,真是有點(diǎn)諷刺意味,難道不是嗎。

大部分人都有過類似經(jīng)歷,感同身受,只是目標(biāo)不同,有大有小。

回想一下,你當(dāng)初信誓旦旦的目標(biāo),有多少實(shí)現(xiàn)了呢。

③  

不完成目標(biāo)難受:蔡格尼克效應(yīng)

蔡格尼克記憶效應(yīng)是一種記憶效應(yīng),指人們對于尚未處理完的事情,比已處理完的事情印象更加深刻。

德國心理學(xué)家蔡格尼克做了一項(xiàng)記憶實(shí)驗(yàn)。她讓參與者做 22 件簡單的事情,比如寫下喜歡的詩句、從 55 倒數(shù)至 17、穿針引線同顏色珠子等。

完成每件事情所需要的時間都是幾分鐘。但是,這些事情只有一半允許做完,另一半在沒有做完時就受到阻止。允許做完和不允許做完的事情出現(xiàn)的順序是隨機(jī)排列的。

做完實(shí)驗(yàn)后,參與者回憶自己做了哪 22 件事情。結(jié)果顯示,未完成工作的人能回想起 68%,而已完成工作的人只能回想起 43%。

也就是說,人們總會記得一些未完成的事情。此現(xiàn)象就叫蔡格尼克效應(yīng)。

很多人有與生俱來的完成欲。要做的事一日不完結(jié),一日不得解脫。蔡格尼克效應(yīng)使人走入兩個極端:一個是過分強(qiáng)迫,做事情一定要一氣呵成,不完成就不放手;要么就是做任何事都拖沓,時常半途而廢。

所以,一旦有事情沒有做完,人們總會惦記著它,影響其他工作,這是人類的天性。

比如,上學(xué)時一道難題做不出,就很難跳過它做下面的題目;工作時一個問題沒解決,都沒心思吃飯等,嚴(yán)重影響其他事情。最后導(dǎo)致的結(jié)果可能是,該得分的題沒得,本可以完成的工作卻沒完成(而且還沒吃飯)。

③  

科比應(yīng)該為自己修剪花草嗎

著名NBA籃球明星科比·布萊恩特,拍一則廣告300萬美元,但今天周一他家園里的花草該修剪了,他可以雇用一個園丁修剪半天只需50美元,但不能享受家園的美好時光。

你覺得,科比應(yīng)該選擇前者拍廣告,還是選擇后者修剪自己花園,享受美好時光呢?

答案不重要,因?yàn)槊總€人心中都有自己的答案。

最重要的是:你只能選擇其中一個。目標(biāo)只能選一個,權(quán)衡利弊,進(jìn)行取舍,做出最合適自身的選擇。

經(jīng)濟(jì)學(xué)有個詞專門描述它:機(jī)會成本。即為了得到某種東西所必須放棄的東西。

舉個例子:假如難得一個周末,你是和小伙伴出去游玩呢,還是在家學(xué)習(xí)知識呢。如果出去玩可以放松下身心,但是不能學(xué)習(xí)了;如果在家學(xué)習(xí),可以提升自己,但不能玩了。

而你如果偏偏唱反調(diào),既要玩又要學(xué)習(xí),那結(jié)果可能讓你失望,沒玩好也沒學(xué)成。

因?yàn)?,人的精力時間有限。

④  

喬布斯的產(chǎn)品觀與微信之父張小龍

眾所周知,喬布斯一個傳奇人物,一個偉大的產(chǎn)品經(jīng)理。

在1997年回歸蘋果,當(dāng)時公司幾近瀕臨破產(chǎn),產(chǎn)品挺多的,但無一能拿得出手。喬布斯立即大刀闊斧改革,砍掉數(shù)十款產(chǎn)品,停止了不合理的研發(fā)和生產(chǎn),并開始研發(fā)新產(chǎn)品iMac和OS X操作系統(tǒng)。

他在觀念、開發(fā)思路、細(xì)節(jié)等方面與眾不同的概念,追求簡單,創(chuàng)新思路融匯貫通到產(chǎn)品中。

1997年推出iMac,創(chuàng)新的外殼顏色透明設(shè)計(jì)使得產(chǎn)品大賣,并讓蘋果度過財(cái)政危機(jī)。

“專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比復(fù)雜更難做到:你必須努力厘清思路,從而使其變得簡單。但最終這是值得的,因?yàn)橐坏┠阕龅搅?,便可以?chuàng)造奇跡。”

——喬布斯

同樣,微信之父張小龍也堅(jiān)持簡單原則,不要設(shè)置過多功能,少即使多,用戶只會記住一二三。影響最深的是,微信啟動界面,目前仍是一個人與地球。

“極簡的審計(jì)理念,極致的產(chǎn)品追求,堅(jiān)守的毫不退讓,有情懷的人文精神” 使得微信簡單易用,婦孺皆知,成為國民APP。

⑤  

年輕人要學(xué)會放棄

英國人有狩獵的傳統(tǒng),他們有句諺語:

If you run after two hares, you will catch neither.(如果你同時追兩只野兔,一只也捉不到。)

意思不言而喻。

生活中,你可能為了自己曾經(jīng)精心設(shè)計(jì)的幾個目標(biāo),付出了很多精力和時間,但是收獲的卻很少。你最終會發(fā)現(xiàn),你設(shè)立的目標(biāo)太多,根本不能系統(tǒng)地對每一個目標(biāo)進(jìn)行分解,定出詳細(xì)的計(jì)劃,所以導(dǎo)致自己精力分散,無法實(shí)現(xiàn)其中的任何一個目標(biāo)。

美國一位著名心理學(xué)家認(rèn)為:現(xiàn)代人之所以活得很累,心里很容易產(chǎn)生挫折感和種種焦慮,甚至不快,是因?yàn)槊允Ш捅谎蜎]在各種目標(biāo)中的結(jié)果。

沒有大到不能完成的夢想,也沒有小到不值得設(shè)立的目標(biāo),只有朝著確定的目標(biāo)行動,才能有成功的希望。我們只有專注投入地做好一件事,才有可能實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。目標(biāo)太多只會讓你花了眼,到頭來一事無成。

一個人的精力是有限的,把精力分散在好幾件事情上,不是明智的選擇,而是不切實(shí)際的考慮。

在通常狀況下,這幾件事情都不會做得很好。而如果每次只專心地做好一件事,精力便能夠集中,也必定有所收益。等一件事完成后,再去做下一件事,如此每件事都能做得很好。

⑥  

如何改變呢

(1)興趣和能力

認(rèn)真想想你真正喜歡的是什么,你擅長什么,你希望自己的生活中有什么樣的成就,你應(yīng)該做到你“想”做什么,而非“應(yīng)該”做什么,然后在付諸行動,想好了再做。

你有自己的喜好、不安全感、優(yōu)缺點(diǎn)、特長,去尋找自己的才能和夢想的交叉點(diǎn),即興趣和能力聚集的地方。

比如,你喜歡看書,恰巧你有寫作能力,那你可以從事創(chuàng)作。

你喜歡計(jì)算機(jī)里神奇的世界,恰好你會程序設(shè)計(jì),那你可以做技術(shù)大牛。

(2)列出目標(biāo),對目標(biāo)做減法

我們可能不知道自己想要什么,但知道自己不想要什么。

列出你所有的目標(biāo),對目標(biāo)做減法,進(jìn)行多輪篩選。

第一輪,哪些目標(biāo)不明確,不切實(shí)際減去,留下10個目標(biāo)。

第二輪,哪些目標(biāo)不可信,不符合自身,自己不喜歡不擅長的,留下5個目標(biāo)。

第三輪,有點(diǎn)難抉擇了,可能都是重要的,但你還必須進(jìn)行篩選。

最后,重要性排序,哪個目標(biāo)最重要,影響最深遠(yuǎn),最好只有2-3個目標(biāo)。

不要總想著把所有都做好,學(xué)會權(quán)衡利弊,進(jìn)行斷舍離,學(xué)會放棄。

(3)提高行動效率——麥肯錫四象限工作法

麥肯錫四象限工作法

簡言之,事情分清輕重緩急,做正確做事,更要做正確的事,做要事,而不是做急事。

詳見:中國人盲目推崇的勤奮,正在讓你變得碌碌無為

(4)集中注意力,專心一件事

一般狀況下,同時著手幾件事情都不會做得很好。而如果每次只專心地做好一件事,精力便能夠集中,也必定有所收益。等一件事完成后,再去做下一件事,如此每件事都能做得很好。

比如每次學(xué)習(xí)英語,就先專注學(xué)它;每次寫作時,心無旁騖,專心寫作。

不要讓我們的思維轉(zhuǎn)到別的事情、別的需要或別的想法上去,專心于你最想做的一件事上,把其它的事放在一邊。做得少一點(diǎn),做得好一點(diǎn),得到的收獲就會更多。

(5)形成習(xí)慣,減少決策

在這個充滿各種干擾和誘惑的世界,我們面臨的選擇實(shí)在太多。然而,每個人的精力都是有限的。

你要形成習(xí)慣,盡可能地減少選擇的機(jī)會。比如網(wǎng)上購物,就選銷量第一的商家,不要花費(fèi)大量時間精力挑選衣服。

Facebook創(chuàng)始人扎克伯格衣柜里就幾件T恤,他說這樣可以減少自己的決策,避免頭疼的選擇,節(jié)省時間精力。

⑦  

結(jié)語

太多的目標(biāo),不見得是一件好事,反而會把思緒搞得混亂,什么都想做到,可能什么都做不到,畢竟一個人精力時間有限。

老子在《道德經(jīng)》中曰:大道至簡。一生二,二生三,三生萬物。就這么簡單。

給目標(biāo)做減法,學(xué)會放棄,人生少即是多,斷舍離也是一種智慧。

作者:公子張良(公眾號ID:gongzizhangliang,能量MC2)。211學(xué)士學(xué)位,劍橋國際高級商務(wù)管理學(xué)位。文章大道至簡,認(rèn)識自己,認(rèn)識世界。 深度好文,透過表象看本質(zhì),讓我們終身學(xué)習(xí),提升自我,做最好的自己。

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