新經(jīng)濟(jì)有一句名言：內(nèi)容為王。這句話給電信運(yùn)營(yíng)商們很多啟發(fā)——如果電信網(wǎng)絡(luò)不僅能傳送語(yǔ)音信息，還能放電影、播電視，那么電信網(wǎng)絡(luò)不就能產(chǎn)生更多的收入嗎？于是一種名叫“IPTV”的新技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，這種交互式網(wǎng)絡(luò)電視把電視節(jié)目分割成片斷，像傳送電子郵件一樣一片一片地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送給看電視的人。IPTV的這種傳送電視內(nèi)容的方式帶來(lái)了巨大靈活性：比如CCTV的新聞聯(lián)播晚上7：00開始，晚10分鐘打開電視，就有10分鐘的新聞看不到。而有了IPTV，你隨時(shí)都能看電視新聞。看電視劇就更方便了，只需鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，IPTV馬上開播。
看到這么好的技術(shù)，人們開始憧憬IPTV的未來(lái)。一家叫iSuppli的市場(chǎng)研究公司說(shuō)，到2010年全球?qū)?huì)有6300萬(wàn)個(gè)IPTV用戶，而法國(guó)的電信巨頭阿爾卡特則認(rèn)為將會(huì)有1億用戶。國(guó)內(nèi)的研究機(jī)構(gòu)更樂(lè)觀，他們認(rèn)為中國(guó)的IPTV用戶到2008年將達(dá)到800多萬(wàn)，如果按戶均月消費(fèi)30元計(jì)算，那么將形成30億元的市場(chǎng)；如果一旦IPTV推廣給十幾億電視觀眾，中國(guó)的IPTV市場(chǎng)將是一個(gè)千億元規(guī)模的巨大市場(chǎng)。
這塊“大蛋糕”太吸引人了，無(wú)論是誰(shuí)都會(huì)在巨大收入的驅(qū)使下做出激烈的反應(yīng)。廣電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)收入在2005年只有609億元，而電信產(chǎn)業(yè)的總收入高達(dá)5799億元，如果IPTV被電信業(yè)掌握，電信業(yè)就會(huì)把傳統(tǒng)電視用戶轉(zhuǎn)化為IPTV用戶，廣電系統(tǒng)的收入將繼續(xù)減少。此外，電信業(yè)所提倡的IPTV運(yùn)營(yíng)模式把廣電系統(tǒng)作為內(nèi)容提供商，只給廣電系統(tǒng)很少的利益份額，廣電系統(tǒng)對(duì)此也很不滿意。所以，廣電系統(tǒng)決定阻止電信業(yè)的企圖，一旦發(fā)現(xiàn)電信運(yùn)營(yíng)商在試驗(yàn)IPTV，就會(huì)強(qiáng)調(diào)在網(wǎng)絡(luò)里傳遞視聽節(jié)目必須擁有廣電總局頒發(fā)的“牌照”，借故沒(méi)有“牌照”封殺電信運(yùn)營(yíng)商的IPTV試驗(yàn)項(xiàng)目。
IPTV的控制權(quán)之爭(zhēng)真的值得大動(dòng)干戈嗎？筆者認(rèn)為，IPTV作為技術(shù)可能是非常好的，但電視觀眾的響應(yīng)并不見得熱烈。
電視觀眾正在向兩個(gè)陣營(yíng)分化，一個(gè)陣營(yíng)由較被動(dòng)的電視觀眾組成，他們不愿在忙碌一天之后還花費(fèi)精力去干預(yù)電視節(jié)目的設(shè)定，這個(gè)陣營(yíng)里的人對(duì)IPTV提供的“超乎尋常”的服務(wù)不太感興趣；另一個(gè)陣營(yíng)由主動(dòng)精神較強(qiáng)的電視觀眾組成，他們熱衷于尋找更有趣味的視覺(jué)滿足，這個(gè)陣營(yíng)里的人可能會(huì)對(duì)IPTV感興趣，他們是IPTV的潛在用戶。然而，像雨后春筍般不斷涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站都有可能搶走這部分潛在的IPTV用戶。以美國(guó)的YouTube網(wǎng)站為例，這家網(wǎng)站提供的互聯(lián)網(wǎng)視頻短片已經(jīng)有一億多個(gè)，而且以每天增加65000個(gè)短片的速度發(fā)展，每天有2000萬(wàn)用戶來(lái)訪，并進(jìn)行多達(dá)約一億次的視頻瀏覽。如果這個(gè)趨勢(shì)繼續(xù)發(fā)展，廣電系統(tǒng)和電信業(yè)所爭(zhēng)奪的不過(guò)是那些網(wǎng)站遺留下的“殘羹剩飯”而已。
也就在中國(guó)的廣電系統(tǒng)和電信業(yè)為IPTV的控制權(quán)而爭(zhēng)執(zhí)得不可開交時(shí)，國(guó)際上一些聰明的公司已經(jīng)開始去搶實(shí)際的視頻觀眾。最近，美國(guó)的搜索之王Google花16.5億美元的天價(jià)買下YouTube網(wǎng)站。Google很看重互聯(lián)網(wǎng)里的視頻觀眾，認(rèn)為視頻內(nèi)容是未來(lái)的大熱門，但是，Google并不認(rèn)為大多數(shù)人會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上花數(shù)小時(shí)去看一部完整的視頻作品。互聯(lián)網(wǎng)里的視頻觀眾更喜歡飛快地瀏覽眾多相互有關(guān)聯(lián)的視頻片段，他們從一個(gè)視頻片段跳躍到另一個(gè)片段的過(guò)程中獲得一種特殊的滿足，向這些觀眾收費(fèi)是個(gè)難事，一旦瀏覽視頻需要花錢，觀眾的數(shù)目就迅速減少，他們會(huì)去尋找其他的免費(fèi)網(wǎng)站。所以，Google買YouTube，不是想控制視頻內(nèi)容，而是想捕獲安插廣告的機(jī)會(huì)。從某種意義上講，Google的努力也是一種爭(zhēng)奪行為，但Google的爭(zhēng)奪策略確實(shí)更適合網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的趨勢(shì)。
也許咱們的廣電系統(tǒng)和電信業(yè)都需要先靜下來(lái)，重新評(píng)估一下自己對(duì)IPTV的期盼。對(duì)廣電系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有IPTV，很多電視觀眾都會(huì)漸漸地不再看電視節(jié)目了。現(xiàn)在電信業(yè)愿意花錢試驗(yàn)一下IPTV是否能挽留電視觀眾，這應(yīng)該是一件好事。對(duì)電信來(lái)說(shuō)，電信的核心價(jià)值是幫助數(shù)以億計(jì)的普通人傳遞他們自己創(chuàng)造的內(nèi)容——用語(yǔ)言或短信表達(dá)出自己的心情。IPTV雖說(shuō)能讓人們?cè)陔娦啪W(wǎng)上看電視，但是，人們未必愿意把電信網(wǎng)當(dāng)做看電視的地方；即使看，也未必愿意付錢。所以，對(duì)IPTV我們?cè)撚幸粋€(gè)合理的期盼。
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