唐芳 寫道 "中國移動與Google聯(lián)姻：水煮了誰？一個月前，Google向全世界公布了它的手機戰(zhàn)略，沒有想象中的Gphone，而是開源的系統(tǒng)平臺——Android；同時憑借其強大的品牌號召力Google成立了由34家移動技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)組成的開放手機聯(lián)盟（OHA——Open Handset Alliance）。在聯(lián)盟名單里，我們發(fā)現(xiàn)了一個熟悉的名字：中國移動（China Mobile）。以移動通信運營商的身份加入OHA陣營的中國移動，準備協(xié)助Google推廣以Android為手機操作系統(tǒng)的手機，也就是Gphone。
面對即將到來的3G時代，做為TD-SCDMA牌照的準運營商，中國移動早已意識到建立統(tǒng)一的手機操作平臺對占領(lǐng)未來移動市場的重要性，我們可以從中移動對外的戰(zhàn)略定位由移動通信專家轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿有畔＜抑懈Q見一斑。這一點對于運營商移動互聯(lián)時代的轉(zhuǎn)型本無可厚非，但如何操作，卻關(guān)系未來的長期利益。誠然，中國移動可以在無數(shù)基于Android平臺的Gphone上推廣其無線增值服務(wù)，統(tǒng)一用戶體驗，擴大市場占有率。但同時，它又會面臨強勢品牌Google的稀釋效應(yīng)，很有可能忙乎一通，都“為他人做嫁衣裳”。也許未來國人只知道Gphone，而不知道全球通，這并非是聳人聽聞！
所謂前車之鑒，后事之師，商業(yè)領(lǐng)域類似的案例頗有借鑒意義：
Apple與AT&T:
最近Apple公司推廣iPhone風(fēng)光無限，運營商都在Apple公司面前低頭。AT&T（美國最大電信運營商）獲得了iPhone在美國的獨家銷售權(quán)，與Apple公司一起大力推廣iPhone。但事實是：購買iPhone的用戶一般只知道蘋果iPhone，卻不知道AT&T。在使用iPhone的用戶看來，AT&T就是一個網(wǎng)絡(luò)提供商，更糟糕的是用戶在使用iPhone的時候往往傾向于利用附近的WiFi網(wǎng)絡(luò)來上網(wǎng)，而不是使用AT&T的Edge網(wǎng)絡(luò)。在大部分用戶看來，AT&T就是一個渠道，一個語音電話服務(wù)提供商，除了打電話，別無他長。因此，AT&T雖然在與Apple的合作過程中收獲了短期的經(jīng)濟效益，卻忽視了自身品牌在此“強強結(jié)合”中的品牌虧損。和“狹路相逢，勇者勝”的道理一樣，“強強相逢，’大’者勝”，作為比AT&T更引人注目的品牌，Apple及其iPhone無疑從此合作中同時贏得了市場和品牌。而長期來看，AT&T卻以因為短期市場效益犧牲了長期品牌戰(zhàn)略！
Linux 與 眾多開源衍生品牌：
經(jīng)過十幾年的發(fā)展后，Linux已經(jīng)發(fā)展成為一個標(biāo)桿性的重要品牌，然而立足Linux業(yè)務(wù)的公司基本沒有自己的品牌。Linux作為開源軟件，可以被任意修改，也沒有限制一定要用Linux的品牌，但所有建立在Linux開源軟件的操作系統(tǒng)，都被統(tǒng)稱為Linux，比如中國的紅旗Linux、HardHat Linux，SuSe Linux等等。這些公司都在Linux上做了大量的核心技術(shù)開發(fā)，但是最后都只是借用Linux的品牌。產(chǎn)品名稱是品牌的基礎(chǔ)，產(chǎn)品名稱的被熟知度是品牌的重要內(nèi)涵，與大品牌的合作雖然會讓公司的產(chǎn)品服務(wù)得到相應(yīng)地推廣，但是另一方面，卻極有可能讓大品牌蓋住自身品牌的光芒，最終會讓品牌受損，品牌建設(shè)的努力也因此受到負面影響。
Nokia與Symbian：
Nokia公司，全球最大的手機廠商，多年來一直堅持采用Symbian手機操作系統(tǒng)，拒絕采用Windows Mobile，根本原因就在于保護自己的品牌，避免和Microsoft的強勢品牌產(chǎn)生正面沖突導(dǎo)致自己的品牌被稀釋（Microsoft品牌價值排名第2，Nokia品牌排名第12 ）。Nokia選擇合作的Symbian是一個小品牌，品牌價值與Nokia根本無法相比！在這個合作中，Nokia容許Symbian豎立自身品牌，是為了保證操作系統(tǒng)的開放性，同時又不影響自身品牌。
根據(jù)國際市場調(diào)研公司明略行的咨詢集團Millward Brown Optimor今年4月份發(fā)布的2007年全球最具品牌價值十強排名，Google以664億美元的品牌估值，位居全球最有價值品牌第一位。而中國移動，則以412億美元位居第五 。孰強孰弱？相信已經(jīng)很清楚了吧。
這樣看來，如果雙方聯(lián)姻將手機產(chǎn)品投入市場，更具品牌沖擊力的肯定是Google，很可能建立在Android平臺上的手機，不管印的是聯(lián)想還是摩托羅拉的標(biāo)志，給用戶留下的印象都是Gphone。而一旦Gphone得到大規(guī)模推廣，直接結(jié)果就是用戶體驗的是Google的服務(wù)，感受的將是Google的品牌。作為OHA聯(lián)盟的發(fā)起者，Google無疑將會是最后的贏家，它將與Apple公司一樣，獲得市場和品牌的雙豐收。借助中國移動這一載體，Google可以順利進軍移動互聯(lián)領(lǐng)域，并且通過這種“強強聯(lián)合”將Gphone的品牌優(yōu)勢發(fā)揮到最大化；而反觀中國移動，盡管通過Android平臺可以大力推廣其無線增值服務(wù)，在市場表現(xiàn)方面，它可以贏得短期獲利，但是在長期的品牌建設(shè)層面，它可能會撈不到半點好處。
我們知道，品牌戰(zhàn)略關(guān)乎一個公司的長久競爭力，中移動經(jīng)過多年的發(fā)展，已逐漸樹立了其強勢品牌的形象，擁有固定且龐大的用戶群體，并逐漸完成向移動信息運營商的轉(zhuǎn)型，所有的這些歸根結(jié)底都離不開中移動強勢品牌的影響力，沒有這個作為支撐，其他所有的戰(zhàn)略構(gòu)想都將毫無意義。因此中國移動與Google的合作，是否會如AT&T與Apple合作那樣，反而削弱中移動強勢品牌的地位? 尤其面對中國市場，是值得中移動深思熟慮的，一個更好的策略就是與小品牌甚至是無品牌廠商的合作，以保證中移動品牌的強勢地位，降低品牌蠶食風(fēng)險。
前幾天在IT專家網(wǎng)上看到一篇文章《國內(nèi)廠商發(fā)布類Android開源移動軟件平臺MRMP》 ，里面提到國內(nèi)已有廠商（北京易路聯(lián)動公司）先于Google一年開發(fā)類Android手機軟件平臺——易路通手機軟件平臺，該平臺基于Open Laszlo開源技術(shù)，可覆蓋手機產(chǎn)業(yè)鏈的高中低端手機——為中低端手機預(yù)裝版提供普通手機智能化解決方案；對高端手機來說，則以中間件形式提供下載版。同樣是推廣無線增值服務(wù)迎合移動互聯(lián)的時代需求，同樣是建立在手機軟件平臺上的合作，如果中國移動和該類型的小品牌廠商合作，是否會讓其品牌效應(yīng)發(fā)揮到更大，而無需擔(dān)憂Google的光芒效應(yīng)呢？
當(dāng)然，對于歐美市場，借助Google的強勢品牌效應(yīng)，為中移動打開一個市場進入缺口又是另外一個戰(zhàn)略，因為在歐美市場，中移動沒有強勢品牌效應(yīng)，借勢就有一定的必要。
總之，結(jié)論就是任何的企業(yè)聯(lián)姻，都需要慎重考慮長期的品牌影響。"
