項(xiàng)目中人員或組織的組織結(jié)構(gòu)

職能型：

對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，這種情況可是最慘淡的了，無(wú)權(quán)無(wú)資源徹底杯具了。所有項(xiàng)目人員還在屬部門(mén)里面供職，僅僅花費(fèi)小部分的時(shí)間來(lái)處理項(xiàng)目的事情。特別他們還有相應(yīng)的職能經(jīng)理，這樣的雙重管理，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是最可怕的了。當(dāng)然好處也是有的，就公司來(lái)說(shuō)。為這個(gè)項(xiàng)目消耗的資源不是很多。個(gè)人來(lái)說(shuō)，還在自己的蘿卜坑里面。

矩陣型：

可能是最微妙的組織關(guān)系了，分為弱矩陣，平衡矩陣，強(qiáng)矩陣。那么這個(gè)強(qiáng)、弱、平衡關(guān)系是如何界定的呢。就是項(xiàng)目經(jīng)理與職能經(jīng)理的權(quán)利的強(qiáng)弱關(guān)系決定；

項(xiàng)目經(jīng)理>職能經(jīng)理=強(qiáng)矩陣

項(xiàng)目經(jīng)理=職能經(jīng)理=平衡矩陣

項(xiàng)目經(jīng)理<職能經(jīng)理=弱矩陣

其優(yōu)點(diǎn)與職能型一樣，對(duì)于公司資源均衡；對(duì)于個(gè)人崗位還在；對(duì)于你，項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)橫向溝通順暢。

缺點(diǎn)是：雙重管理，縱向溝通困難。

項(xiàng)目型：

將所有的能兵強(qiáng)將集結(jié)在一起，財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、IT管理部等的精英們脫離原有的崗位。形成一個(gè)正式的部門(mén)，并由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。這樣的優(yōu)勢(shì)是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利很強(qiáng)、資源充足，所有的項(xiàng)目經(jīng)理都希望有這樣的團(tuán)隊(duì)。但是就公司而言，單獨(dú)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司整體資源的浪費(fèi)，是顯而易見(jiàn)的；對(duì)被抽調(diào)的個(gè)人而言，脫離了原有的崗位。待項(xiàng)目結(jié)束之后，精英們回歸原有崗位會(huì)遇到困難。

權(quán)利： 項(xiàng)目型 > 強(qiáng)矩陣 > 平衡矩陣 > 弱矩陣 > 職能型；

公司資源: 職能型 > 矩陣型 > 項(xiàng)目型

混合型：

所謂復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有二種含義：一是指在公司的項(xiàng)目組織形式中有職能式、項(xiàng)目式或矩陣式二種以上的組織形式；二是指在一個(gè)項(xiàng)目的組織形式中包含上述二種結(jié)構(gòu)以上的模式，例如在職能式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的子項(xiàng)目采取項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)等。

復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活，公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)與人力資源優(yōu)勢(shì)等方面具有方便靈活的特點(diǎn)。

組織過(guò)程資產(chǎn)包括來(lái)自任何（或所有）項(xiàng)目執(zhí)行組織的，可用于執(zhí)行或治理項(xiàng)目的任何工件、實(shí)踐或知識(shí)，還包括來(lái)自組織以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和歷史信息。

組織過(guò)程資產(chǎn)可能還包括完成的進(jìn)度計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)。

由于組織過(guò)程資產(chǎn)存在于組織內(nèi)部，在整個(gè)項(xiàng)目期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可對(duì)組織過(guò)程資產(chǎn)進(jìn)行必要的更新和增補(bǔ)。

組織過(guò)程資產(chǎn)可分為兩類：

一、過(guò)程、政策和程序。這類資產(chǎn)的更新通常不是項(xiàng)目工作的一部分，而是由項(xiàng)目管理辦公室 (PMO) 或項(xiàng)目以外的其他職能部門(mén)完成。更新工作僅需遵循與過(guò)程、政策和程序更新相關(guān)的組織政策。

二、組織知識(shí)庫(kù)。在整個(gè)項(xiàng)目期間結(jié)合項(xiàng)目信息而更新的。