昨天我跟大家分享了我要轉(zhuǎn)型的消息，今天繼續(xù)和大家聊一下我轉(zhuǎn)型的一些思路，這個(gè)思路你們?nèi)绻麑W(xué)到了，價(jià)值會(huì)非常大，當(dāng)然，對(duì)于結(jié)果，每個(gè)人會(huì)天差地別，因?yàn)閳?zhí)行力不一樣。
其實(shí)這個(gè)思路我上周已經(jīng)在私域生態(tài)賺錢系統(tǒng)群里面基本上已經(jīng)毫無保留的把核心分享給大家了，這里我也分享一下思路。
我的整個(gè)思路是由傳統(tǒng)的培訓(xùn)社群模式轉(zhuǎn)為社群賦能模式，做培訓(xùn)有意義嗎？有意義，可以讓一些老板學(xué)到一些思路，少踩一些坑，但是我認(rèn)為賦能更有意義。
而且，單純做培訓(xùn)，是很難做得很大，但是，如果做賦能，就可以把這個(gè)盤子做得很大，市場(chǎng)空間很大。
你們可以看一下市面上單純做培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，所有的玩法都是，前端通過一個(gè)線上課程，然后引流到線下幾千塊的課程，到了線下會(huì)場(chǎng)，然后再賣幾萬甚至幾十萬的課程。
基本上都是走這一條路，因?yàn)橹挥泻蠖说睦麧?rùn)足夠高才能賺更多的錢，而且需要不斷的去開發(fā)新的客戶，因?yàn)檎n程的復(fù)購(gòu)率是很低的。
所以，很多人，學(xué)了幾千塊的課程以后，感覺學(xué)到了點(diǎn)東西，但是好像又沒有搞懂，有點(diǎn)興奮，又入不了門的那種，想交幾萬甚至十幾萬，但是又有點(diǎn)心痛。
因?yàn)楹芏嗳?，都認(rèn)為，我只要花三天兩夜學(xué)了就能學(xué)到所有的精髓，那是不可能的。
所以，如果把培訓(xùn)型社群變?yōu)橘x能型社群就完全不一樣，而且可以做得很大，為什么？舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子大家就懂了。
對(duì)于線下的老板來說，主要是兩大難題，第一獲客難，第二變現(xiàn)難。
獲客難自然不用說，因?yàn)槟銢]有爆品，沒有引流產(chǎn)品，拿什么吸引用戶？又或者說不動(dòng)新媒體的運(yùn)營(yíng)。
第二，變現(xiàn)難，因?yàn)榇蟛糠值睦习宥际莻鹘y(tǒng)思維，賣什么就賺什么的錢，比如，你是一個(gè)賣五金或者小賣部的老板，就算你再努力，你也只能賺附近用戶的錢，根本做不大，還談什么賺大錢？
去開分店？不現(xiàn)實(shí)啊，成本高，運(yùn)營(yíng)高，風(fēng)險(xiǎn)高。
所以，現(xiàn)在的小賣部老板多了另外一個(gè)賺錢的模式，成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的代提點(diǎn)，賺點(diǎn)傭金。這也是一種盈利模式啊。但是，這種依然做不大，同意吧？
因?yàn)槟愕捻?xiàng)目，你的模式已經(jīng)決定了你的天花板。
那么，怎么樣才能做大呢？
很簡(jiǎn)單，你需要一個(gè)可以不限制區(qū)域的項(xiàng)目，比如你代理一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)項(xiàng)目，然后把你的老用戶嫁接到這個(gè)產(chǎn)品或者項(xiàng)目上，讓他們幫你去裂變，或者你自己去推廣市場(chǎng)，到其他區(qū)域去裂變，這樣在不增加你的成本情況下，你是不是就可以把生意做得更大？
而且這個(gè)產(chǎn)品或者項(xiàng)目的復(fù)購(gòu)給你帶來的收益，是自動(dòng)化話，因?yàn)楹卯a(chǎn)品才有復(fù)購(gòu)。也就是說，對(duì)于線下的老板來說，你想把生意做大，最簡(jiǎn)單的方式，就是嫁接一個(gè)線上的項(xiàng)目，不受時(shí)間空間的限制，而且你店面本身就有流量，利用這些流量進(jìn)行二次變現(xiàn)二次裂變。
這才是大家需要思考的問題，如果你永遠(yuǎn)停留在門店服務(wù)的項(xiàng)目上，你的天花板非常有限。
那么，回到我轉(zhuǎn)型的思路，我轉(zhuǎn)型也很簡(jiǎn)單，我本身對(duì)于商業(yè)模式和營(yíng)銷有一定的基礎(chǔ)，那么現(xiàn)在我也是魔介的代理商，魔介的產(chǎn)品我就不介紹了，給大家說一下怎么賦能的問題。
怎么賦能？
比如，你是賣鮮花的，比如你是賣化妝品，比如你是賣母嬰的，比如你是賣女裝的等等，對(duì)于你們來說，你們的優(yōu)勢(shì)就是擁有自然流量，但是，你們?nèi)狈σ粋€(gè)好的產(chǎn)品，其實(shí)好的產(chǎn)品是可以給你的用戶進(jìn)行賦能的。
如果你們嫁接魔介項(xiàng)目，你可以把魔介的產(chǎn)品推薦給你們的用戶，他們當(dāng)中一定有人非常喜歡這個(gè)產(chǎn)品，同時(shí)會(huì)代理這個(gè)項(xiàng)目，這樣對(duì)于你來說，這個(gè)利潤(rùn)空間就會(huì)變得很大，不再局限于你的母嬰店。
第二個(gè)，假如你的用戶當(dāng)中有做其他行業(yè)的，比如賣童裝的，比如賣玩具的，他們?nèi)绻悄愕拇?，各位，有沒有可能把他們的用戶導(dǎo)流到你的店面里面？互相扶持互相共贏。
而我要建立的賦能社群，就是對(duì)魔介項(xiàng)目感興趣的老板，我們幫你解決引流，成交，裂變甚至是后端的運(yùn)營(yíng)管理的問題，我和你們同一條戰(zhàn)線上，你們賺錢，我就賺錢，你們不賺錢我也不賺錢。
把所有的營(yíng)銷，最新的招數(shù)變成通通可以落地的方案，大家一起賺錢。
如果我賦能一家實(shí)體店可能沒有什么奇怪，但是，隨著時(shí)間的積累，如果賦能100家，1000家，甚至10000家實(shí)體店老板的時(shí)候，那么這個(gè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)比做培訓(xùn)的價(jià)值更大，你們認(rèn)為呢？
同樣的道理，如果你是開實(shí)體店的，你賣蛋糕的，賣水果的，你有沒有想過，通過什么方式，把你的項(xiàng)目變成一個(gè)賦能的項(xiàng)目？
然后賦能100家，1000家甚至更多的老板呢？歡迎大家交流。
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