在中國傳統(tǒng)文化中，春秋戰(zhàn)國商人的經營哲學也是一朵艷麗的奇葩。春秋戰(zhàn)國時期，戰(zhàn)爭頻繁，社會動蕩，“工商食官”的格局被打破，涌現出了不少個體商人。他們以精湛的經商藝術積累起了巨額財富，富比王侯。司馬遷在其不朽的名著《史記·貨殖列傳》中，以如椽大筆生動地記敘了這些商人的經濟活動，并精煉地概括了其經營哲學，成為中國傳統(tǒng)文化中一筆寶貴的精神財富。春秋戰(zhàn)國時期的經營哲學色彩斑斕，豐富多彩，歸納起來，有如下幾方面的內容。
預測市場。抓住時機在春秋戰(zhàn)國商人中，范蠡是極負盛名的。他，字少伯，楚宛之三戶人，生卒年不可考。曾輔佐越王勾踐，用計然之策治國，十年生聚，十年教訓，民富而國強，終雪會稽之恥，使越國稱霸中原。然后，功成身退，變易姓名，游于江湖，用計然之策經商，“十九年之中三致千金”，成為巨富。他依據計然的理論，認為經商必須掌握天時的變動，根據自然變化的規(guī)律了解物質資源的情況?！爸穭t修備，時用則知物，二者形則萬貨之情可得而觀已。故歲在金，穰；水，毀；木，饑；火，旱?！薄傲鶜q穰，六歲旱，十二歲一大饑?！边@種循環(huán)論是范蠡預測市場的基礎。了解了自然變化的規(guī)律，就可預知市場何種商品有余，何種商品不足，并及時購進市場上將匱乏的商品，待價而沽。所以，他主張“旱則資舟，水則資車”。白圭，魏文侯時人，他也是一個農業(yè)經濟循環(huán)論者。他指出：“太陰在卯，穰；明歲衰惡。至午，旱；明歲美。至酉，穰；明歲衰惡。至子，大旱；明歲美，有水。至卯，積著率歲倍?！奔词钦f，太陰在卯時是大豐年，其后兩年衰惡。到第四年為旱年，再后兩年小豐收。到第七個年頭是大豐收，而后有兩年衰惡，到第十年太陰在子大旱，繼續(xù)又是兩年小豐收，最后回到卯年又是大豐收。他主張，經商應“樂觀時變”，在掌握農業(yè)經濟循環(huán)規(guī)律的基礎上進行?；谵r業(yè)經濟循環(huán)規(guī)律的市場預測一旦做出，就應“趨時若猛獸鷙鳥之發(fā)”，抓住時機，“人棄我取，人取我與”，運用市場規(guī)律獲取最大利潤。
2.薄利多銷薄利多銷。是春秋戰(zhàn)國時期許多商人共同遵循的經商原則。范蠡說：“以物相貿易，腐敗而食之貨勿留，無敢居貴?！鄙唐焚Q易不要追求過高的利潤，有了適應的利潤就應及時拋售。對那些易腐爛，不能較長時間儲存的商品更是如此。白圭則說：“欲長錢，取下谷”，要想利潤增長快，就經營“下谷”?！跋鹿取边M價低廉，為一般老百姓所需要，市場廣闊，雖利薄，也一樣能賺錢。
3.保證商品質量顧客購買商品。實際上是購買商品的使用價值。如商品質量有問題，性能不好，不能滿足顧客的需要，肯定這種商品不會有顧客問津。這一點范蠡有相當深刻的認識。他說：“積著之理，務完物?！苯浬痰哪康氖菫榱嗽黾迂敻?，但不能以假貨騙人，經營的商品一定要有上好的質量，也只有如此，才容易出手。
4.加速資金周轉財富。只有在一刻不停地流通中，才能實現增值。老是積壓在手中，不是生財之道。這是簡單明了的道理。范蠡深通此道，他主張“無息幣”，資金不能停息不動，要加速流轉?！百F出如糞土，賤取如珠玉，財幣欲其行如流水”（注：《史記·貨殖列傳》。）。在價格貴的時候，大批銷售；物賤時，大量買進，商品和貨幣要象流水那樣毫不停息。如這樣做了，就能達到獵取利潤的目的。
5.任賢使能。經營商業(yè)，發(fā)展到了一定的規(guī)模，經營者個人就心有余力不足了。這里就涉及到了用人的問題。使用什么樣的人，關系到事業(yè)的成敗。范蠡“能擇人而任時”（注：《史記·貨殖列傳》。）?！叭螘r”，就是根據天時變動預測商情?！皳袢恕?，就是在商業(yè)管理中，選賢能的人予以委任。白圭說：“吾治生產，猶伊尹、呂尚之謀，孫吳用兵，商鞅行法是也。是故其智不足與權變，勇不足以決斷，仁不能以取予，強不能有所守，雖學吾術，終不告之矣。”（注：《史記·貨殖列傳》。）強調為商者必須具備智、仁、勇三種素質?？梢?，在商業(yè)人才的使用方面，白圭也是主張任賢使能的。
6.勤儉。勞動，是一切財富之源。勤勞、節(jié)儉則會加速財富增長。白圭生于戰(zhàn)國時代，明曉此中道理。他治生“能薄飲食，忍嗜欲，節(jié)衣服，與用事僮仆同苦樂”（注：《史記·貨殖列傳》。）。
