4月19日第15期電腦報，用整整4個版面揭露了我國最有名的IT培訓機構(gòu)北大青鳥的種種培訓黑幕、就業(yè)黑幕，真是大快人心！
我現(xiàn)在所在的城市中還有大量北大青鳥的廣告，原來一直以為他們是國家重點扶持的培訓機構(gòu)，為我國IT事業(yè)輸送人才，看了報道才知道，打這些廣告的花費，都是坑蒙無知學生賺來的黑心錢！本人覺得下面幾處報道得特別一針見血, 本人覺得下面幾處報道得特別一針見血,看了之后，深感國之悲哀??！
根據(jù)黃槍調(diào)查，控頭承諾一直是各類IT培訓機構(gòu)慣用伎倆，這種情況在北大青鳥中依然普遍存在。
4月中旬，黃槍以學員身份聯(lián)系到了北大青鳥西苑中心，一位彭姓老師稱，如不考慮就業(yè)方向，考試合格后，“就業(yè)率一定式100%”；該中心往屆學員的平均工資水平為“試用期2500元以上，轉(zhuǎn)正后增加800~1500元，還不算其他的福利補貼”。黃槍查閱了該中心首頁，發(fā)現(xiàn)他們列出的明星學員的新資頗具吸引力并且不忘強調(diào)，“即使在金融危機肆虐的2008年，西苑中心軟件開發(fā)畢業(yè)學員薪資水平一直持續(xù)高于211本科畢業(yè)生的平均水平”。
然而，對“100%就業(yè)率”、轉(zhuǎn)正后超4000元月薪的承諾能否寫入合同，彭姓老師一口拒絕，稱總部規(guī)定各培訓中心要使用“標準合同”，不可以私自更改。
按照北大青鳥該中心列出的“委培名單”，黃槍與其中的微軟、惠普等幾家企業(yè)取得了聯(lián)系，在聽到黃槍的表述后，這些企業(yè)感到非常詫異，不假思索斷然否定。“我們從來沒有采用‘定向培養(yǎng)’方式招聘人才，更沒有委托人和社會培訓機構(gòu)進行人才培養(yǎng)，因為公司招人有自己嚴格的程序和招聘方法，并有自己成型的培養(yǎng)體系，培訓機構(gòu)培養(yǎng)出的學員不可能完全符合公司用人要求。”
為了跟上快速擴張的步伐，北大青鳥采取了加盟代理的形式。據(jù)了解，北大青鳥總部并不受課，所有分校對外都稱為中心，中心分為兩種情況，北大青鳥總部投資的中心稱為直屬中心，其他人投資的稱為加盟中心，加盟中心負責人則成為“校長”。
根據(jù)北大青鳥官方資料，目前北大青鳥在國內(nèi)90多個城市有200多個特許加盟伙伴，開辦培訓機構(gòu)240余家，2008年全體系收入21.4億元，這也導致了學院無法分清各式北大青鳥網(wǎng)站和宣傳廣告，甚至根本不知道總部不曾授課。
“當初加盟費是30萬元，后來漲到了80萬元”。一位從餐飲轉(zhuǎn)行成為北大青鳥“校長”的人士曾透露， 加上其他硬件設(shè)備采購和前期裝修等，總共投資了150萬元，而現(xiàn)在隨著房租等上漲經(jīng)營一家北大青鳥培訓中心需要220萬元。
