国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
感悟,你能創(chuàng)造什么樣的價值?
感悟,你能創(chuàng)造什么樣的價值?企業(yè)用人、留人之道2009-09-15 13:01最近,走訪一家企業(yè)的老總,與之交流,一種醍醐灌頂?shù)母杏X,冷靜地沉思之下,感觸良多:           1、企業(yè)業(yè)主用人關(guān)心的問題是:你能為我創(chuàng)造什么價值?有沒有做正確的事、正確地做事和一次就把事情做好的能力?工作有沒有闖勁,能不能持之以恒地堅持?有沒有學習能力,能否將所學運用到實際工作中,去解決實際問題!按照他的原話就是:“成功的三要素是:勤奮;有思想,持續(xù)不斷地學習;耐的寂寞的堅持”,“自信是什么?自信是實力和能力的體現(xiàn)”。   作為職場人士的你我是不是都應(yīng)該反思一下:企業(yè)作為經(jīng)濟利益的共同體,不是社會福利院,我們能為企業(yè)做什么,能為企業(yè)創(chuàng)造什么樣的價值?。?!雖然你我職業(yè)均可能千差萬別。-          2、“耐的寂寞的堅持”,堅持什么?——“儲存知識、儲存才能、儲存感情”。    知識、才能如何儲備?這讓我想起“聽12%——看30%——做70%”,以及羅曼羅蘭的一句格言:“成年人慢慢被時代淘汰的最大原因不是年齡的增長,而是學習熱忱的減退”。    也許很多人認為:我為什么要忍受寂寞的堅持,我跳槽不行嗎!的確你可以選擇跳槽,沒有人會說你的不是!曾仕強先生曾經(jīng)講過:“這就是中國目前一種浮躁心態(tài)”?,F(xiàn)在許多企業(yè)也認識到這點,也在逐步地改進:雖說企業(yè)喜歡招用有工作經(jīng)驗的人才,但拒絕職業(yè)跳蚤,希望引進的人才能在企業(yè)扎根。    同時也延伸到另外一個問題:企業(yè)靠什么吸引人才、留住人才?可能很多人都會認為是工資福利!不錯,薪酬水平的確是一個重要因素,但僅從薪酬方面來講:企業(yè)是一個經(jīng)濟利益體,企業(yè)業(yè)主是不會支付高于你實際工作能力的薪酬水平。就勞動者本人而言,勞動者主動離開原工作企業(yè),主要有這樣幾個情況:企業(yè)沒有詳細而明確的中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標,員工對企業(yè)前景感到茫然,看不到企業(yè)發(fā)展的希望;企業(yè)沒有有凝聚力的企業(yè)文化,不是一個共同生存與發(fā)展、利益共享風險共擔的集體,員工缺乏向心力;企業(yè)的晉升通道不透明不通暢,勞動者升遷無望;企業(yè)沒有公開透明的績效評測系統(tǒng),勞動者的工作能力和業(yè)績得不到有效的體現(xiàn),薪酬福利內(nèi)外不公平,出現(xiàn)劣幣驅(qū)良幣的情況。    試想,如果你處在一個有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),企業(yè)的文化不是停留在口頭上,同事之間關(guān)系融洽,有晉升和提高的空間,薪酬水平在同行業(yè)屬中上水平,你會為了多20%的待遇而跳槽?從人力資源的角度來講:也就是個人發(fā)展規(guī)劃如何同企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的問題,要選擇有一個發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),同時也印證一句古話“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”。    所以我認為:企業(yè)的文化和企業(yè)的用人機制才是吸引人才、留住人才的根本性的因素。
本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
新老員工薪酬倒掛怎么辦?
CEO必讀:人才為什么流失?如何吸引、挑選和留才?
2018年 企業(yè)的用人成本將會怎樣飆升?
警惕人才管理中的'劣幣驅(qū)逐良幣'現(xiàn)象
智慧錦言:用人
中國企業(yè)海外人才發(fā)展白皮書
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服