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基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強(qiáng)，有威信。2、品德好，樂助人。3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨干），能呼應(yīng)。5、善溝通，互信任。

現(xiàn)場管理的法則：

事事有人管

件件有著落

時(shí)時(shí)有監(jiān)控

樣樣有結(jié)果

Li 2014.7.5

當(dāng)好班組長的要領(lǐng)（六項(xiàng)）：

1、首先要敢于擔(dān)當(dāng)，知難而上。

2、吃苦在前，享樂在后，要做到最后一個(gè)離開現(xiàn)場。

3、配合意愿強(qiáng)烈，懂得上級(jí)的意圖，主動(dòng)去完成目標(biāo)。

4、執(zhí)行力強(qiáng)，帶頭做事，帶頭參加活動(dòng)，頭腦清晰，忙而不亂。

5、安全和品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)烈，分配任務(wù)公平，手藝非常過硬，善于培訓(xùn)下屬。

6、永不停止地學(xué)習(xí)，學(xué)技術(shù)，學(xué)管理，學(xué)做人，學(xué)處事。