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這三種職場(chǎng)硬技能,短時(shí)間就能學(xué)會(huì),換多少家公司都不用怕


現(xiàn)在有個(gè)詞叫做職場(chǎng)硬技能,所謂的硬技能就是說(shuō)可重復(fù)性很強(qiáng),不管你走到哪個(gè)職場(chǎng),哪個(gè)環(huán)境都是離不開的。而這樣的技能又不同于處理人際關(guān)系,和客戶打交道這類的軟實(shí)力。


我們所說(shuō)的硬技能就是有學(xué)習(xí)的方法,對(duì)于很多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),為人處世是需要長(zhǎng)時(shí)間的沉淀不是聽了一兩節(jié)課就能夠?qū)W會(huì)的。但是硬技能是短期內(nèi)能夠見(jiàn)到效果的。



1、工作習(xí)慣的養(yǎng)成


A、時(shí)間管理。


所謂的時(shí)間管理并不是說(shuō)你真的能夠控制時(shí)間,而是在認(rèn)識(shí)了自己在不同的時(shí)間段各方面能力不同,所作出相應(yīng)的調(diào)整。


時(shí)間管理是保證高效工作的前提,如何安排工作,怎樣更加合理,除了四象限法則緊急重要程度的判斷,還必須有能夠分辨的能力。


優(yōu)秀的時(shí)間管理者能夠把你的工作目標(biāo)進(jìn)行時(shí)間合理化,簡(jiǎn)單說(shuō)就是把你工作的大任務(wù)大目標(biāo)進(jìn)行拆解成幾個(gè)小目標(biāo),那么沒(méi)個(gè)小目標(biāo)需要多少時(shí)間就是你在進(jìn)行的時(shí)間管理。



B、目標(biāo)導(dǎo)向。


所謂的目標(biāo)導(dǎo)向就是明確有短期、中期、長(zhǎng)期的目標(biāo),那些不知道自己工作目標(biāo)的人只會(huì)每天做到哪里算哪里,只要時(shí)間到了該下班的時(shí)間就走這樣的人很容易在混日子。


目標(biāo)導(dǎo)向時(shí)刻在提升自己,定期檢查調(diào)整,鞭策自己。


C、結(jié)構(gòu)化思維。


如何練習(xí)結(jié)構(gòu)化思維呢,方法是多看書,多寫作。每一篇文章都有內(nèi)在的邏輯結(jié)構(gòu),只要多留意多訓(xùn)練就可以實(shí)現(xiàn)的,所謂結(jié)構(gòu)化就是你自己的一套解決問(wèn)題思路,你能夠快速反應(yīng)并且按照自己的方法找到切入口。


D、執(zhí)行力。


執(zhí)行力是前述技能的前提,不論是養(yǎng)成這些技能還是說(shuō),通過(guò)這些技能更好的提升自己,都需要執(zhí)行力來(lái)完成,否則就是空中樓閣,理論再好想得再透徹都沒(méi)什么用。



2、辦公技能


現(xiàn)在辦公技能已經(jīng)非常普及,常用的幾個(gè)技能是Office辦公軟件,這一類包括但是不僅僅是文檔、表格這幾樣,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)想要精通這類的辦公軟件是需要你花費(fèi)很多時(shí)間的。思維導(dǎo)圖、云盤,這是存儲(chǔ)以及展示非常重要的工具,思維導(dǎo)圖的作用是理清邏輯關(guān)系更好的展現(xiàn)。另外就是崗位的專業(yè)技能,這部分因人而異,就不贅述了。



3、職場(chǎng)禮儀


A、著裝。


得體不失禮貌的著裝是必備的,這里說(shuō)的的得體不是傳統(tǒng)意義上必須穿西裝打領(lǐng)帶,而是要符合公司文化,如果你們公司是動(dòng)漫、是二次元風(fēng)格的誰(shuí)穿著西裝才是不正常的。你要是律師事務(wù)所,每天拖鞋睡衣顯然也很不妥當(dāng)。所以當(dāng)今時(shí)代的著裝符合自己工作環(huán)境的文化背景就可以了。


B、控制情緒。


職場(chǎng)上你給人最好的第一印象就是靠譜,所謂職業(yè)化其實(shí)靠譜二字足矣。


不要讓泛濫的情緒導(dǎo)致你的合作伙伴擔(dān)憂你們的合作前景,同事、老板相處之中都需要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)那榫w。



職場(chǎng)中的硬技能,這三類做好了,你會(huì)混的如魚得水,通過(guò)訓(xùn)練通過(guò)學(xué)習(xí)能夠迅速掌握。


你在職場(chǎng)中有這樣做嗎?做的結(jié)果如何呢?歡迎大家在評(píng)論區(qū)交流!


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