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又來一個新品牌!蘭州牛肉面的全新模式?今年要開80家
當前,隨著新興品牌的快速崛起,蘭州牛肉面賽道呈現(xiàn)了“價格兩重天”:新興品牌以“高價位”“高顏值”實現(xiàn)了從街邊店到連鎖化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,主要價位段為25-35元/碗;而下沉市場傳統(tǒng)品牌仍以便宜主打,價格帶聚焦10-15元。

蘭州牛肉面,素有“中華第一面”之稱,傳承至今已經(jīng)歷經(jīng)數(shù)百年,基于這龐大的市場知名度下,為什么在主流的20元價位段上下出不了大品牌?為何中國快餐市場至今仍無法做到肯德基、麥當勞等國外品牌的高連鎖化?

對此,牛王爺將目標價位帶鎖定在11.9-17.9元/碗,通過品控標準化、供應鏈能力,整合渠道優(yōu)勢,將“機器現(xiàn)場制面”技術降維打擊,探尋蘭州牛肉面賽道標準化的未來方向。


不斷傳承和演變的蘭州牛肉面


蘭州牛肉面的發(fā)家,坊間傳言起源于唐代,但有史料記載和接受度最廣的是始于清朝嘉慶年間,創(chuàng)始人是陳維精。

經(jīng)過百年發(fā)展,蘭州牛肉面的產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖贁U增,其獨特風味贏得了中國乃至全世界消費者的青睞?!短m州牛肉面大數(shù)據(jù)報告》顯示,蘭州市區(qū)705條道路中,有453條道路上開了蘭州牛肉面店,占比達到了64.3%;甘肅省政協(xié)辦公廳披露的數(shù)據(jù)顯示,目前蘭州拉面產(chǎn)業(yè)已遍布世界50多個國家和地區(qū),國內(nèi)面館超過50萬家,年銷售額粗略估計超過4000億元。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴增也加速了蘭州牛肉面的標準化和品牌化。在近兩年,帶有“蘭州牛肉面”名號的品牌成為了新的創(chuàng)業(yè)風口。據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計,5家新晉蘭州牛肉面品牌在2020年至2022年間,陸續(xù)獲得數(shù)輪融資,融資金額過億,一度在2021年成為僅次于茶飲、咖啡的熱門品類之一。

風口的背后是蘭州牛肉面在餐品制作流程的標準化:從選料,拉面制作、牛肉湯制作到佐料加工、成品。

如今,大多數(shù)的蘭州牛肉面品牌,店內(nèi)有8種左右不同面型可選,并通過1—3位拉面師傅現(xiàn)場制面,再配以熬制好的牛肉湯、佐料的方式進行出品。如此,消費者可以直觀了解到拉面師傅關于和面、餳面、加拉面劑折搋面、溜條、下劑、拉面、煮面等一系列拉面制作流程,體驗現(xiàn)場制面的氛圍。

蘭州牛肉面人工現(xiàn)場制面


由于拉面的筋道與拉面師傅的手藝掛鉤,拉面師傅成為這些品牌的關鍵。因此,為確保這一模式的“穩(wěn)定”以及品牌的快速擴張,各大蘭州牛肉面品牌也不斷探尋如何高效培養(yǎng)拉面師傅。

拉面師傅的關鍵性也從其較高的薪資中可以體現(xiàn)。職友集數(shù)據(jù)顯示,截至2023年4月13日的數(shù)據(jù)顯示,拉面師傅的薪資主要集中在6—8K,占47.2%,最高可達20K。

然而,如此快速的培訓模式和高成本就業(yè)機會,卻也暴露了蘭州牛肉面品牌難以降本增效,在快速擴張中依舊難掩“焦慮”:如果拉面師傅頻繁更替怎么辦?這些拉面師傅如何管理?如何降低離職率?


降本增效

蘭州牛肉面的全新模式


這些問題也曾困擾著牛王爺。

牛王爺首店在2021年12月10日,于青島合肥路永旺廣場開業(yè),1個月后,2022年1月26日,在青島開設了二店。作為新興品牌,在最初,牛王爺也采用了拉面師傅現(xiàn)場制面模式。然而,沒過多久,牛王爺這兩家營業(yè)額卻出現(xiàn)了階段性波動。

“牛王爺青島這兩家店,產(chǎn)品口味差距較大,拉面師傅水準好,湯就很標準,比較濃郁,面的狀態(tài)也比較好,粗細比較均勻。但是一旦拉面師傅稍微欠點火候,就會出現(xiàn)湯或淡或咸,面也容易結(jié)塊,粗細不均勻等各種問題。”為進一步深入了解這兩家店業(yè)績波動原因,劉鵬在2022年2月進行了一次巡店,終于找到了核心因素:拉面師傅出品的不穩(wěn)定。

于是,她開始探尋如何能更穩(wěn)定地出品。

在深思熟慮后,牛王爺決定調(diào)整制面模式,選擇了“去拉面師傅”,增加了機器現(xiàn)場制面,在節(jié)省成本投入的同時,確保了出品的穩(wěn)定性。據(jù)她透露,單臺機器的投入成本僅為1位拉面師傅的1個月薪資,極大縮減了人力成本。

情懷做不了規(guī)模,一定要做可復制的生意。
· 牛王爺現(xiàn)場制面過程 ·
牛王爺?shù)臋C器現(xiàn)場制面模式是將和面環(huán)節(jié)前置于工廠端,以統(tǒng)一標準生產(chǎn)后送至門店,再由門店的機器進行現(xiàn)場拉面,進行餳面、加拉面劑折搋面、溜條、下劑等工作,隨后人工煮面、配湯、出品。并且,為滿足消費者的多重口味需求,牛王爺?shù)臋C器現(xiàn)場制面也有2-3種面型可選:標準面、毛細等。

“我們也沒有將所有環(huán)節(jié)都放在工廠完成,因為面條要保證筋道,一定是現(xiàn)做出來的口感更好?!眲Ⅸi指出,如若采用工廠制成面條后再冷凍配送,其投入成本將比機器現(xiàn)場制面增加30%左右。

此外,牛王爺?shù)男〕云奉悾纾簺銎?、肉夾饃等也都由工廠統(tǒng)一標準制作再配送至門店,確??谖兜臉藴驶?,這是基于牛王爺背后擁有強大又完善的供應鏈生產(chǎn)體系,包括自有食品加工廠、自有物流配送體系、自有工程施工、獨立化運作等。

而且,牛王爺?shù)臏滓彩譂庥?,采用標準配方熬?/strong>:涵蓋小茴香,桂皮等在內(nèi)的香辛料及配料共8種,與牛大骨熬煮20分鐘左右,并過濾去除浮沫,確保湯底口味的純正。

牛王爺用牛大骨熬煮的湯底

歷經(jīng)近1年的不斷打磨,牛王爺如今已經(jīng)具備了成熟的機器制面模式,面條出品后的最佳食用時間延長至了20分鐘,“我們現(xiàn)在的面條不會越吃越多,顧客可以慢慢吃,而且外送過程中也不會過于膨脹”。


回歸性價比

這碗蘭州牛肉面低于20元


此外,蘭州牛肉面也攪動了年輕消費者的心。

如今的蘭州牛肉面,正在成為“最貴”的一碗面。據(jù)餐飲服務業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示,蘭州牛肉面在4個超一線城市銷售單價在20-30元/碗的店鋪數(shù)量最多,其次是10-20元/碗。總體來看,超一線城市牛肉拉面均價為24元/碗。其中,北京的均價高于24元,人均消費均在40元左右。

價格相比過去翻幾番,也讓部分消費者對蘭州牛肉面“又愛又恨”?!?022年中國餐飲大數(shù)據(jù)白皮書》顯示,目前中國餐飲門店中超50%的人均消費低于30元,近5年餐飲人均消費都低于40元,大眾消費仍占主流。

但是,牛王爺基于現(xiàn)場制面模式,再度回歸性價比,將蘭州牛肉面的均價控制在了遠低于24元的價位段,為11.9-17.9元。


當然,如今的消費者餐飲場景日漸增多,用餐需求變得越來越廣。美團外賣2022年年度數(shù)據(jù)顯示,在早餐、下午茶和夜宵等非核心時段,也有超過3.5億人下單外賣。

因此,為了更加貼合核心目標群體的用餐需求,牛王爺在菜單品類上,不僅在經(jīng)典蘭州牛肉面的基礎上,增設了紅燒番茄牛肉面、番茄功夫牛腩面,還加入了烤串、肉夾饃等西北小吃,清拌脆黃瓜、醬蘿卜、爽口黑木耳等小菜,以及紅豆老酸奶、牛奶雞蛋醪糟等甜品。

同時,在就餐環(huán)境方面,牛王爺?shù)难b修風格采用藍色和木色為主色調(diào),并在店內(nèi)陳設了插畫風格的湯底熬制過程等內(nèi)容,形成了與其他品牌差異化的視覺和就餐體驗。



狂奔!

2023年將新開80家


由于牛王爺不斷探索品牌的標準化,其“高性價比”的形象逐漸也獲得了消費者的青睞,從牛王爺青島合肥路永旺廣場店的營業(yè)額中也直接洞察到。據(jù)劉鵬透露,牛王爺青島合肥路永旺廣場店如今的業(yè)績已經(jīng)從“波動”走向了“平穩(wěn)上升”,月均業(yè)績近30萬。而且,該店的門店面積約為60平方米,從這一數(shù)據(jù)推算,牛王爺一天可賣出400多碗蘭州牛肉面。

當前,中國餐飲市場的蘭州牛肉面還正處于逐步完善階段,市場空間廣闊。艾媒咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2024年全國中式面館市場營收規(guī)模將突破4300億元。

于是,牛王爺計劃在2023年新增80家門店,主要發(fā)展江蘇、浙江、上海、北京、湖北、四川、廣州、深圳等省份和城市。其中,牛王爺?shù)那啦呗詾榧用四J?,挑選優(yōu)質(zhì)加盟商,與之合作實現(xiàn)品牌的快速擴張。目前,牛王爺?shù)钠放萍用苏诨馃徇M行中,并且前20位加盟商享受免加盟費、免設計費的優(yōu)惠力度。

牛王爺加盟投資一覽

至今,在中國餐飲市場中,粉面賽道依然是最受消費者喜愛的品類。艾媒咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,超過五成的受訪用戶喜歡的餐食是面條。而且,在面條種類的偏好中,中式面條的受歡迎程度普遍較高,喜好蘭州拉面的中國受訪者最多,達77.4%。 

另外,中國餐飲連鎖化率也在逐步提高,品牌的標準化程度也正在不斷加強。美團數(shù)據(jù)顯示,從2018年到2022年,中國餐飲市場連鎖化率從12%提高到19%,相較發(fā)達市場40%以上水平仍有較大提升空間。

值得注意的是,縱覽國內(nèi)外大型連鎖餐飲品牌,比如:麥當勞、肯德基等,隨著門店規(guī)模的增長,其背后都逐步完善供應體系,不論是培養(yǎng)供應商,或者是自主構(gòu)建供應鏈企業(yè),其核心都是為了企業(yè)長期發(fā)展,以最快速度響應消費需求。從這一點來看,牛王爺與其他蘭州牛肉面品牌的差異還在于品牌在創(chuàng)立之初就是基于一套從生產(chǎn)、倉儲、物流等各環(huán)節(jié)已經(jīng)成熟的體系而起步。而且,這一點也將助力品牌未來擴張,成為品牌能在2023年快速開出80家店的優(yōu)勢所在。


因而,從消費趨勢、市場空間再到產(chǎn)業(yè)標準化,蘭州牛肉面正經(jīng)歷著品類重塑的全新過程。牛王爺雖然是新興蘭州牛肉面品牌,但其獨特的機器現(xiàn)場制面模式為消費者提供了穩(wěn)定的出品,同時背靠著強大的供應鏈體系支撐,也將價位段回歸平價,以高性價比的特征正在不斷搶占消費市場。

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