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段永平談企業(yè)文化(整理) 一、 網(wǎng)友:請(qǐng)教大道:什么是商業(yè)模式和企業(yè)文化? 段永平: 商業(yè)模式簡(jiǎn)單講...

一、

網(wǎng)友:請(qǐng)教大道:什么是商業(yè)模式和企業(yè)文化?  

段永平:

商業(yè)模式簡(jiǎn)單講就是公司賺錢的模式。好的商業(yè)模式是有護(hù)城河的,舉個(gè)極端的例子就是海關(guān)(雖然這不是通常意義的商業(yè)模式)。企業(yè)文化就是企業(yè)里這幫人的使命,愿景和核心價(jià)值觀的東西。(2019-3-14)

網(wǎng)友:對(duì)于投資者來講,“商業(yè)模式”與“經(jīng)營者的品德”哪個(gè)更重要? 

段永平:

right business,right people 這兩者都很重要。如果不是right people,多數(shù)情況下沒辦法維持 right business。(2013-04-24) 

網(wǎng)友:

我過去沒有想得這么長遠(yuǎn),又學(xué)到寶貴的知識(shí)了。請(qǐng)問維持 right business 主要是靠 right people 建立的“好的企業(yè)文化”嗎? 

段永平:

沒有好的企業(yè)文化很難維持,但有好的企業(yè)文化也未必就一定能維持住的,因?yàn)橐部赡軙?huì)有戰(zhàn)略錯(cuò)誤導(dǎo)致企業(yè)完蛋的,尤其是小企業(yè)。(2013-04-20) 

三、

網(wǎng)友:一直以為護(hù)城河是確定未來現(xiàn)金流的唯一辦法,現(xiàn)在看來似乎并不是唯一,或者說只是確定未來現(xiàn)金流的一部分而已,企業(yè)文化是另外一部分。我想問一個(gè)問題,如果企業(yè)現(xiàn)在不錯(cuò)但原來的 CEO(首席執(zhí)行官)退休了,換了新的最高決策層,您是否會(huì)賣出或者隨時(shí)準(zhǔn)備賣出來謹(jǐn)慎的觀察一下新的決策層的表現(xiàn)呢?有或者認(rèn)為企業(yè)文化跟這個(gè)新的 CEO 關(guān)系不大呢? 

段永平:

企業(yè)文化可以看著是護(hù)城河的一部分。換 CEO 對(duì)任何公司都是會(huì)有影響的,但企業(yè)文化強(qiáng)大的公司往往能選出好的 CEO,從而能讓公司繼續(xù)好下去。 

四、

網(wǎng)友:認(rèn)識(shí)步步高是從“步步高”那首歌開始的,現(xiàn)在都還記得,15 年了, 步步高在家電這個(gè)幾乎沒有護(hù)城河的行業(yè)里生存并一步步走的更高,真的很不 錯(cuò)。恭喜了!祝福步步高早日找到一個(gè)好的盈利產(chǎn)品,成為“有能力且走運(yùn)”的公司.

段永平:

其實(shí)我們是有條看不見的“護(hù)城河”的 。(2010-09-21)

網(wǎng)友:

步步高廣告中的視聽享受、對(duì)產(chǎn)品高品質(zhì)的執(zhí)著追求、對(duì)消費(fèi)者需求的不斷滿足,本分專注,在別人不屑一顧中堅(jiān)持不懈。所有這些是構(gòu)成“護(hù)城河”的要素嗎?

段永平:

最重要的是正直和誠信。廣告應(yīng)該不算吧?(2010-09-22) 05. one apple a day keeps the doctor away 

段永平:

個(gè)人觀點(diǎn),巴菲特說的 the right kind of business,with right people, at right price 這三點(diǎn)在蘋果上體現(xiàn)的非常充分,拿著能睡好覺。 

the right kind of business 指的就是好的生意模式,好的生意模式建立在強(qiáng)大的企業(yè)文化上。 

 本人喜歡蘋果生意模式的很重要的一點(diǎn)來自于自己在消費(fèi)電子 20 多年的體驗(yàn), 蘋果是我一直夢(mèng)寐以求但似乎難以達(dá)到的生意模式,現(xiàn)在居然可以就這么實(shí)現(xiàn)了,why not?有一個(gè)小小的發(fā)現(xiàn):我發(fā)現(xiàn)多數(shù)關(guān)心蘋果的投資者(無論多空)都有點(diǎn)太在意蘋果眼前的東西了,其實(shí)一兩個(gè)季度的表現(xiàn)沒那么重要。(2011-01-22) 

五、

網(wǎng)友:請(qǐng)教:“好的生意模式是建立在強(qiáng)大的企業(yè)文化上?!边@句話是不是一個(gè)關(guān)鍵,不管是企業(yè)還是個(gè)人,只要能有強(qiáng)大的“文化”好的“生意模式”遲早會(huì)到來。是這個(gè)意思嗎?  

段永平:所謂好的企業(yè)文化大概指的就是“利潤之上的追求”,但“利潤至上” 絕不可能成為好的企業(yè)文化。好的企業(yè)文化未必能形成好的生意模式。個(gè)人覺得好的生意模式是一定要有好的企業(yè)文化做支撐的,所以是“必要條件”。但好的企業(yè)文化不是擁有好的“生意模式”的充分條件。(2013-02-12) 

六、

網(wǎng)友:好的生意模式需要有好的企業(yè)文化,不過只有好的企業(yè)文化不一定有好的生意模式,是這樣的嗎? 

段永平:

對(duì),特別好的生意模式也是可遇不可求的,而且機(jī)會(huì)一旦錯(cuò)過就沒了。不過,沒有好的生意模式也是有可能成為一家不錯(cuò)的企業(yè)的。(2011-12-17) 

七、

網(wǎng)友:請(qǐng)教一下。東莞步步高從電話機(jī),到家教機(jī),再到手機(jī),都挺成功的。雖然步步高的電子產(chǎn)品經(jīng)常要持續(xù)更新?lián)Q代,商業(yè)模式?jīng)]有茅臺(tái)酒好,但是步步高企業(yè)一直發(fā)展得很好。步步高應(yīng)該是得益于你構(gòu)建的特別優(yōu)秀的企業(yè)文化。從這個(gè)角度,如果碰見一個(gè)擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的公司,即使是商業(yè)模式一般(比如電子行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)都挺激烈,絕大部分護(hù)城河沒有白酒高),也是挺值得投資的? 或者說企業(yè)文化甚至比商業(yè)模式一樣重要,甚至更重要? 

段永平:

企業(yè)文化也非常重要,不然很難維持好的商業(yè)模式。我們公司的商業(yè)模式過去確實(shí)沒那么好,直到做了智能手機(jī)。(2019-05-05) 

八、

網(wǎng)友:技術(shù)可以 Copy(復(fù)制),生意模式可以 Copy,唯獨(dú)企業(yè)文化不能 Copy。 

段永平:

生意模式可以 copy 嗎?copy 一下 google 或者蘋果試試?好的生意模式是包括企業(yè)文化在里面的,非常非常難 copy。 

九、

網(wǎng)友:您對(duì)那些生意模式和企業(yè)文化能力二缺一的企業(yè)怎么看呢。一是比如茅臺(tái)這樣的,生意模式讓人叫好,企業(yè)文化和能力實(shí)在是太蹩腳了;二是像步步高這樣的,文化和能力一流,生存的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。從長期來看,缺失文化和能力的生意模式護(hù)城河會(huì)逐漸變窄。企業(yè)文化和能力應(yīng)該是最核心最堅(jiān)固的護(hù)城河吧。(2011-05-08) 

段永平:

雖然我不是很了解茅臺(tái),但不是很同意你說的茅臺(tái)企業(yè)文化和能力很蹩腳的說法,但可能不是你想象的那種文化或完美吧。 

很難想象一個(gè)沒能力和沒企業(yè)文化的公司能夠建立一個(gè)好的生意模式。如果茅臺(tái)沒有企業(yè)文化,茅臺(tái)的產(chǎn)量早就上去了,用不了等這么多年。(2011-05-09) 

十、

網(wǎng)友:?jiǎn)滩妓罐o去蘋果 CEO 職務(wù)轉(zhuǎn)任公司董事長 ,阿段怎么看這條新聞? 對(duì)蘋果的影響?  

段永平:

蘋果的文化和生意模式已建立,其中短期的影響可以忽略。10 年以后的事就不知道了,但由于其文化在,應(yīng)該還是比平均要強(qiáng)。(2011-08-25) 

網(wǎng)友:

喬布斯之后,您覺得蘋果還能繼續(xù)有良好的戰(zhàn)略嗎?有人認(rèn)為喬布斯之后會(huì)導(dǎo)致公司要么聚焦力度減弱、要么離心離德。您怎么看?像您離開步步高一線之后,公司的戰(zhàn)略制定有沒有讓您生氣過? 

段永平:

喬布斯不可替代,但沒有喬布斯的蘋果依然是強(qiáng)大的蘋果。蘋果的企業(yè)文化和產(chǎn)品文化以及生意模式已經(jīng)建立,除非蘋果內(nèi)部有人跳出來破壞這種文 化,我認(rèn)為相當(dāng)長的時(shí)間里不會(huì)發(fā)生。至于我們公司,我不當(dāng) CEO 已經(jīng)有 10 年了,我覺得比我當(dāng) CEO 時(shí)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,我沒啥不滿意的。(2011-09-01) 

十一、

網(wǎng)友:可口可樂的護(hù)城河核心是不是企業(yè)文化?因?yàn)榘偈驴蓸芬膊诲e(cuò),口味都不一樣。對(duì)它們來說產(chǎn)品的配方應(yīng)該不是很重要的護(hù)城河。 

段永平:

配方如果是的話也只能是一小部分。企業(yè)文化肯定是重要組成部分,還應(yīng)該有很多東西??隙ú皇且粋€(gè)單一指標(biāo)。(2010-06-14) 

十二、

網(wǎng)友:我想尋找值得超長期 10 年、20 年、30 年投資跟隨的公司。您認(rèn)為一個(gè)企業(yè)值得這樣投資最核心的點(diǎn)是什么?一家公司的企業(yè)文化,價(jià)值觀、企業(yè)使命在投資決策中占比權(quán)重有多大 

段永平:

好的企業(yè)文化可以為好的商業(yè)模式保駕護(hù)航,甚至可以幫助發(fā)現(xiàn)好的商業(yè)模式,但我沒想過權(quán)重的問題。這是個(gè)過濾器,沒有權(quán)重的概念。(2019-05-23) 

十三、

引用:Warren Buffett Quotes(巴菲特引述)

We want managers who tell the truth,and tell themselves the truth – which is more important.

段永平:這條講的就是對(duì)的人。投資最重要的 3 點(diǎn):right kind of business,right people,right price.前面兩點(diǎn)尤其重要,從長期的眼光看(或者叫未來現(xiàn)金流折現(xiàn)的角度看),價(jià)錢合適就可以了。(2012-11-17)

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