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解碼領(lǐng)導(dǎo)力,解碼財商

                        ——評《領(lǐng)導(dǎo)力》

/靈通山

你是實行自我領(lǐng)導(dǎo),還是領(lǐng)導(dǎo)一個下屬?你是領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊,還是掌控一個公司,或者操縱一個集團(tuán)?怎樣才能成為一個真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)人?“領(lǐng)導(dǎo)力”便是你想要尋找的答案。

“領(lǐng)導(dǎo)力”并非一個十分年輕的概念。美國前國務(wù)卿基辛格博士說過:“領(lǐng)導(dǎo)力就是能夠帶領(lǐng)手下的人們,從他們現(xiàn)在的地方,到達(dá)他們還未去過的地方的能力。”其無疑道出了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)所在。而美國著名學(xué)者約瑟夫·奈大約在其2008年年初出版的新書《靈巧領(lǐng)導(dǎo)力》中對“領(lǐng)導(dǎo)力”進(jìn)行了一個視角的深入解讀,由此便引發(fā)了廣泛的關(guān)注,掀起了對“領(lǐng)導(dǎo)力”的一輪討論狂潮。但約瑟夫·奈的領(lǐng)導(dǎo)力概念更多地是指向國家政治的,而《領(lǐng)導(dǎo)力》,即本書的作者則從團(tuán)隊經(jīng)營和公司管理等商業(yè)生態(tài)出發(fā)來對“領(lǐng)導(dǎo)力”進(jìn)行解讀的,二者視角不盡相同?;蛘哒f,正是《領(lǐng)導(dǎo)力》一書從另外一個維面對領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行解讀使得其內(nèi)涵更加豐滿。

那什么是商業(yè)生態(tài)下的“領(lǐng)導(dǎo)力”呢?作者用聯(lián)邦快遞公司的創(chuàng)立者弗雷德·史密斯不屈不撓的毅力、敢于冒險的精神告訴我們這就是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,并且是一個極易被大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者忽視的側(cè)面。與管理能力相比,領(lǐng)導(dǎo)者更需要的是怎樣做人的能力,他要能夠吸引追隨者、鼓舞追隨者,共同為組織目標(biāo)而不懈努力。一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力正因為具有非凡的人格魅力和特殊的才能才能得到完美體現(xiàn)。

那如何提高商業(yè)生態(tài)下的“領(lǐng)導(dǎo)力”呢?提高領(lǐng)導(dǎo)者個人的人格魅力和特殊才能無疑是一個必要之選。除此之外,作者還用微軟的創(chuàng)始人比爾·蓋茨敏捷的洞察力告訴我們,洞察力是一種不可缺少的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì),修煉一眼看透問題本質(zhì)的洞察力,是讓企業(yè)始終保持高度競爭力的保障,是提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。只有具備了敏銳的洞察力,才能在工作和生活中觀凡見奇、發(fā)現(xiàn)機遇,而不至于讓機遇悄悄溜走。由此,處在瞬息萬變、競爭激烈的現(xiàn)代社會,無論何種領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,都應(yīng)把增強洞察力放在重要的位置。此外,作者還通過十分具體的實例告訴我們,發(fā)展組織自身的能力和保持良好的精神狀態(tài)也是提高自身領(lǐng)導(dǎo)力不可缺少的重要手段。

企業(yè)長青教育集團(tuán)《領(lǐng)導(dǎo)力》一書的作者是一個具有多年經(jīng)驗的企業(yè)管理咨詢師和培訓(xùn)師,其是作者多年的研究的心血以及個人非凡經(jīng)驗的總結(jié),同時也是一個經(jīng)驗豐富管理咨詢和培訓(xùn)團(tuán)隊的集體智慧結(jié)晶,其向我們展示了一個細(xì)節(jié)豐滿、實踐性強、技能多變的領(lǐng)導(dǎo)力模式,任何領(lǐng)導(dǎo)都可以運用它來取得明顯的成效。這個明晰的提高領(lǐng)導(dǎo)力的框架和模式即:在提高個人人格魅力和特殊才能的大背景下,保持良好的精神狀態(tài),在自己、個人、團(tuán)隊、公司、集團(tuán)等領(lǐng)導(dǎo)力情境下,在領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)程的各個階段,經(jīng)過運籌帷幄、綜合考量后,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)力技能,發(fā)揮你作為領(lǐng)導(dǎo)的最大潛力。

本書分為三個部分:第一部分破解領(lǐng)導(dǎo)力;第二部分提高領(lǐng)導(dǎo)力;第三部分 強化領(lǐng)導(dǎo)力。其最大的特點便是其所有的理論,無論是對領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的解讀還是對培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)力模式的闡釋,都是由極具代表性的經(jīng)典案例引出的,同時又不拘泥于案例本身,而是采用案例和理論相結(jié)合的方法進(jìn)行闡釋的,非但避免了說教之嫌,同時極大地增強了可讀性,給人耳目一新的感覺。

一本好書便是一盞指路明燈,《領(lǐng)導(dǎo)力》便是這樣一本好書,拒絕說教,用經(jīng)典說話。你甘愿平庸嗎?你立志成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?《領(lǐng)導(dǎo)力》值得你擁有。

《領(lǐng)導(dǎo)力》陳俊昊 ,企業(yè)管理出版社20114月第1

 

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