嚴(yán)冬已到，人們紛紛添置羽絨服御寒，很多羽絨服廠商也因?yàn)橥镜絹?lái)而股價(jià)上揚(yáng)?？捎幸患移髽I(yè)的股價(jià)卻連續(xù)走跌，它就是加拿大鵝(Canada Goose)。
文/ 華商韜略 趙建勛
加拿大鵝是來(lái)自加拿大的羽絨服品牌，其產(chǎn)品就沒(méi)有低于900美元的，因此又被稱為“羽絨服界的愛(ài)馬仕”。
它的市場(chǎng)策略還強(qiáng)調(diào)“不降價(jià)”。想想也對(duì)，我們什么時(shí)候聽(tīng)說(shuō)愛(ài)馬仕打折呢。
頭兩年加拿大鵝就進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一件羽絨服動(dòng)輒就上萬(wàn)元。即便這樣，依然有大量看重洋品牌的消費(fèi)者對(duì)其趨之若鶩。
今年加拿大鵝又首次入駐天貓，“11.11”當(dāng)天的訪客數(shù)就達(dá)50萬(wàn)，相當(dāng)于溫哥華人口的四分之三，71分鐘成交額突破千萬(wàn)。
在截至9月30日的第二財(cái)季內(nèi)，加拿大鵝銷售額同比大漲35.4%至2.33億加元，已連續(xù)超過(guò)8個(gè)季度錄得雙位數(shù)的強(qiáng)勁增幅，凈利潤(rùn)則從去年同期的3710萬(wàn)加元增加至4990萬(wàn)加元，預(yù)計(jì)2019財(cái)年全年收入增幅將達(dá)30%。
這讓加拿大鵝更加底氣十足，準(zhǔn)備進(jìn)一步發(fā)力中國(guó)市場(chǎng)。
一切似乎都還很美好，可形勢(shì)突然急轉(zhuǎn)直下！
從12月4日到7日的三天里(5日停牌)，加拿大鵝的股票價(jià)格在多倫多證卷交易所已經(jīng)下跌近20%，15億加元(80億元人民幣)市值蒸發(fā)不見(jiàn)。
加拿大鵝股價(jià)走勢(shì)
由于眾所周知的原因，最近加拿大很不招國(guó)人待見(jiàn)，因此外媒擔(dān)心中國(guó)消費(fèi)和會(huì)對(duì)加拿大的品牌有不滿情緒，稱這是導(dǎo)致加拿大鵝股價(jià)暴跌的原因。
他們這么說(shuō)似乎也不無(wú)道理，畢竟無(wú)論是在哪個(gè)國(guó)家，一旦品牌負(fù)面形象深入人心，就將會(huì)成業(yè)績(jī)的不定時(shí)炸彈。更何況中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，是任何品牌都不能也不敢忽視的。
可進(jìn)一步分析我們便會(huì)看到，加拿大鵝股價(jià)暴跌，這個(gè)鍋還真不能由中國(guó)背。
事實(shí)上，加拿大鵝一直面臨著西方社會(huì)嚴(yán)厲的道德批判。
早在2016年底，動(dòng)保組織群體便在加拿大鵝美國(guó)SoHo旗艦店門口發(fā)起抗議，呼吁消費(fèi)者關(guān)注動(dòng)物權(quán)益并派發(fā)一些具有諷刺意味的傳單， 該群體抗議加拿大鵝捕捉野狼的方式，稱他們?yōu)榱说玫揭袄堑拿ざO(shè)計(jì)陷阱或直接將野狼一棒敲死。
2017年11月，美國(guó)善待動(dòng)物保護(hù)組織PETA曾公布的一段視頻顯示，加拿大鵝的鵝絨供貨商在一處名為James Valley Colony Farms的農(nóng)場(chǎng)屠殺大鵝前，將鵝關(guān)進(jìn)空間狹窄的籠子里，有鵝因擠壓和窒息死亡，隨后再運(yùn)至屠宰場(chǎng)。在視頻尾聲，PETA呼吁消費(fèi)者抵制加拿大鵝的產(chǎn)品。
溫哥華市民Brenda Lazare在接受媒體采訪時(shí)表示，“加拿大鵝是挺殘忍的”。
據(jù)CNN的日前報(bào)道，位于英國(guó)北部的 Woodchurch 高中發(fā)行最新政策，明令要求學(xué)生禁止著用加拿大鵝或者M(jìn)oncler 等高端冬季外套，校長(zhǎng)稱這是為了消除家境較貧窮的學(xué)生所面臨的壓力。
而近日的一則付費(fèi)廣告更是把加拿大鵝推上了風(fēng)口浪尖。
一個(gè)名為善待動(dòng)物組織的機(jī)構(gòu)表示，要起訴多倫多市政府和一家傳媒公司，起因是后者刪除了該組織的一則反加拿大鵝的付費(fèi)廣告。這些反加拿大鵝的廣告原定播放四周，但在9月播出時(shí)間不到24小時(shí)，因此，該組織將采取法律行動(dòng)進(jìn)行維權(quán)。
有分析人士認(rèn)為，無(wú)論是動(dòng)物保護(hù)組織呼吁抵制還是英國(guó)高中禁止學(xué)生穿著加拿大鵝，上述事件的背后是奢侈羽絨服品類的發(fā)展，已到了無(wú)法被業(yè)界忽視的地步。而以往，社會(huì)文化變遷作為影響品牌業(yè)績(jī)的的“第三只手”，往往容易被忽視。
除了輿論因素，市場(chǎng)對(duì)加拿大鵝產(chǎn)品的性價(jià)比，也有很大質(zhì)疑。
曾有人拿售價(jià)過(guò)萬(wàn)元的Moncler、加拿大鵝和售價(jià)1千元的波司登做保溫實(shí)驗(yàn)。5 個(gè)熱水瓶有相同的容量 、相同的溫度(66.5℃)，1 瓶讓它自然降溫，另外4 瓶分別放進(jìn)羽絨服中保溫。
暖水瓶保溫實(shí)驗(yàn)
一個(gè)小時(shí)后
沒(méi)有保溫的一瓶溫度下降到 40.4℃
鴨絨：加拿大鵝——50.8℃
鴨絨：波司登 —— 51.3℃
鵝絨：Moncler——49.9℃
鵝絨：波司登——49.5℃
保溫效果幾乎無(wú)差距
實(shí)驗(yàn)表明，雖然國(guó)外大牌羽絨服在絨朵等細(xì)節(jié)上會(huì)更好一些，但在最重要的保暖性上幾乎沒(méi)有差別，可它們的價(jià)格卻相差了10倍之多！
在服裝業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事是，波司登在品質(zhì)上更優(yōu)秀，更高端。它的含絨量高達(dá)90%，蓬松度 600+，每件羽絨服都至少經(jīng)過(guò) 62 位工藝師、150 道以上的制作工序。
很多人還不知道的是，即便如GAP、BOSS、The North Face、Columbia等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它們的羽絨服產(chǎn)品很多也是波司登代工生產(chǎn)的。
上述那個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)驗(yàn)，也從側(cè)面證明了波司登羽絨服的高品質(zhì)。
這就難怪加拿大鵝股價(jià)掉頭大跌的時(shí)候，波司登的股價(jià)會(huì)一路上揚(yáng)了。
11月，波司登股價(jià)漲幅超24%；12月11日波司登股票漲6.58%，12月累計(jì)漲幅達(dá)18.25%，創(chuàng)下2013年11月以來(lái)新高。
波司登股價(jià)走勢(shì)
波司登2018年度年中財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)期經(jīng)營(yíng)收益34.442億元，同比上升16.4%;凈利潤(rùn)達(dá)到2.51億元，同比上漲43.9%。
積極探索年輕化的品牌風(fēng)格并開(kāi)拓海外市場(chǎng)，則是波司登業(yè)績(jī)不斷攀升的重要原因。
到2018年，波司登已經(jīng)暢銷了美國(guó)、法國(guó)、意大利等全球72個(gè)國(guó)家，累計(jì)服務(wù)全球超過(guò)2億人次。即便是加拿大鵝的故鄉(xiāng)——加拿大，波司登的人氣也是非常非常高。
波司登都大舉殺到自家門前了，加拿大鵝你可別再把股價(jià)暴跌甩鍋所謂中國(guó)人的“抵制”了！
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