年輕人初涉社會，或者即將步入社會，本身十分敏感，需要應(yīng)對諸多問題和挑戰(zhàn)。學(xué)業(yè)、就業(yè)、婚戀、事業(yè)、經(jīng)濟(jì)事務(wù)等，幾乎是全方位的考驗(yàn)。而僅靠其自身能力，顯然又缺乏成熟的應(yīng)對實(shí)力和技巧。這種巨大的不確定性，無疑會加劇年輕人的不安和焦灼。
特別是，這種焦慮，經(jīng)由當(dāng)下便捷的社交媒體，往往容易產(chǎn)生劇場效應(yīng)。當(dāng)此之時(shí)，任何高高在上的言說，都會帶有某種過來者的輕浮，不無深情卻往往無濟(jì)于事；而任何解壓神器，也只是暫時(shí)的視線轉(zhuǎn)移，不能說完全沒有效用，但并非治本之道。
甚至，如果把“解壓經(jīng)濟(jì)”作為緩解年輕人壓力的不二法門，畫了等號，恐怕就偏航了，看似鬧鬧哄哄，卻忽略、遮蓋了真問題。
從職場看，時(shí)下很多單位、機(jī)構(gòu)其實(shí)可以做得更好。這并不是說就不主張進(jìn)取、進(jìn)步、進(jìn)階了，而是說要少一些不必要的內(nèi)卷，讓湖面多一些寧靜。表面上的張揚(yáng)，很多時(shí)候，并不是真正的努力，而只是在假裝努力。
很多單位都有忙忙碌碌的日常景象，其實(shí)有時(shí)候，并不是真的有那么多事情需要忙碌，而是有些公司領(lǐng)導(dǎo)喜歡看員工“忙起來”的樣子。工作時(shí)間內(nèi)完全可以搞定，卻非要搞到加班；人力本來可以合理調(diào)配，卻讓所有人“陪忙”；正常時(shí)間晃晃悠悠，節(jié)假日顯得很忙……
直白地說，很多壓力，都是人為制造出來的管理冗余?，F(xiàn)在很多城市都標(biāo)榜要打造青年友好型城市，這些并非抽象的理念，而應(yīng)落實(shí)在具體的實(shí)事上。
比如，為年輕人提供平等的就業(yè)準(zhǔn)入機(jī)會、創(chuàng)造寬容的競爭環(huán)境、建立合理的評價(jià)機(jī)制等。這些做好了，年輕人自然會把精力智慧聚集起來；雜七雜八的牽扯少了，他們也就會心無旁騖地做事，專注于自身的成長。
就說寬容吧，在一些地方就顯得有些奢侈。很多年輕人早已被各種外力嚴(yán)絲合縫地框住了，鮮有自為的可能性?？墒聦?shí)上，年輕人需要遵從的，應(yīng)該是一體認(rèn)可的制度、紀(jì)律、常識，而不該是某種框框。這也要求管理者更加講求科學(xué)性與合理性。若總是用僵硬的條條框框去消耗年輕人的熱忱，未免太不友好。
年輕人有熱情，有想法，有行動(dòng)力，理應(yīng)朝氣蓬勃，一往無前，而不應(yīng)該總是困在各種壓力里，消磨在各種“躺平”里。社會在激勵(lì)青年奮發(fā)有為的同時(shí)，也要格外注意營造好外部環(huán)境，真正給他們創(chuàng)造出友好、包容的發(fā)展空間。
（責(zé)編：薛添翼）
