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杜拉拉的金科玉律

  ◎只要上司的主意不會讓自己犯錯并成為替罪羊,便絕不多嘴,堅決執(zhí)行;哪些事情是上司不關心的、沒有價值的小事,就自己處理好而不去煩他;還有些事情是上司要牢牢抓在手里的,但是可以提供自己建議的,就積極提供些善意的信息,供上司做決定時參考用。

  ◎不能滿足于自己一直在致力于某問題,就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制,就是再復雜的事情,到那個事先定好的時間點,就一定要下一個結論,到底我該往哪個方向去。

  ◎談問題的時候要有star (situation,task,action,result,情景,任務,行動及結果,指完整的事件背景),做主管的應避免評價這個人怎么樣,而該把要點放在說這件事是怎么回事。

  ◎明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。

  ◎如果你知道你做的某件事情,明天要合法地見報,你會因此感到不安,那么這件事情就是“不道德”的;如果你做的某件事情,你的母親知道了會感到羞恥,那這件事情就是“不道德”的。

  ◎做老板的,自己要像個老板,下屬才會尊重你,拿你當老板。如果你自己做得不恰當,也就別怪人家想利用你。

  ◎郵件和面對面說話不同,聽不到聲音,看不到表情,又可以被轉發(fā),所以更要慎重,避免引起誤會,感嘆號讓人感覺到一種強烈的情緒,不利于工作交流,慎用為好。

  ◎高潛力人才的一個典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標。

  ◎經理真對員工好,就該明確指出員工的問題,并指導他改進,千萬不要回避問題。這樣,即使有一天你不得不讓對方離開,也能避免他的驚訝和過分的憤怒

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