8月17日,由中國移動傾力打造的移動MM驚艷亮相，作為國內(nèi)首個推出的移動應(yīng)用商場，移動MM的商品涵蓋了軟件、主題、游戲音樂、視頻、閱讀6個方面，除了支持中移動自有Ophone手機外，移動MM也支持諾基亞、三星、索尼愛立信等幾大主流手機品牌。在移動MM發(fā)布會上，中國移動高層發(fā)表演講，重申了移動MM平臺的開放性，并強調(diào)對于個人開發(fā)者的重視。   由于移動MM借鑒了APP Store的商業(yè)模式，并且秉承了中國移動運營移動夢網(wǎng)的經(jīng)驗，業(yè)界在對中國移動推出中國首個移動應(yīng)用商城表示贊賞的同時，普遍存在兩方面的擔(dān)憂：一方面擔(dān)心中國移動過分沿襲APP Store的商業(yè)模式，而另一方面則是擔(dān)心移動MM是否會步移動夢網(wǎng)后塵。
  不久前有報道稱中國移動因為堅持要做自己的移動應(yīng)用商城，才導(dǎo)致與蘋果就“引入iphone”的談判破裂，這其中或許暗示了移動MM巨大的商業(yè)價值以及中國移動想要做好移動MM的決心。以中國移動的綜合實力來說，是否能做好移動MM，決心才是決勝的關(guān)鍵。
  另外，筆者就業(yè)界所提出的顧慮總結(jié)出個人的兩點看法：
  一.APP Store成功模式不可復(fù)制
  APP Store為iphone而生，是iphone手機用戶下載軟件的唯一渠道，應(yīng)用軟件精密度高，所對應(yīng)是巨大iphone粉絲群，APP Store的成功來源于iphone的成功，其模式不可復(fù)制。雖然移動MM同樣采取了三七收入分成的策略來引入開發(fā)者，但APP Store講究的是“術(shù)業(yè)有專攻”，而移動MM遵循的則是“集眾家所長”，移動MM可以非常好的將產(chǎn)業(yè)鏈重新整合起來，并進行一些運營模式上的創(chuàng)新。
  移動MM身后所對應(yīng)的是所有移動用戶群。與APP Store兩者之間的差異很明顯，因此不可同日而語，中國移動如果要做好移動MM必須要體現(xiàn)自身的特點和特色，否則，中國移動即便很愛國，但再造一個APP Store的行為都很可笑。

  二.規(guī)避了“門檻過高”、“亂扣費”等詬病
  移動夢網(wǎng)主要是通過與SP內(nèi)容提供商的緊密合作，再將業(yè)務(wù)推薦給用戶，移動夢網(wǎng)扮演的是渠道提供者的角色。由于部分SP服務(wù)商在此間存在一些違規(guī)操作，國家對SP行業(yè)實施了嚴格管制，從而導(dǎo)致了SP行業(yè)準入門檻過高以及移動夢網(wǎng)開放性有所局限。
  而在移動MM未正式發(fā)布前，中國移動就在開發(fā)者社區(qū)提供創(chuàng)意、產(chǎn)品、營銷三大創(chuàng)業(yè)通道，首次將個人開發(fā)者納入到應(yīng)用商品提供者的范疇，并提供給開發(fā)者百分之七十的收入分成作為激勵。這與早期的移動夢網(wǎng)想比，移動MM所擔(dān)當?shù)氖?#8220;伯樂+監(jiān)督者”的角色，其合作平臺更加開放，而且?guī)缀鯖]有門檻限制。雖然都有可能存在第三方服務(wù)機構(gòu)的介入，但移動MM的收費模式更加透明化，平臺上提供給用戶下載的收費軟件全部都是明碼標價，這很好的規(guī)避了移動夢網(wǎng)在與SP服務(wù)商合作中可能存在的“亂扣費”的詬病。
  目前移動MM才剛出閣，讓人眼前一亮之余還稍顯稚嫩，有待時光雕琢。希望移動MM能夠健康成長，并寄望被冠以中國移動“造福計劃”名號的移動mm商業(yè)氣息不要過分濃重,而影響用戶心目中的美感.