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AD鈣奶、營養(yǎng)快線、王力宏代言的娃哈哈礦泉水，是很多人的童年記憶。它們背后的娃哈哈集團(tuán)曾是1990年代一家典型的“中國式”成功企業(yè)。只是那一代的傳奇公司大多都無法避免被時代淘汰的命運。
這家銷售額近600億的飲料帝國，多年來形成的固有產(chǎn)品思維和銷售體系已經(jīng)很難掉頭做改變。過于依靠某一個大單品的風(fēng)險在于，當(dāng)這個產(chǎn)品不再受市場歡迎往往會給公司業(yè)績帶來直接影響。娃哈哈正面臨這種境遇。原有的爆品不再受歡迎，新的大單品遲遲未能出現(xiàn)，甚至在娃哈哈一向引以為榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，娃哈哈也賣不動了。
hermann博友評論
@aijiejiedemeimei
請娃哈哈的老板從北向南走遍中國10個城市，請娃哈哈高管從中國走世界10個國家100個超市，自然知道原因！云南的鮮花奶,香港的老字號豆乳，英國的無脂超大杯yogi ，從包裝到口味，從營銷到品牌文化，所有你想要的答案都在里面，閉門造車早晚玩完！人民跑的快的時代，企業(yè)家們是否跟得上？
@楚國大夫
哇哈哈產(chǎn)品線雖然長，但是品質(zhì)大多山寨。比如香精色素勾兌的格瓦斯，和發(fā)酵的秋林格瓦斯口味不能比。平常最多也就買買他家礦泉水了，甚至在買水上，買農(nóng)夫山泉也多過他家。
@相忘不相望iy
哇哈哈想止住銷量下滑太難了，確實錯失了品牌升級的最好機(jī)會，跟隨策略越來越不靠譜了，飲料行業(yè)細(xì)分化了，誰都可以分走一杯羹。
@貝拉克嗷巴馬
飲料行業(yè)娃哈哈真是自己把自己作死了，想想上次買娃哈哈的產(chǎn)品都記不起是時候，最近買的比較多的，都是NFC非濃縮還原的果汁，或者保質(zhì)期非常短的飲料，像臺灣過來的味全系列，還有養(yǎng)樂多一類的。
@莞莛
推陳就新的改革估計還是有效的?，F(xiàn)在消費者的選擇多要求高，生產(chǎn)廠家也應(yīng)該考慮到研發(fā)新產(chǎn)品。
@冷淡的碧藍(lán)幼龍
AD鈣奶買的人還是很多，但是冰紅茶是真的辣雞，又貴又少還沒康師傅好喝。
@華僑大學(xué)市場營銷系_
娃哈哈真的太土了，覺得現(xiàn)在的任何產(chǎn)品都不能只是產(chǎn)品本身，他必須有其他的附加成分，最厲害的能成為一種符號。
