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【胡林貴】

產(chǎn)品經(jīng)理決定方向，決定要做什么，不做什么。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)把事情做好，在有限的資源里，把事情做到盡可能的最好。

【黃英可】

產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理側(cè)重過(guò)程。

很多都把來(lái)自微軟的program manager當(dāng)作技術(shù)的頭，實(shí)際上應(yīng)該不是program manager寫軟件需求文檔，彌補(bǔ)商業(yè)與技術(shù)的裂縫，所以很大程度上干的就是產(chǎn)品經(jīng)理的活

不過(guò)除了微軟，別家好像沒(méi)這樣叫的，另外微軟也有產(chǎn)品經(jīng)理，不過(guò)側(cè)重點(diǎn)好像是市場(chǎng)營(yíng)銷方面的自從敏捷開(kāi)發(fā)興起之后，系統(tǒng)分析師，需求分析師之類的功能都被產(chǎn)品經(jīng)理/program manager代替了。

【范純固】

這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單。PM可以做的幾件事：設(shè)計(jì)，編程，協(xié)調(diào)，商務(wù)，市場(chǎng)等。一般人只能擅長(zhǎng)其中的一兩個(gè)方面，所以就有了各種title，同一個(gè)title也可能做不同的事情。Google的體系是Product Manager最高，基本要求會(huì)所有東西（-_-b），沒(méi)有Project Manager。Program Manager是微軟特有的吧，做的事情介于前兩者之間。

【莫堅(jiān)志】

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注點(diǎn)的不同，我原來(lái)已經(jīng)做過(guò)比較，具體如下：產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事情。需要的是確定該做什么產(chǎn)品；而項(xiàng)目經(jīng)理是正確的做事情，在已經(jīng)確定了產(chǎn)品和項(xiàng)目的目標(biāo)后，按目標(biāo)把項(xiàng)目做成功。產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注的是產(chǎn)品生命周期，關(guān)注集成產(chǎn)品研發(fā)IPD等，關(guān)注組合項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目管理；項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注項(xiàng)目生命周期，關(guān)注軟件工程和CMMI過(guò)程和改進(jìn)等，關(guān)注PMBOK的單項(xiàng)目管理知識(shí)體系。

在這里我講下原來(lái)做產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候兩者的銜接點(diǎn)，首先是每年的10月就會(huì)啟動(dòng)下一年的產(chǎn)品規(guī)劃工作，在這里涉及到大量用戶的訪談，原始需求的收集和整理，優(yōu)先級(jí)的排序，需求的條目化。其次是對(duì)業(yè)界同類產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)的分析和研究，業(yè)界關(guān)于該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)做法的一些研究以確保模型本身的標(biāo)準(zhǔn)和完整性。整個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃里面涉及到很多內(nèi)容，其中最重要的就是路標(biāo)規(guī)劃，年度規(guī)劃，季度規(guī)劃。路標(biāo)規(guī)劃一般是3-5年中長(zhǎng)期規(guī)劃，年度規(guī)劃一般是當(dāng)年計(jì)劃，季度規(guī)劃則會(huì)細(xì)化到具體的子產(chǎn)品和產(chǎn)品版本。一個(gè)大產(chǎn)品會(huì)涉及到多個(gè)子產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)的大產(chǎn)品下面涉及到10個(gè)左右的子產(chǎn)品，4個(gè)專職化的項(xiàng)目經(jīng)理，因此產(chǎn)品規(guī)劃需要確定去下一年每個(gè)子產(chǎn)品要做哪些產(chǎn)品版本，每個(gè)產(chǎn)品版本要實(shí)現(xiàn)哪些用戶需求，具體的人力資源投入估算等。這里就涉及到比較多的組合規(guī)劃，動(dòng)態(tài)資源管理，組合項(xiàng)目管理，需求管理方面的內(nèi)容了。

這個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃完成后，每個(gè)季度會(huì)對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃重新拿出來(lái)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。評(píng)審確認(rèn)后產(chǎn)品版本對(duì)應(yīng)到具體的項(xiàng)目版本，因此走產(chǎn)品計(jì)劃審批到最終的項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目立項(xiàng)后一個(gè)新項(xiàng)目正式啟動(dòng)，所有的管理和跟蹤工作基本就轉(zhuǎn)移到了項(xiàng)目經(jīng)理，后面產(chǎn)品經(jīng)理的工作基本就是關(guān)鍵點(diǎn)的跟蹤。而我們說(shuō)的關(guān)鍵點(diǎn)主要是項(xiàng)目主計(jì)劃評(píng)審，需求評(píng)審，關(guān)鍵技術(shù)評(píng)審，可用性測(cè)試和評(píng)估，產(chǎn)品版本發(fā)布評(píng)審。所以產(chǎn)品經(jīng)理不僅僅關(guān)注產(chǎn)品生命周期，也關(guān)注項(xiàng)目生命周期，只是關(guān)注的點(diǎn)和粒度不同。