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推進(jìn)工作,提升效率就是要善于抓住主要矛盾

領(lǐng)導(dǎo)工作要善于從全局觀察問題,抓住主要矛盾,攻克主要矛盾,達(dá)到綱舉目張、掌控全局,以點(diǎn)帶面、事半功倍的效果。那么,具體工作中如何抓住主要矛盾,系統(tǒng)化思考工作:

一、抓主要矛盾不能事事都是主要矛盾

矛盾是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。矛盾存在于我們所從事的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展過程之中,沒有矛盾就沒有發(fā)展。現(xiàn)實(shí)生活中,各項(xiàng)事業(yè)的推進(jìn)都會(huì)遇到很多矛盾、困難,但是困難有輕重緩急之分,矛盾有主要、次要之別。唯物辨證法告訴我們,這些矛盾中起著領(lǐng)導(dǎo)、決定作用,規(guī)定、影響其他矛盾的存在和發(fā)展的就是主要矛盾,而其他的矛盾則居于次要和服從的地位,也就是次要矛盾。我們只有集中力量找出主要矛盾,才能找到解決復(fù)雜問題的重點(diǎn)。

然而,當(dāng)前各項(xiàng)事務(wù)繁雜,各種矛盾、各類工作縱橫交錯(cuò),往往容易令人“亂花漸欲迷人眼”,認(rèn)為這也是主要矛盾,那也是主要矛盾,什么都想抓,什么都去抓,只是一味地忙忙碌碌、辛辛苦苦,眉毛胡子一把抓,其結(jié)果可能是什么都抓了而什么都抓不好,事倍功半,成效甚微。不能貪大求全都想管,主觀臆斷定重點(diǎn),必須緊貼本地實(shí)際,充分認(rèn)識(shí)矛盾的特殊性,發(fā)展的規(guī)律性,區(qū)分主要矛盾和次要矛盾,找出主要問題是什么,主要矛盾是什么,從而牽住牛鼻子,找準(zhǔn)著立點(diǎn)。

二、 抓重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作方法 

所謂抓重點(diǎn),就是抓主要矛盾。主要矛盾在事物的發(fā)展過程中處于支配地位、起著決定作用,抓住了主要矛盾,就能夠“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,起到“四兩撥千斤”的作用?!盃颗R獱颗1亲印薄ⅰ按蛏咭蚱叽纭钡戎V語生動(dòng)形象地說明了抓重點(diǎn)的重要性、科學(xué)性。

要完成2012年確定的目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部是決定因素,抓好重點(diǎn)是關(guān)鍵方法。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于抓重點(diǎn)、善于抓重點(diǎn)、勤于抓重點(diǎn)。

工作的系統(tǒng)性要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須敢于抓重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。領(lǐng)導(dǎo)干部是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最積極、最活躍、起著決定性作用的因素。從工作推進(jìn)機(jī)制來說,面上工作需要抓重點(diǎn)來帶動(dòng),抓好重點(diǎn)能夠帶動(dòng)面上工作;主要領(lǐng)導(dǎo)抓重點(diǎn)工作,能夠帶動(dòng)分管領(lǐng)導(dǎo)抓重點(diǎn)工作;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓重點(diǎn)工作,能夠帶動(dòng)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓重點(diǎn)工作。從工作實(shí)際效果來說,多重點(diǎn)即無重點(diǎn),樣樣抓實(shí)際樣樣差;只有通過抓重點(diǎn),才能集中精力、物力辦大事,推進(jìn)工作才有亮點(diǎn)、起色。如果一個(gè)部門工作沒有重點(diǎn),那么這個(gè)部門就不可能有大的發(fā)展、變化,長(zhǎng)此以往,就會(huì)給企業(yè)帶來?yè)p失,就將失去民心。有的同志可能擔(dān)心強(qiáng)調(diào)抓重點(diǎn)工作,會(huì)不會(huì)落下面上工作,影響整體工作,實(shí)際上是不存在的。因?yàn)?,重點(diǎn)工作具有示范、帶動(dòng)、促進(jìn)作用,抓重點(diǎn)工作可以促進(jìn)一般工作,帶動(dòng)面上工作,從而推進(jìn)整體工作。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要大膽地抓重點(diǎn)工作,并確保抓好、抓出成效、抓出示范效應(yīng)、抓出帶動(dòng)作用。

工作的繁雜性要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須善于抓重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部是一個(gè)部門工作的牽頭者、組織者,工作領(lǐng)域涉及到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面。如何從紛繁復(fù)雜的工作中找出重點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、抓好重點(diǎn),是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的基本功。但在實(shí)際工作中,有的同志沉陷于日常事務(wù)中,迎來送往,按部就班;有的同志不講方法,“眉毛胡子一把抓”;有的同志大事做不了,小事不想做,幾年下來,一個(gè)部門沒多大起色、沒什么變化。作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo),要敢于從日常事務(wù)和人情世故中跳出來,冷靜分析本部門的實(shí)際情況,找出主要矛盾,確定幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、目標(biāo)性。當(dāng)然,重點(diǎn)工作不宜確定過多,最好不超過三個(gè),因?yàn)椤爸攸c(diǎn)”過多就不成其為重點(diǎn)。換句話說各部門只要把“一個(gè)中心三個(gè)突破”涉及的事務(wù)做好了,全年工作就“及格”了。只有這樣,每年集中精力、物力辦幾件看得見、摸得著的好事、實(shí)事,幾年下來,才會(huì)有大發(fā)展、大變化。

如何抓重點(diǎn)?首先,要明確職責(zé)重點(diǎn)。古人云:“善弈者,謀勢(shì);不善弈者,謀子?!睂?duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,要統(tǒng)攬全局,深入調(diào)查研究,在工作全局中找到主要矛盾。要提高抓重點(diǎn)的能力。要清醒把自己從日常事務(wù)中解脫出來,通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高能抓重點(diǎn)、善抓重點(diǎn)、抓好重點(diǎn)的能力。要集中力量抓重點(diǎn)。根據(jù)所謂“二八”法則,就是要把百分之八十的精力、物力用在百分之二十重要的事情上。要確保抓好重點(diǎn)。重點(diǎn)工作集中了優(yōu)勢(shì)資源,相信各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓好,而且應(yīng)該抓好、必須抓好。

工作的艱巨性要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須勤于抓重點(diǎn)。2012年戰(zhàn)略明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)任務(wù)確定之后,干部就是決定因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于統(tǒng)籌抓關(guān)鍵,勤于計(jì)劃抓重點(diǎn);做到忙碌而不盲目,實(shí)干、巧干而不亂干、蠻干,面面想到而不面面俱到。一個(gè)人的精力是有限的,要在有限的精力中干出一番事業(yè),就得學(xué)會(huì)集中精力抓重點(diǎn),可去可不去的應(yīng)酬堅(jiān)決不去,可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開。要按照能快則快盡量快的原則,明確重點(diǎn)工作完成時(shí)限,倒排工期,把工作任務(wù)量化到每個(gè)工作日,今天該完成的任務(wù)絕不拖到明天,由于客觀原因今天沒完成的任務(wù)要盡快擠時(shí)間趕上。只有這樣,才能確保重點(diǎn)工作如期保質(zhì)保量完成,才能給人民群眾一個(gè)滿意的交待。

但是,在認(rèn)識(shí)復(fù)雜事物的發(fā)展過程時(shí),既要看到主要矛盾,又要看到次要矛盾。工作中,我們要重視主要矛盾,并不代表要輕視次要矛盾,次要矛盾雖然受主要矛盾的支配和規(guī)定,但它并不是消極被動(dòng)的因素,它可以影響和制約主要矛盾。我們抓主要矛盾,并不是說其他矛盾不去解決,而是必須先從主要矛盾入手,先抓住并正確解決主要矛盾,進(jìn)而帶動(dòng)其他矛盾的解決,推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。對(duì)各類問題、各種矛盾要統(tǒng)籌兼顧,既重視主要矛盾,又不輕視次要矛盾,雖然不一定能夠保證齊頭并進(jìn),但是決不能搞成顧此失彼,捉襟見肘,按下葫蘆浮起瓢。

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