本報記者 陸綺雯

    中國2010年上海世博會是繼北京奧運會之后，中國舉辦的又一世界盛事，也無疑將是世博會158年歷史上創(chuàng)造最多“之最”的一屆——發(fā)展中國家第一次主辦的世博會，目前吸引了242個國家和國際組織參展，預(yù)計全球來上海參觀的游客將超過7000萬人……

    世博會作為“經(jīng)濟奧林匹克”，多次扮演著引領(lǐng)世界經(jīng)濟走出蕭條的重要角色，對于整個世界經(jīng)濟有很強的推動力。在2010，在上海，這場文化盛宴能否同時成為“經(jīng)濟發(fā)動機”呢？

    上海財經(jīng)大學(xué)世博經(jīng)濟研究院作為跟蹤世博會經(jīng)濟研究多年的專業(yè)機構(gòu)，完成了一系列課題研究，其中重點就包括世博會對上海經(jīng)濟的影響。日前該院院長陳信康教授接受了記者的采訪。

    陳信康告訴記者，根據(jù)研究預(yù)計，上海世博會的“產(chǎn)出影響”將達到794.77億元人民幣，其中“增量消費”468.64億元人民幣。

    這樣的數(shù)字是怎么得出的？陳信康表示，旅游產(chǎn)出的經(jīng)濟效益將成為世博會舉辦過程中最直觀的收益。“根據(jù)聯(lián)合國編制的旅游衛(wèi)星賬戶來計算，1名參觀者對當?shù)氐?2個產(chǎn)業(yè)有推動作用，根據(jù)上海的實際情況，我們再加上了零售業(yè)，這樣包括酒店、交通、通信、餐飲等在內(nèi)的13個產(chǎn)業(yè)都能從世博會中直接得益，增量消費主要來自于此。 ”陳信康分析說，根據(jù)這13個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效應(yīng)，在上海世博會舉辦的半年時間里，如游客數(shù)量達到預(yù)計中的7000萬人次，直接收入就可以達到468.64億元人民幣。再依照相關(guān)產(chǎn)業(yè)的乘數(shù)效應(yīng)，乘以1.7倍后，可產(chǎn)出794.77億元人民幣。具體來說，世博會游客的購物規(guī)模有望達到175億元人民幣，據(jù)“保守估計”，世博會本地游客平均每人消費80元、國內(nèi)其他地區(qū)游客平均每人消費88元、境外游客平均每人消費157元。陳信康認為，這些收入一方面通過繳稅可增加政府的財政收入，另一方面也增加了市民的個人收入，園區(qū)內(nèi)外，更可帶動62.7萬人的就業(yè)。

    當然，陳信康反復(fù)強調(diào)，世博經(jīng)濟不能光用數(shù)字算賬，只看“要花多少錢”、“能賺多少錢”未免過于狹隘。世博會、奧運會這類具有國際影響的大型活動，效益不在于經(jīng)濟，不是直接體現(xiàn)在GDP的硬實力，直接的帶動作用有限，而在于間接效益，國家的品牌、軟實力的提升。對吸引國際人流、物流、信息流、資金流有幫助，一個大國的崛起，軟實力的提升至關(guān)重要。“顯而易見，舉辦上海世博會的目的，在于帶動中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，在于促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展，在于提升上海的城市形象與中國的國家形象。 ”

    世博會是走出危機的動力，也是產(chǎn)業(yè)升級的契機

    走過一個半世紀，世博會見證著世界經(jīng)濟的冷熱交替，雖然目前我們對于是身處“后危機”還是“危機后”還沒有取得一致看法，但毫無疑問的是，世博會的能量會像陽光照射在中國乃至世界的版圖上。

    “美國芝加哥就是借助世博會實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇的。 ”陳信康用歷史告訴現(xiàn)在，1929年-1933年，世界經(jīng)歷了一次全球性的經(jīng)濟大衰退。 1933年美國芝加哥世博會舉辦的時候，全球經(jīng)濟仍未走出低谷，但世博會的舉辦給經(jīng)濟復(fù)蘇注入了一劑強心針，幫助經(jīng)濟逐漸走出谷底。正因為半年會期內(nèi)收到的良好效果，芝加哥世博會延長了會期，整個會展持續(xù)了近一年時間。芝加哥世博會總共吸引了近2300萬人次參與，直接和間接提供了近10萬個就業(yè)機會，不夸張地說，幾乎所有參展國都從中獲得了復(fù)蘇的動力，因而這屆世博會被認為是“在危機中看到希望”的世博會。

    陳信康非常強調(diào)創(chuàng)新，世博會誕生之初的目的就是為了展示創(chuàng)新。創(chuàng)新從理論上來講，是解決金融危機的最關(guān)鍵的因素，創(chuàng)新能恢復(fù)信心，創(chuàng)新能幫助走下坡路的企業(yè)找到新的增長點。從另一個角度來說，如果世博會有效運轉(zhuǎn)，本身就會帶動旅游、餐飲、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，結(jié)果就是拉動了內(nèi)需。

    而之后也不乏這樣的例子，1970年大阪世博會有力地推動了日本經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整；2000年德國漢諾威世博會期間，第三產(chǎn)業(yè)增長率同比上升了3.2%，超出全德的第三產(chǎn)業(yè)同期的增長率2.9個百分點。眼下的中國經(jīng)濟、上海經(jīng)濟都處在調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，因此，能否借力世博促進產(chǎn)業(yè)升級是比能夠產(chǎn)生多少直接收益更值得關(guān)注的內(nèi)容。 “這是比能直接拉動多少GDP更難能可貴的機遇。 ”

    陳信康舉例來說，汽車業(yè)是上海六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，上海汽車業(yè)近年來面臨著國內(nèi)外廠商的激烈競爭，曾經(jīng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢正在減少，但“綠色世博、低碳世博”成為產(chǎn)業(yè)升級的絕佳契機。由上海汽車集團設(shè)計制造的1000輛新能源汽車將在世博會閃亮登場，混合動力還是氫能汽車，或許就能在世博會這個新科技的試驗場上找到方向。 “我們一直在討論產(chǎn)業(yè)如何升級，世博會的推廣和應(yīng)用就是機遇。 ”

    陳信康認為，世博會對于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的提升也將起到顯著的作用。世博會的建設(shè)涉及了眾多現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域，包括建筑、設(shè)計、城市空間管理等等，會應(yīng)用到新材料、新節(jié)能技術(shù)等等，上海要思考的是如何利用傳統(tǒng)優(yōu)勢，在參與世博會的過程中積累經(jīng)驗，得到加速度的發(fā)展。比如說，世博園區(qū)內(nèi)的所有建筑都按照環(huán)保生態(tài)的理念進行設(shè)計，原本用電來調(diào)節(jié)的溫度，可以用水來完成，這些來自國外的最新設(shè)計理念對于國內(nèi)創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)來說，是送上門的新思路。

    作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，會展業(yè)也將是直接受益者。陳信康告訴記者，去年他的團隊曾經(jīng)做過一個課題，調(diào)查顯示，盡管上海是國內(nèi)重要的會展中心之一，但會展場館的體量不足與設(shè)施老化，是阻礙會展業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。做一個很簡單的比較，上海相比廣州，場館只相當于后者的60%左右。陳信康說，世博會后，面積達到55萬平方米的一軸四館將永久保留，一舉打破原先的劣勢，大大彌補場館不足的現(xiàn)狀。 “世博園區(qū)將成為新的服務(wù)業(yè)集聚功能區(qū)，成為上海的國際會展中心。 ”

    陳信康認為，如果各個行業(yè)僅僅盯住世博期間參觀人流帶來的收益，而無視后世博時代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這無疑是短視的。只有通過學(xué)習、交流各個參展國在世博會上展示的科技最新成果，攻克一批科技難題，形成一批具有原創(chuàng)性和集成化的科技成果，才能催生“世博經(jīng)濟”的新增長點。

    除了新產(chǎn)品、新技術(shù)，企業(yè)還要展示創(chuàng)新的生活方式

    世博會這個大舞臺無疑也將成為中國企業(yè)對接國際市場的一次絕佳機會，聚光燈之下，摩拳擦掌的中國企業(yè)該如何使自己更亮麗出鏡呢？

    “縱觀歷屆世博會，舉辦國家、城市無一例外都是在借助本國企業(yè)的力量，推進整個建設(shè)計劃的順利實現(xiàn)，同時，世博會又作為一個有效的舞臺，讓本國的企業(yè)能夠充分地亮相和表演，從而達到了提升舉辦城市和舉辦國家的形象的目的。”陳信康很認同要讓世博會成為企業(yè)“秀場”的說法。

    陳信康認為，上海世博會的舉辦，真正的目的是要帶動上海和中國的整體實力與形象的提升。因此，既然上海在搭世博會的臺，就應(yīng)該讓中國的企業(yè)、上海的企業(yè)在世博會上成為“演出”的主角。

    那么，“中國制造”如何借勢上海世博會？如何打造企業(yè)品牌戰(zhàn)略？

    陳信康說，世博園里設(shè)有專門的企業(yè)館，一方面，中國企業(yè)可以通過參與企業(yè)館的建設(shè)，向全球展示企業(yè)的研發(fā)能力、先進理念、企業(yè)文化等等，提升品牌和產(chǎn)品的知名度和美譽度。另一方面，企業(yè)也可以通過其他方式參與世博會，把企業(yè)、品牌帶到各國觀眾和各國媒體的鏡頭下。他強調(diào)：“關(guān)鍵是要展示技術(shù)，展示創(chuàng)新的技術(shù)。創(chuàng)新技術(shù)的展示無形中就把企業(yè)形象提升了，等于宣傳了企業(yè)品牌，研發(fā)能力、創(chuàng)新能力也將從此打下基礎(chǔ)。沒有創(chuàng)新，就沒有在德國漢諾威世博會上搶眼的西門子和貝塔斯曼。 ”

    雖說舉辦于1933年的芝加哥世博會就已向工商企業(yè)敞開了大門，首創(chuàng)了企業(yè)館，但1970年日本大阪世博會上的企業(yè)館至今更為人們津津樂道，可以說，松下、NEC、三得利等品牌都是借助世博會的平臺走向世界的，企業(yè)館的設(shè)立對日本企業(yè)品牌形象和整體實力的提升都起到了助推的作用。而從最近幾屆世博會的情況來看，企業(yè)主題館也扮演著日益重要的角色。陳信康以他親身參與的上屆日本愛知世博會為例，當時，最受參觀者歡迎的場館就是企業(yè)主題館，因為企業(yè)主題館提供了相當豐富和出色的“內(nèi)容”。

    愛知世博會的企業(yè)主題館共計10個，全部由日本的企業(yè)和行業(yè)協(xié)會設(shè)立，其中6個由企業(yè)單獨建立，包括三菱、豐田、日立、三井與東芝、東海鐵道、中日新聞社；另4個由行業(yè)協(xié)會組織建立，包括日本電力事業(yè)聯(lián)合會、日本燃氣協(xié)會、日本汽車工業(yè)聯(lián)會、愛知縣陶器工業(yè)組合。企業(yè)主題館雖然不能直接宣傳企業(yè)自己的產(chǎn)品，但是企業(yè)主題館通過對某一創(chuàng)新主題的演繹，實際上向參觀者顯示了企業(yè)的技術(shù)與品牌文化，進而宣傳了自己。而事實上，通過籌辦舉辦的過程，那些沒有屬于自己企業(yè)館的企業(yè)，其創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新能力也被大大激發(fā)。日本愛知世博會的一大特色就是企業(yè)不謀而合地把創(chuàng)新機器人作為展示的重點，機器人技術(shù)、機器人樂隊、家庭護理機器人……日本企業(yè)被貼上了高精科技以及大膽創(chuàng)新的認證標簽。

    陳信康對“創(chuàng)新”兩字的看重表露無遺，他反復(fù)強調(diào)，世博會的宗旨是展示創(chuàng)新。創(chuàng)新既包括了技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，又包括了理念創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，因此，世博會對舉辦城市和舉辦國的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步能起到杠桿作用，而本國企業(yè)則在其中扮演著舉足輕重的作用。“創(chuàng)新不單要展示新科技、新技術(shù)，還是展示引領(lǐng)新生活方式的理念，三得利作為一家消費品公司，當時參與世博會展示的除了新產(chǎn)品外，就是一種全新的生活方式。 ”

    據(jù)悉，目前上海世博會的企業(yè)館數(shù)量達到18個，館是建起來了，展什么就看各個企業(yè)各顯神通了。陳信康也指出：“世博會給企業(yè)展示的是未來的競爭力，企業(yè)看重的應(yīng)該是長遠的品牌效應(yīng)的提升。 ”也就是說，如果要算純粹的經(jīng)濟賬，比如對世博會的投入能不能收回，可能是算不過來的，比如，2010年上海世博會最高等級贊助商“全球合作伙伴”——遠大空調(diào)預(yù)計將為世博投入10億元人民幣，其在園區(qū)內(nèi)獲得的收益肯定不足以抵消它投入的資金，用遠大空調(diào)副總裁、上海世博辦主任陸虎的話來說：“我們贊助世博會，目前不是談它的商業(yè)價值，而是談商務(wù)價值。 ”

世博輻射，從5.28平方公里到天堂蘇杭

    世博會不會局限于5.28平方公里的世博園，而上海世博會不會僅限于上海一地，這已經(jīng)是不爭的共識。說得大點，全中國都將分享世博紅利，縮小點范圍，長三角區(qū)域就是利好集聚的區(qū)域。也就是說，世博會在為上海經(jīng)濟提供動力的同時，也將推進周邊地區(qū)經(jīng)濟、社會與文化的發(fā)展。通過資源集聚，世博影響會全面輻射，長三角的概念將再次得到拓展。

    世博經(jīng)驗為我們樹立了很好的榜樣。 1970年日本大阪舉辦世博會后，經(jīng)連續(xù)10年的發(fā)展，逐步形成了關(guān)西經(jīng)濟帶，成為日本重要的經(jīng)貿(mào)中心。長三角雖是我國經(jīng)濟最發(fā)達地區(qū)之一，但距國際大都市圈仍存在不小差距，長三角能否復(fù)制“關(guān)西經(jīng)濟帶”起飛的歷程呢？

    “上海只有服務(wù)長三角自身才能獲得更大的發(fā)展空間。最關(guān)鍵的是要有開放的心態(tài)。 ”陳信康說，隨著交通條件的不斷改善，長三角經(jīng)濟圈逐漸成型，我們已經(jīng)看到世博會籌辦以及舉辦期間，許多活動都會分散到長三角各地舉辦?？梢哉f，長三角已經(jīng)切切實實參與到了世博會當中，成為世博的主人翁和直接受益者。拿旅游來說就更明確了。到上海來參觀世博會的游客，不可能呆一天就回去，一般都會逗留三到四天，其中很大部分客流就會擴散到長三角其他城市。如果策劃好的話，借助世博會將實現(xiàn)旅游資源的一體化，陳信康建議，可以將世博會門票與長三角周邊景區(qū)的門票實行類似一票通的措施，以實現(xiàn)旅游資源的集聚與輻射。這種互補、這種一體化，其結(jié)果就是雙贏。

    有專家算了一筆賬，世博期間國內(nèi)外擁入長三角的新增游客預(yù)計分別約為3300萬人和190萬人，乘以去年國內(nèi)外游客來滬人均消費，帶動的新增消費將分別超過483億元和102億元，而這近600億元的消費，有多少會溢出上海，涌向周邊城市，有人說很少，有人說三分之一，有人說無法預(yù)計。但不管怎樣，450億元人民幣的投資總額、長達184天的時間跨度，保守估計7000萬的人流量，這一系列龐大的數(shù)據(jù)都讓上海世博會這塊經(jīng)濟蛋糕看起來格外誘人。而旅游業(yè)會是這場盛宴的最大贏家。上海世博+蘇州園林+杭州西湖，這樣的組合看起來非常完美。