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世界領(lǐng)先的公司通過五種模式成功地管理員工績效，

它們分別是：

員工自我管理；

工作風(fēng)格和勝任素質(zhì)；

開卷管理；

平衡計分卡；

流程管理圖片。

這些模式具有一些共同點：    緊密掛鉤；客觀評估；員工參與；不斷反饋；記錄在案；簡單明了。