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餐廳生意不好,最忌病急亂投醫(yī),多學學麥當勞、肯德基的營銷策略

老李做了十幾年的廚子,炒得一手好菜。幾年前,厭倦了給人打工,就拿著家里的十幾萬存款在老家二線城市開起了一家餐廳,剛開店的兩年,不需要什么運營方法,憑借門店位置優(yōu)勢生意還風風火火的。但是這兩年,同一條街上,餐飲店越開越多,生意是每況日下,老李該怎么辦? 很多餐飲店都會陷入這么一個死循環(huán)——

當餐廳生意不好時,餐廳看起來死氣沉沉,服務人員無精打采、餐椅不整齊、桌面不干凈、店里不開燈和空調,顧客感覺這家餐廳沒人氣、不敢進,從而惡性循環(huán)起來。換管理換廚師、換菜品,降價促銷,各種方法都嘗試了,收效甚微。

其實餐廳生意不好時,千萬不要病急亂投醫(yī),我們不如學學人家老李,看看他做了哪些個起死回生的店是怎么操作的:

保本:做好“表面”工程,讓店里東西看起來很好吃,讓店里生意看上去很好。

l 做一個干凈明亮、食欲勾人、讓人口水橫流的大海報,上面放上招牌菜和特色菜,擺餐廳門口,增加曝光率,老李堅信:“顧客多看一眼,就多一個機會!”

l 把店的燈開的亮亮的、根據溫度把空調打開,帶大家一起整理菜品展示臺,讓經過的顧客看到店里更多、更豐富的產品:它們就是那么誘人!

l 組織大家積極打掃衛(wèi)生,臺面桌椅、綠植葉子都要清潔到位,早午各一次,讓每一個進店的客人都能體驗到高檔舒適的用餐環(huán)境!

l 將最先來的客人,引領到最靠窗、最顯眼的位置。因為老李知道,人們總喜歡扎堆、湊熱鬧,讓所有路過的人和進入的客人都感覺到這家餐廳很受追捧!

l 把當天急推的菜品擺在餐桌外側,這樣其他顧客在走動的過程中會頻繁看到這道“桌桌必點”的菜品,他們也會感興趣。而推薦起來服務員也會更容易,更有利于止損!

l 不生硬要求顧客辦卡,讓收銀員在結賬時報兩個價:“您的消費是**元,會員價的話是**元?!边@樣一桌能省下幾十元,讓顧客心甘情愿辦卡!

餐廳里客流漸漸多了起來,生意也有了起色,每天多賺2千多塊錢。老李不滿足于現狀,開始思考:如何把自己餐廳的特點在線上宣傳開來?

求賺:吸引源源不斷的顧客進店或者線上點餐。

之前老李對接了外賣平臺,生意雖有起色,但是外賣平臺里的顧客,就像是個菜市場,客流有限且顧客留存是難題。通過市場了解,他發(fā)現借助小程序的營銷,讓肯德基和麥當勞的生意又火了一把,且顧客留存效果也不錯。“不改變就等死”,老李心里這么想,也就這么干起來。老李開通“餐飲服務”版小程序。不僅在每張桌角貼上小程序下單的二維碼,還通過在外賣平臺上放置優(yōu)惠額度比外賣平臺更大的小程序二維碼,從而把顧客從外賣平臺上的散客轉移到小程序內,這樣老李的餐飲店跟顧客粘性又更近了一步。

如何吸引顧客長期在自家的小程序點餐呢?老李在小程序內還開通1元團購、答題搶優(yōu)惠、分享送券、商品卡等營銷活動,觸達更廣泛的顧客,提升復購和刺激拉新。讓外人看起來,這家餐飲店做得有聲有色就對了。通過幾個月的調整,現在線上表現非常搶眼,單單線上每天訂單達100多單,每天營業(yè)額有1萬多塊,每月僅線上營業(yè)額30萬,而請一個3、4人的運營團隊的成本才兩三萬快,非常有市場空間。

沒有窮老板,只有懶老板。如果讓我們的思維“懶惰”,懶于站在顧客的角度想問題,懶于了解市場情況,懶于結合當下尋找新的營銷路數,只會讓自己的門店越來越冷清。

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