EMC公司大中國區(qū)總裁陸純初的離職為“女秘書事件”劃上了句號。這場沸沸揚揚的風波，最終以當事人雙輸收場。
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一家外企老板和女秘書之間工作糾紛的郵件來往，由于網(wǎng)絡(luò)的擴散，迅速傳遍全國。對觀望的局外人來說，只是增加了一個娛樂話題；而對當事人而言，卻要承擔事件擴大化的苦果。女秘書瑞貝卡遲遲找不到工作，總裁陸純初也黯然離職。話題會慢慢冷卻下來，但對
每一個即將進入或正在職場中打拼的人，從中吸取到的教訓(xùn)卻將一直管用。做一個職業(yè)人，就要遵守職場的游戲規(guī)則；身在職場，對其中的灰色地帶，要理性和寬容的對待。
瑞貝卡在網(wǎng)絡(luò)上贏得了“史上最牛女秘書”的稱號，因為她用一封咄咄逼人的郵件回復(fù)總裁，并讓EMC中國公司的所有人都收到了這封郵件。這種做法看上去十分過癮，事實上相當不職業(yè)。
面對大中華區(qū)總裁的責備，一個秘書應(yīng)該怎樣應(yīng)對？一些在外企工作多年的人士說，正確的做法應(yīng)該是，同樣用英文寫一封回信，解釋當天的原委并接受總裁的要求，語氣要注意溫婉有禮。同時給自己的頂頭上司和人力資源部的高管另外去信說明，坦承自己的錯誤并道歉。而瑞貝卡的做法大相徑庭，在職業(yè)人士看來，她違反的不是職場潛規(guī)則而是明規(guī)則。這樣的方式對當事人沒有好處，在職場中也沒人愿意接受。
正因為瑞貝卡的非常之舉，也引起人們的諸多猜測。是總裁和秘書積怨已久？是兩種文化的故意對抗？其實，事情的起因很簡單，老板和女秘書對工作時間和職責范圍看法不同，以及從中體現(xiàn)出背后的文化沖突。類似這樣的灰色地帶，不管是在國企還是外企，都是同樣存在的。
工作時間的限定、職責范圍的明確、管理方式的差異，種種微妙之處，既沒有明確的公司規(guī)定，也不屬于法律范疇。對職場中的灰色地帶，不同企業(yè)有不同的處理方式。當事人身處其中，應(yīng)該尊重自己的企業(yè)文化。任何行為，如果沒有突破公司業(yè)務(wù)的管理范疇，要按照公司內(nèi)部的方式處理。動輒違背這種規(guī)則，就有可能帶來不必要的傷害。
一個大中國區(qū)總裁，因為一封沒有充分考慮措辭是否嚴謹?shù)墓ぷ鬣]件，落得離職；一個女秘書，因為一個意氣之舉，可能會結(jié)束職業(yè)生涯；一個公司內(nèi)部矛盾，因為網(wǎng)絡(luò)的迅速傳播，使公司陷入公關(guān)旋渦，或多或少影響到公司名聲和業(yè)績。一個簡單的企業(yè)內(nèi)部事件，最后導(dǎo)致了社會成本的巨大浪費。
試想，如果女秘書和老板把沖突以私密方式溝通和解決，如果雙方都能以更職業(yè)的心態(tài)對待工作，處理上下級關(guān)系，“史上最牛女秘書”事件可能就不會發(fā)生。所以，職場中人要再次記住，讓上帝的歸上帝，讓愷撒的歸愷撒。至于那些上帝和愷撒之間的，最好是懷著一顆寬容的心。
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