億方集團(tuán)中慧控股研發(fā)工務(wù)園平臺(tái)，顛覆現(xiàn)有勞務(wù)模式
發(fā)布時(shí)間： 2017-09-15 17:49:22 | 來源：
中國網(wǎng)生活消費(fèi) | 作者： 劉玉 | 責(zé)任編輯： 張山
近年來，勞務(wù)市場(chǎng)亂像叢生，求職者都遭遇哪些求職陷阱？這些陷阱又是如何產(chǎn)生的？求職者-勞務(wù)公司-用工單位如何避免陷入互相傷害的惡性循環(huán)？國家和民間又有哪些對(duì)策真正解決三方利益，還求職者一個(gè)公道，同時(shí)保證三方利益最大化。本文將為您深度剖析。
2008年開始，以勞務(wù)派遣、人才租賃為性質(zhì)的勞務(wù)公司在全國遍地開花。歷時(shí)9年發(fā)展，經(jīng)歷金融危機(jī)、工廠倒閉大潮，再到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。勞務(wù)派遣如今發(fā)展迅猛。在制造業(yè)發(fā)達(dá)的東莞，一個(gè)鎮(zhèn)區(qū)就有多達(dá)100多家的勞務(wù)公司。全國各地的勞務(wù)公司保守估計(jì)有數(shù)萬家。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中這些勞務(wù)公司起到了極大的作用，然后經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，眾多的勞務(wù)派遣公司卻是從事著不道德的交易，從求職者身上克扣工資、不簽合同、不買社保、工傷不理賠等現(xiàn)象頻發(fā)。勞務(wù)公司——?jiǎng)趧?dòng)者——用工單位之間惡性循環(huán)加劇。勞務(wù)市場(chǎng)面臨重新洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。在這種用工環(huán)境下，在工業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展十多年的億方集團(tuán)旗下中慧控股正著手開發(fā)一款基于手機(jī)的“工務(wù)園”APP軟件，旨在通過“工務(wù)園”平臺(tái)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)者-勞務(wù)公司-用工單位三者之間的利益關(guān)系，同時(shí)通過新的經(jīng)營模式為勞動(dòng)者、勞務(wù)公務(wù)、工廠創(chuàng)造更多價(jià)值，最終改善三者的惡性循環(huán)，創(chuàng)造多贏局面。
勞務(wù)市場(chǎng)喜憂參半，亂像叢生何時(shí)了。以下故事是大部分有勞務(wù)派遣經(jīng)驗(yàn)的求職才的縮影。
阿超從技校畢業(yè)后一直找不到工作，后來經(jīng)人介紹進(jìn)入一家勞務(wù)公司，這是一家勞務(wù)派遣公司，當(dāng)時(shí)給阿超的工資是底薪1800，即使沒工作，這錢也照發(fā)，阿超聽著挺劃算，也不像是騙人的，就跟勞務(wù)公司簽了兩年的合同。吃住都由勞務(wù)公司安排。
后來阿超隨著勞務(wù)公司的安排先后到深圳、東莞等多地的玩具廠、電子廠等從事雜務(wù)、流水線工人等工作，就這樣，6年下來，阿超在珠三角各市輾轉(zhuǎn)幾個(gè)月就要被勞務(wù)公司安排一次換到別的工廠。這過程中，雖然學(xué)到一些技術(shù)，但是阿超在工廠工作時(shí)完全感覺到勞務(wù)公司派來的工廠跟原來廠里的工作待遇相差很大，首先，六年來一直沒有社保；其次，工作再努力也沒有晉升機(jī)會(huì)，每次都是幫廠里完成任務(wù)就回到勞務(wù)公司，等待派遣到別的工廠，每次都像打游擊一樣。再次是在工廠里跟一些正式員工交流時(shí)，就像外人一樣，沒什么信任感，交不到什么朋友，因?yàn)樗麄冎腊⒊@些租來的工人隨時(shí)都會(huì)走，不值得交長期朋友。6年來，阿超一直由勞務(wù)公司安排培訓(xùn)上崗，都是一些技術(shù)含量低的技術(shù)。雖然不愁沒有工作，但是隨著年齡增長，做藍(lán)領(lǐng)越來越?jīng)]有優(yōu)勢(shì)，到時(shí)可能面臨解除合同的囧境。后來阿超還了解到自己每個(gè)月拿4000塊工資，但是工廠每個(gè)月其實(shí)要交15000元錢/人給勞務(wù)公司，這另外的11000塊的差距，讓阿超心里極不平衡，感覺自己簽了一個(gè)賣身契，很多利益被勞務(wù)公司克扣了，而且自己干了6年還沒買過一分保險(xiǎn)，這保險(xiǎn)也不知道是勞務(wù)公司買還是工廠買。每天跟著勞務(wù)公司的安排工作，也無法去真正干自己喜歡的工作，自己理想的事業(yè)。
以上，便是中國大部分勞務(wù)派遣工人的囧境。無身份感、到工廠無歸屬感、無成長升職空間、無自由..。.職業(yè)發(fā)展完全不是按自己的規(guī)劃去發(fā)展、去成長。另外無保險(xiǎn)、還有一些無合同。低層勞動(dòng)者法律意識(shí)的薄弱讓也讓更多的勞務(wù)派遣公司看到了市場(chǎng)利益點(diǎn)，這也是中國勞務(wù)派遣市場(chǎng)發(fā)生的很多的亂像。而且在政策上，國家對(duì)勞務(wù)派遣所涉及的臨時(shí)性、輔助性、替代性工人尚沒有完整的法律條款，導(dǎo)致勞務(wù)派遣公司鉆著法律的空子，更有甚者，還會(huì)從工人身上克扣工資，尤其受害是的毫無社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆大學(xué)生、中專生、技校生群體，應(yīng)屆畢業(yè)生群體即使受害也不知道維權(quán)，成為權(quán)益最容易受到侵犯的一群人。筆者了解中，還發(fā)現(xiàn)，有些學(xué)生群體被勞務(wù)派遣到一些工廠從事機(jī)床工作，后來操作不當(dāng)導(dǎo)致手部切傷，工廠和勞務(wù)公司互相推諉賠償事宜，后來因拖延治療，導(dǎo)致傷口感染的更大責(zé)任事故。
勞務(wù)公司的發(fā)展，為眾多企業(yè)解決了勞動(dòng)成本高，以及勞動(dòng)力轉(zhuǎn)換等眾多問題，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要作用。然而，部分勞務(wù)公司為了利益不惜侵犯求職者權(quán)益，賺了錢就跑路的公司也有。如何避免像阿超這樣的事件發(fā)生，國家除了需要加強(qiáng)立法，增加對(duì)臨時(shí)性、輔助性、替代性用工崗位的法律約束條文。目前以億方集團(tuán)中慧控股公司率先發(fā)起的“工務(wù)園”模式也受到國家人事部門的歡迎?！肮?wù)園”這一全新的互聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)用工模式，如果能夠大力推廣，將能同時(shí)解決求職者、勞務(wù)公司、工廠三方面的利益平衡。讓求職者享受比正式工、比國家公務(wù)員還要有歸屬感、還要有安全感、榮耀感的工作感受。也讓勞務(wù)公司在提高收入的同時(shí)也能規(guī)范經(jīng)營，而且從不擔(dān)心找不到派遣的工廠資源。對(duì)工廠來講，龐大的勞工數(shù)據(jù)庫信息，使工廠隨時(shí)可以找到最合適的對(duì)口勞動(dòng)力，而且派遣工無后顧之憂，工作上更加自信，使生產(chǎn)工作更具效率?！肮?wù)園”模式讓整體勞動(dòng)環(huán)節(jié)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，引某人事資源部門領(lǐng)導(dǎo)的話就是：能創(chuàng)造一個(gè)和諧的用工環(huán)境，同時(shí)減少社會(huì)惡性事件發(fā)生，進(jìn)而造就社會(huì)安定詳和的環(huán)境。
“工務(wù)園”是何方神圣？一個(gè)軟件能造就全人類社會(huì)安定詳和？
其實(shí)，“工務(wù)園”只是億方集團(tuán)中慧控股旗下開發(fā)的一款基于手機(jī)的APP軟件。軟件正在緊鑼密鼓地開發(fā)中，在與廣東部分地區(qū)人社部人中碰撞出，受到空前的熱議。因?yàn)槊磕?，人力資源部門都要為用工荒問題絞盡腦汁，不但如此，“工務(wù)園”軟件研發(fā)成功后，工廠、求職者、勞務(wù)公司、人社部多方均會(huì)受益。主要體現(xiàn)在：
首先，有益求職者。讓加入“工務(wù)園“ 的注冊(cè)求職者活出像公務(wù)員一樣的身份。
1.法律援助。目前，很多通過勞務(wù)派遣的求職者不同程度受到公司合同、社保、工資克扣、工傷理賠、勞務(wù)糾紛等儲(chǔ)多方面的問題，但是很多勞動(dòng)者因?yàn)槿鄙俜上嚓P(guān)知識(shí)的了解，權(quán)益受損而不自知，通過”工務(wù)園“，平臺(tái)免費(fèi)為求職者提供相關(guān)的法律咨詢，勞動(dòng)者遇到權(quán)益受損，通過平臺(tái)提交訴求，平臺(tái)工作人員直接跟相關(guān)部門，如勞務(wù)公司、工廠、勞動(dòng)局、社保局等多方了解溝通，為勞動(dòng)者提供全方面的法律援助服務(wù)，保障勞動(dòng)者權(quán)益。同時(shí)也對(duì)勞務(wù)公司、工廠起到間接的威懾作用。
2. 求職者職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)。為每位注冊(cè)”工務(wù)園‘的求職者提供個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃及職業(yè)培訓(xùn)，一個(gè)人的發(fā)展需要具備兩個(gè)實(shí)力，一是硬實(shí)力，主要是符合用工單位的用人要求的相關(guān)技能培訓(xùn)，另一方面是軟實(shí)力，各方面軟實(shí)力培訓(xùn)讓員工更具領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、溝通能力。而目前大部分的用工單位也好、勞務(wù)派遣也好，基本上注重第一類技能培訓(xùn)，員工要長遠(yuǎn)發(fā)展，不可能一輩子依靠工廠的一些技術(shù)，隨著機(jī)器換人的發(fā)展，軟實(shí)力、以及更高科技的技術(shù)培訓(xùn)更符合當(dāng)下用工需求。只有能力的成長才能帶動(dòng)收入的增加以及個(gè)人發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。而不是完全被動(dòng)地跟著勞務(wù)公司的安排而工作。
3. 合同保險(xiǎn)收入保障。每入注冊(cè)的求職者正式批準(zhǔn)后，每一個(gè)人的合同、社保、工資收入明細(xì)、包括未來的加班明細(xì)等細(xì)則都將于書面詳細(xì)說明，保正求職者的正當(dāng)權(quán)益。
求職者向工頭的轉(zhuǎn)變。
4.求職者可在平臺(tái)創(chuàng)業(yè)。每位求職者都可以根據(jù)自己的努力，加入“工務(wù)園”系統(tǒng)的勞務(wù)代理人這一角色(以下簡(jiǎn)稱工頭)，加入勞務(wù)代理，就像求職者自己開了一家勞務(wù)派遣公司一樣，可以自行發(fā)展勞動(dòng)力，把身邊的閑置勞動(dòng)力加入自己的勞務(wù)系統(tǒng)，再利用“工務(wù)園”內(nèi)的工廠資源信息委派勞動(dòng)力到工廠，從而讓自己工作之余又可獲得更多收入。如果按一個(gè)勞動(dòng)力每小時(shí)工廠返利1元計(jì)算，每天工作8小時(shí)，每月工作26天，那么，你的團(tuán)隊(duì)每人每月可為你帶來208元收入，如果你安排了50人到工廠就業(yè)，一個(gè)月最少將有10400元的收入，這將是相當(dāng)大的一筆收入，當(dāng)然，這只是直接收入，隨著工頭隊(duì)伍的擴(kuò)大，你的隊(duì)伍時(shí)也會(huì)出現(xiàn)像你一樣的工頭，那么你將可以享受你培養(yǎng)的工頭所產(chǎn)生的更大的收益?！肮?wù)園”這種模式的創(chuàng)新，將會(huì)完全顛覆傳統(tǒng)打工者一成不變的工作模式，為更多有人脈資源、有領(lǐng)導(dǎo)能力的求職者提供了更廣闊的發(fā)展空間。
其次、有利于勞務(wù)派遣公司。
目前，國內(nèi)勞務(wù)派遣市場(chǎng)亂像叢生。根據(jù)以往的歷史經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)行業(yè)如果太亂，國家就會(huì)出臺(tái)相關(guān)的治理措施或法律法規(guī)，這樣一來，勞務(wù)派遣市場(chǎng)將會(huì)面臨全面的洗牌，一大批不合規(guī)不達(dá)標(biāo)的公司將會(huì)清出市場(chǎng)，這樣的公司將占到全國所有勞務(wù)派遣公司的80%。勞務(wù)派遣行業(yè)亂像不止，唯有自救。自救的辦法就是自我變革。勞務(wù)派遣公司可以通過”工務(wù)園“平臺(tái)讓業(yè)務(wù)更加規(guī)范運(yùn)營、同時(shí)獨(dú)特的經(jīng)營模式讓勞和派遣公司利益做到最大化。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 規(guī)范自身?！惫?wù)園“的法律服務(wù)會(huì)要求入駐的勞務(wù)派遣公司必須遵守國家法律規(guī)定，不得侵害勞動(dòng)者權(quán)益。任何觸犯法律的行為都將通過平臺(tái)法律服務(wù)勒令勞務(wù)公司進(jìn)行整改，并作出處罰。這一條款將約束所有進(jìn)駐的勞務(wù)公司必須規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則，以勞動(dòng)者為最大利益，這樣才能讓市場(chǎng)良好地運(yùn)行，獲得更多勞動(dòng)者的歡迎，市場(chǎng)越做越大，機(jī)遇越做越多。
2. 利益最大化。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)駐”工務(wù)園“平臺(tái)，除了其線下業(yè)務(wù)不變外，線上業(yè)務(wù)也可順利開展?！惫?wù)園“平臺(tái)一大優(yōu)勢(shì)就是擁有全國豐富的工廠資源、勞動(dòng)代理資源。工廠需要派遣的信息、勞動(dòng)代理(工頭)的人員信息，都在為勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)提供互補(bǔ)，這往往是傳統(tǒng)勞務(wù)公司歷經(jīng)千辛萬苦才能獲得的。主要體現(xiàn)在，其一，在”工務(wù)園“平臺(tái)，勞務(wù)派遣公司如果線下有工廠要求200個(gè)員工，而自己公司只有100個(gè)勞動(dòng)力，那么可以通過”工務(wù)園“與其它的工頭進(jìn)行資源合作，讓工頭手上的100人勞動(dòng)力分配到工廠。其二，如果勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)下面有100號(hào)勞動(dòng)力，但是找不到工廠去派遣，通過”工務(wù)園“可以搜索到全國各地的勞務(wù)需求，同時(shí)也可以讓手下的100號(hào)勞動(dòng)力發(fā)布出去尋找其它工頭或其它勞務(wù)公司的合作。雙管齊下，在短時(shí)間內(nèi)解決勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)力安置問題。
再者、”工務(wù)園“平臺(tái)有利于工廠。
工廠利用派遣工，最大的優(yōu)勢(shì)就是降低成本，根據(jù)業(yè)務(wù)靈活調(diào)整人力資源。但是兩大因素制約了工廠使用派遣工：一是現(xiàn)在勞動(dòng)力與工廠需求兩者的信息并不對(duì)稱。目前國內(nèi)最普遍的現(xiàn)象就是：工廠找不到工人、勞務(wù)派遣公司幾百號(hào)人安排不出去。信息不對(duì)稱，導(dǎo)致工廠缺人時(shí)勞務(wù)公司無法急時(shí)配置到位。這是工廠最大的苦惱。其二是派遣工的工作狀態(tài)明顯不如正式工，這是由于租來的工人不是自家的孩子，這種心理狀態(tài)暗示著派遣工過一天算一天的工作狀態(tài)，而且由于勞務(wù)派遣公司的利益，基本上派遣工再努力也沒有什么機(jī)會(huì)在工廠里獲得升職加薪或轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。這些原因?qū)е屡汕踩瞬粫?huì)盡80%的努力去為工廠工作。這是普遍心理現(xiàn)象。問題來了，怎么解決。”工務(wù)園“就是這樣誕生的，同時(shí)也是解決了以上兩個(gè)工廠最頭痛、最關(guān)心的問題。
最后、”工務(wù)園“平臺(tái)有利于國家安定、減少社會(huì)治安亂象。
如果勞動(dòng)人民都安居樂業(yè)，無憂于工作，失業(yè)率大大減少，社會(huì)治安就會(huì)明顯好轉(zhuǎn)。工人收入穩(wěn)定，全民消費(fèi)增加，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是非常好的一個(gè)循環(huán)。幾百幾千年來每個(gè)國家都在為國泰民安作出重大的努力。如今，我們也許可以依靠這么一款全民皆可用的小小的工具，為國泰民安的理想社會(huì)作為積極的貢獻(xiàn)。
以上很多都是”工務(wù)園“平臺(tái)的理想狀態(tài)，隨著這款軟件日以繼夜的開發(fā)，很快，我們將能一睹這個(gè)平臺(tái)的力量。當(dāng)然我們是希望這個(gè)平臺(tái)能夠切實(shí)地為老百姓、為工廠帶來好處，同時(shí)也希望中國有更多更好的勞務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新的平臺(tái)出來，能真正為人民謀福利、為社會(huì)保平安。
