一 偶然翻閱的微博
這是偶然的一天，我翻閱自己曾經(jīng)寫下的微博。我玩過飯否、寫過嘰歪、發(fā)過Twitter、嘀咕。我懷念的是在飯否的時(shí)光，那些句子散發(fā)著自由的光，我看別人扯淡，跟大牛們互動(dòng)。然后，飯否就被賈君鵬媽媽喊回家吃飯去了。我后來還玩過一些其它的微博，那會(huì)新浪還沾沾自喜的做門戶玩博客，突然新浪weibo出來了，跟博客的推廣一個(gè)套路，騰訊就更不用說了，騰訊微博出來的時(shí)候，還是邀請(qǐng)制，我的騰訊微博是老范給的邀請(qǐng)碼。仔細(xì)想來，這些年，老范給過我不少邀請(qǐng)碼，有知乎最早的邀請(qǐng)碼，還有豆瓣的阿爾法城。
微博的流行的那年，人也比較空虛，于是，在微博上寫下只言片語。偶然一天翻閱的時(shí)候，竟然發(fā)現(xiàn)還有那么多評(píng)論，支持與轉(zhuǎn)發(fā)。
二 那些曾經(jīng)寫下的句子 （隨便在微博上翻閱到的，您就將就著看吧！）
1、網(wǎng)站只圍繞兩種模式在運(yùn)轉(zhuǎn)：a，商業(yè)模式；b，運(yùn)營(yíng)模式。而運(yùn)營(yíng)模式則是繞著商業(yè)模式在轉(zhuǎn)。
2、與戰(zhàn)爭(zhēng)相比，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到一定階段，與戰(zhàn)爭(zhēng)中的搶地盤有異曲同工之處，很多人叫它“擴(kuò)張”?；ヂ?lián)網(wǎng)公司擴(kuò)張的階段，第一，獲得了投資，投資者和被投資者，一高興，就要擴(kuò)張；第二，公司成長(zhǎng)的還算不錯(cuò)，于是就想著擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
3、照著魏武揮的理解，凡與“工具”相通的互聯(lián)網(wǎng)生意都算不得網(wǎng)站。事實(shí)上，從嚴(yán)格意義來講，迄今為止沒有哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)不是以工具為基本出發(fā)點(diǎn)兒創(chuàng)建的。
4、網(wǎng)站首先要解決的不是用戶體驗(yàn)，而是用戶的基本需求。比如，騰訊，它首先要解決的便是用戶的及時(shí)通訊問題。然后才是想著如何掏用戶腰包里的錢，做一些產(chǎn)品，為盈利服務(wù)。在最后的最后，才是想著用戶體驗(yàn)，畢竟用戶開始養(yǎng)活你了。
5、生活是件很有誘惑的事情，每天都會(huì)有各種各樣的誘惑，但是，你必須知道自己是誰，想要什么，這樣就好。
6、當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目只是幾個(gè)人的小攤子的時(shí)候，我們通常沒有規(guī)矩，怎么方便怎么來。所以，在項(xiàng)目發(fā)展初期，基本上是依靠人的自覺性，對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可性來進(jìn)行以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力，組織能力，一句話，項(xiàng)目發(fā)展初期，主要靠人治和自覺。
7、我想創(chuàng)業(yè)者該有一種心理準(zhǔn)備，無論是從項(xiàng)目的盈利能力，還是從創(chuàng)業(yè)前三年的風(fēng)險(xiǎn)性上來看，你必須要做好準(zhǔn)備熬過前3年。
8、用戶忠誠(chéng)度和網(wǎng)站粘性度在一定程度上有交集，但這個(gè)交集只是部分交集，它并不能說明用戶忠誠(chéng)度就是網(wǎng)站粘性度。
9、浩浩蕩蕩一幫不專業(yè)的人，結(jié)果去談了一個(gè)專業(yè)問題，結(jié)果，可以預(yù)見的悲催！
10、常識(shí)就是，正常人都知道屎不能吃，而某些人卻堅(jiān)稱能吃，而且，還端了一碗，吃得津津有味。
11、垂直電商要想水到渠成要做成三件頭等大事：產(chǎn)品（模式）沖鋒、供應(yīng)鏈掌舵、品牌護(hù)航。
12、幾十年后，你也就是一撮塵土。所以，塵世生活，你得把握住度！
13、你當(dāng)下的選擇是被你的前一個(gè)選擇決定的，如果你要改變路徑，成本將會(huì)高到你不愿意改變。
14、做媒體，一開始做的是新聞的理想，到最后，你發(fā)現(xiàn)，做的是新聞的良心。就是這良心，怕也很難堅(jiān)守住！
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