所謂“職場三送”，就是送禮、送面子和送利益。
第一送：送 禮
兄弟小蔡突然提著大包小包來到小鄭家中，小鄭納悶自上次同學(xué)婚禮一別也一年多未有聯(lián)系，怎么突然如此陣仗上門來了。
一坐下小蔡就興奮的拿出手機(jī)指著一張照片，小鄭一看這不是自己前兩天發(fā)的朋友圈嗎。小蔡問道：鄭廳是你親戚啊，是你家什么人啊。小鄭一臉懵的說是我大伯啊，怎么了。
聽到鄭廳是小鄭的親大伯小蔡這才表明了來意。原來小蔡自己開了承包公司，最近在跑該市政府投資的數(shù)字城管管理系統(tǒng)的項(xiàng)目，但是打聽到此次投標(biāo)市里多家公司都得了消息，所以此番是帶著禮來求小鄭能否走個(gè)后門找鄭廳通融內(nèi)定或者透一下標(biāo)底的。
小鄭表示自己平時(shí)與大伯來往較少，特別對(duì)這些工作上的事兒也完全不懂，怕是幫不上什么忙。小蔡卻不依不饒軟磨硬泡一副小鄭不答應(yīng)就不走的架勢。小鄭只好勉強(qiáng)答應(yīng)說試一試。
周末小鄭帶著禮物上門拜訪大伯。大伯一聽臉就變了，當(dāng)場拒絕了小鄭并叮囑小鄭以后這種事事萬萬不敢再做。
那次小蔡果然沒拿到項(xiàng)目，漸漸與小鄭也斷了聯(lián)系。
小黑彈來告訴你這場不成功的送禮中小蔡主要錯(cuò)在哪兒：
“過時(shí)不送”
小蔡公司雖然技術(shù)過硬實(shí)力尚可，可是他人脈差資源小，他收到招標(biāo)消息準(zhǔn)備投標(biāo)資料的時(shí)候，別人已經(jīng)得到消息很久也上下打點(diǎn)的差不多了，他這時(shí)候再去托關(guān)系找人顯然已經(jīng)遲了。所以說遲到的禮就不要送了，職場中尤其是如此，事前送、事中不送、事后更不能送。
送禮不可“人隔人”。
上門求人辦事要自己出面而不應(yīng)請朋友代為出面，更不應(yīng)讓朋友代為轉(zhuǎn)交禮物。這樣不止節(jié)外生枝，隔了一層關(guān)系，送禮效果不好，也讓對(duì)方覺得心不誠事不急，并且還失去了一個(gè)搭建新人脈的機(jī)會(huì)。所以送禮千萬不轉(zhuǎn)交，就算需要?jiǎng)e人牽線搭橋幫忙引薦也一定要自己親自面見親手送禮。切記不要讓朋友幫忙代為送禮，更不要做中間人替人收送。
到底怎樣送禮才不會(huì)被拒絕呢？
第一點(diǎn)：先建立關(guān)系網(wǎng)
職場上送禮首先要建立關(guān)系網(wǎng)，送禮的對(duì)象要對(duì)你有一定的信任度，雙方要有相對(duì)的了解度和認(rèn)可度。如果雙方本身沒有任何信任關(guān)系，貿(mào)然送禮，別人會(huì)摸不清你的底細(xì)或感覺不到你的誠意，所以不敢收不敢應(yīng)。
第二點(diǎn)：注意場合，把持有度
職場上無論是送禮人本身還是被求者都有自己的一套規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法，特別是送禮人要時(shí)刻注意技巧，能送到家就千萬不要送辦公室，能晚上送你就別白天送，能送給人老媽老婆就別送本人，最后能一個(gè)人送就別三五成行一堆人送，最重要的是收送雙方心里都有尺度，行事都有規(guī)法。
第三點(diǎn)：注意技巧，投其所好
職場送禮跟情場送禮一樣都要講求投其所好，情場追女生有的女生要送實(shí)惠耐用天天可以用上的，而送女人則要送無用華麗而昂貴的東西。職場送禮不一定是送實(shí)質(zhì)性的東西，而是在禮節(jié)上形式上一定要做到位，要根據(jù)事件情況所送對(duì)象喜好投其所好看準(zhǔn)下手才能事半功倍。
職場送禮是一門重要的職場語言，大家要仔細(xì)揣摩通過送心思，送現(xiàn)金，送禮品，不同的手法來有效互動(dòng)表達(dá)好意思。
第二送：送面子
送面子就更好理解了，就是任何情況下都要明確自己的身份，任何時(shí)候都要學(xué)會(huì)換位思考，懂得給別人送面子，很多時(shí)候，自己失面子事小，領(lǐng)導(dǎo)失面子事大。
給領(lǐng)導(dǎo)送面子就是給自己留機(jī)會(huì)
在一次部門會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)給每個(gè)員工都安排工作，小李當(dāng)時(shí)就站起來指出領(lǐng)導(dǎo)的工作安排不合理，自己的工作進(jìn)度無法到達(dá)。這讓領(lǐng)導(dǎo)非常生氣，并表示，每個(gè)人的職位都有對(duì)應(yīng)的工作，如果小李覺得不合理，隨時(shí)可以走人。同部門的小趙也覺得不合理，事隔兩天以后私下找了領(lǐng)導(dǎo)談，平心靜氣有條有理的和領(lǐng)導(dǎo)說明了，領(lǐng)導(dǎo)也表示很理解，適時(shí)的給他調(diào)整了工作內(nèi)容。
給同事送面子就是給自己留出路
大龍把ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查方案發(fā)送到了群里，剛放上去不久，同事小飛就私信他ERP里一部分庫存物料編碼有誤，大龍一看果然有問題，于是趕緊回復(fù)小飛：“感謝提醒”就開始排查修改。
可他還沒找出問題把新版放上去同事大牛就在群里說系統(tǒng)有誤，毫不客氣的指出問題并且言語戲謔，大龍很尷尬，覺得失了面子。
一次大牛的數(shù)據(jù)失誤修改及時(shí)還可以挽回，但大龍?jiān)谙到y(tǒng)里排查到后知道是大牛負(fù)責(zé)的就直接告訴了經(jīng)理數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，經(jīng)理將大牛一通批評(píng)，后來不止扣除了大?？冃Ш酮?jiǎng)金，那批貨的所有生產(chǎn)損失都由大牛負(fù)責(zé)了。
所以說職場上給別人送面子就是給自己留出路。否則一時(shí)逞能嘴快傷了別人面子，被人記恨不說，不知什么時(shí)候就被報(bào)復(fù)回來可就得不償失了。職場上寧交好別留惡，能送人面子千萬別打人臉。
第三送：送利益
職場上最難也最有用的就是送利益。
所謂利益，不是指金錢物品或美色，而是實(shí)質(zhì)性的利益。
趙總一升西北大區(qū)總經(jīng)理，分部的總經(jīng)理位子就空下來了，張副總和賈副總都虎視眈眈等著上位。
張副總打一聽到趙總可能要升的消息那天起就開始各種給趙總送禮獻(xiàn)殷勤，天天換著花樣給趙總安排活動(dòng)還讓媳婦托人從國外給趙總老婆帶了兩款最新的限量版包包。
賈副總自然也是牙關(guān)咬緊死盯局勢的，可怪在賈副總既不給趙總送禮也不私下請趙總吃飯娛樂。
只見有天他氣定神閑的走進(jìn)了趙總辦公室，拿出了三份企劃書以及兩個(gè)在實(shí)施的項(xiàng)目合同。直接了當(dāng)?shù)膶?duì)趙總說出了自己手上的企劃書是做給什么項(xiàng)目的預(yù)算多少，做成了能盈利多少。并且表示自己的親舅舅在XX局，這樣的項(xiàng)目可以接到很多，如果他成功坐上分部總經(jīng)理的位置，日后產(chǎn)生的效益將翻倍，不止可以幫趙總一直保住總區(qū)總經(jīng)理的位置，就是再升也不是沒可能的。
趙總上任一周后，賈副總便成功升至賈總經(jīng)理。
送利益難就難在送，首先你要有資本去和別人談條件去送這個(gè)利益，其次還要有實(shí)力真的去兌現(xiàn)送出這個(gè)利益。
所以職場上提升自己實(shí)力，擴(kuò)建自己人脈才是最重要的，只有自己本身具有一定價(jià)值和眼界，才能有資格與對(duì)方談條件送利益，最終才能實(shí)現(xiàn)雙贏，用送出的利益換取更大的收益。
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